Het verschil tussen Theorie X en Theorie Y van Motivatie en zijn Kritische Beoordeling

Het verschil tussen Theorie X en Theorie Y van Motivatie en zijn Kritische Beoordeling!

Kritieke beoordeling:

McGregor's motivatietheorie is eenvoudig. Het hielp om de bevindingen van de Hawthorne-experimenten te kristalliseren en in het juiste perspectief te plaatsen. Het heeft een brede en langdurige interesse op het gebied van motivatie gegenereerd. Deze theorie biedt een handig kader voor het analyseren van de relatie tussen motivatie en leiderschapsstijl.

Ondanks zijn betekenis; McGregor's theorie is om verschillende redenen bekritiseerd. Ten eerste heeft het de neiging mensen overmatig te generaliseren en te vereenvoudigen als zijnde het een of andere manier. Mensen kunnen niet in twee extreme patronen of stereotypen worden geplaatst. De theorie overziet de complexe aard van menselijke wezens. Geen enkele ondernemende mens mag exclusief behoren tot Theorie X of tot Theorie Y.

Hij kan de eigenschappen van beide delen, waarbij de nadruk verschuift van de ene reeks eigenschappen naar de andere met veranderende motieven (intern) en een variërende (externe) omgeving. Ten tweede, McGregors theorie drukt alle managementstijlen en filosofieën uit in twee uitersten van gedrag dat verstoken is van de realiteit.

Ten derde suggereert McGregoer stilzwijgend dat werk zelf de sleutel tot motivatie is. Maar alle personen zoeken geen motivatie in de baan en niet alle werkzaamheden kunnen intrinsiek uitdagend en lonend worden gemaakt. Ten slotte kunnen sommige managers veronderstellingen over Theory Y over de menselijke natuur hebben, maar ze zullen het misschien nodig vinden om op een zeer directe en controlerende manier met sommige mensen op de korte termijn te handelen om hen te helpen op te groeien in ontwikkelingszin totdat ze echt Y-mensen zijn .

Een vaak gestelde vraag in welke theorie (X of Y) is beter. De meeste mensen geloven dat Theorie Y wenselijker en productiever is. Maar het is misschien niet de beste aanpak voor alle situaties. Theorie X is misschien geschikter in sommige crisissituaties, maar minder geschikt in meer routinematige en geformaliseerde situaties. In sommige onderontwikkelde landen zoals India kan Theorie X nog steeds nuttig zijn op de lagere niveaus van de organisatie.

Noch Theorie X, noch Theorie Y is de beste voor alle situaties. Een amalgaam van beide theorieën kan nuttiger zijn dan een van de twee alleen. De beste benadering van motivatie is er een die geschikt is voor de situatie.

De juiste theorie hangt af van de aard van het werk dat gedaan moet worden en de specifieke behoeften van het individu. Met andere woorden, contingentiebenadering is de beste benadering van motivatie. McGregor's theorie is een verbetering ten opzichte van de traditionele opvatting dat je werknemers kunt motiveren door ze meer geld te geven.