Technieken van werknemerselectie: interviews en blanco aanvragen

Lees dit artikel om meer te weten te komen over de sollicitatiegesprekken en de sollicitatiebrieven van een selectie van werknemers!

Interview:

Interview is een van de methoden die worden gebruikt voor de evaluatie van individuele verschillen ten behoeve van industriële selectie.

Een interview zou moeten slagen in:

(i) Het bieden van een beoordeling van persoonlijkheid door analyse van de door de kandidaat-werknemer verstrekte informatie over zijn achtergrond, werkgeschiedenis, opleiding, training, interesses enz.

(ii) Informatie verstrekken over de organisatie, de specifieke functie in kwestie en het personeelsbeleid van het bedrijf.

(iii) Motivatie verschaffen aan een bevredigende aanvrager, waardoor het in hem een ​​verlangen wordt om lid te worden van de organisatie.

Er zijn veel persoonlijkheidskenmerken die tijdens een interview bekend worden. Responsiviteit, omgangsvormen, evenwicht, verantwoordelijkheidsgevoel, loyaliteit, alertheid van de geest etc. zijn gemakkelijk te bepalen wanneer een ervaren interviewer een interactie heeft met een toekomstige werknemer.

De interviewmethode heeft enkele beperkingen, bijvoorbeeld persoonlijkheidskenmerken zoals eerlijkheid. Onbewuste persoonlijke vooroordelen zijn ook een beperking, omdat interviewers soms ongerechtvaardigde indrukken van een geïnterviewde vormen. Soms kunnen een of twee specifieke kenmerken de eigenschappen overheersen en de geïnterviewde de verkeerde indruk geven.

Als het interview wordt afgenomen door niet-getrainde interviewers, valt dit om de objectieve analyse te verkrijgen die nodig is voor het voorspellen van het succes van een baan. Er moet dus voldoende voorbereiding worden gedaan om de nauwkeurigheid van de resultaten te garanderen. Een objectieve houding tegenover de geïnterviewde en specifieke training van de interviewer zijn erg belangrijk voor de juiste selectie.

Een werknemersevaluatieformulier dat aan een interviewer wordt gegeven, is een zeer nuttig hulpmiddel bij het voeren van een interview, aangezien het de interviewer begeleidt tijdens ondervraging in de aanvrager. Te beginnen met werkervaring, vervolgens training en tot slot persoonlijke geschiedenis - het formulier helpt alle aspecten van de evaluatie van sollicitanten te behandelen.

Application Blank:

Application Blank is een andere techniek van medewerkerselectie die wordt gebruikt in combinatie met de interviewmethode. Aanvrager Blanks variëren in grootte van een enkele pagina tot veel pagina's met veel vragen met betrekking tot informatie van de aanvrager.

Naast items zoals naam, adres, leeftijd, burgerlijke staat, educatieve ervaring, enz. Zijn er veel items die variëren van de ene taak naar de andere. Application blanks presenteren de informatie aan de interviewer en helpen hem in het interview door discussiegebieden te openen.

Aanvragers overdrijven vaak de informatie die zij in de blanco toepassingen leveren. Deze beperking van de blanco van de aanvraag kan worden verholpen door de sollicitant de vragenlijst correct te stellen. Hoewel beoordeling door een kandidaat-blank een zeer hoge foutenmarge heeft, kan het nut ervan als hulpmiddel voor het beoordelen van een aanvrager worden verbeterd door effectiever onderzoek.

Het is de taak van een interviewer om een ​​gunstige indruk van het bedrijf te creëren in de geest van een sollicitant. Hiervoor moet de interviewer een band opbouwen met de aanvrager om hem op zijn gemak te laten voelen en hem aan te moedigen om over zichzelf, zijn attitudes, motieven en ambities te praten.

Volledige aandacht geven aan de aanvrager, niet onderbreken terwijl de aanvrager antwoordt en nooit grof zijn is heel essentieel. Interviewer moet worden getraind om de lichaamstaal van een sollicitant te lezen. De aanvrager de gelegenheid geven zich uit te drukken is onmisbaar voor het verzamelen van informatie over de aanvrager. Veel onderzoek en training zijn nodig om de effectiviteit van sollicitatiegesprekken te vergroten en de validiteit van de sollicitatiemethode voor het selecteren van een sollicitant voor een organisatie te vergroten.