Rol van multinationale ondernemingen (MNC's) in buitenlandse investeringen

Rol van multinationale ondernemingen (MNC's) in buitenlandse investeringen!

Multinationale ondernemingen zijn die grote bedrijven die in één land zijn gevestigd maar die productie- en distributiefaciliteiten in verschillende landen bezitten, controleren of beheren. Daarom zijn deze multinationale ondernemingen ook bekend als transnationale bedrijven.

Ze handelen in een groot aantal landen en zijn vaak actief in uiteenlopende zakelijke activiteiten. De bewegingen van particulier buitenlands kapitaal vinden plaats via het midden van deze multinationale ondernemingen. Multinationals zijn dus een belangrijke bron van buitenlandse directe investeringen (FDI). Bovendien wordt door moderne multinationals moderne geavanceerde technologie overgedragen aan de ontwikkelingslanden.

De belangrijke vraag over multinationale ondernemingen is waarom ze bestaan. De multinationale ondernemingen bestaan ​​omdat ze zeer efficiënt zijn. Hun efficiëntie in productie en distributie van goederen en diensten komt voort uit het internaliseren van bepaalde activiteiten in plaats van ze uit te besteden aan andere vormen.

Het besturen van een bedrijf houdt in welke productie- en distributieactiviteiten het zelf uitvoert en welke activiteiten het uitbesteedt aan andere bedrijven en individuen. Naast dit fundamentele probleem, kan een groot bedrijf besluiten om bedrijfseenheden in andere landen op te zetten en te exploiteren om te profiteren van de voordelen van de locatie.

Er zijn bijvoorbeeld voorbeelden gevonden van gigantische Amerikaanse en Europese bedrijven die productie-eenheden hebben opgezet om olie in landen in het Midden-Oosten te onderzoeken en te verfijnen, omdat daar olie wordt aangetroffen. Om ook voordelen te halen uit lagere arbeidskosten en niet uit strenge milieunormen, richtten multinationals bedrijven productie-eenheden op in ontwikkelingslanden.

Alternatieve methoden voor buitenlandse investeringen door multinationale ondernemingen:

Om hun winstgevendheid te vergroten, vinden veel gigantische bedrijven het nodig om horizontale en verticale integratie aan te gaan. Daartoe vinden zij het rendabel om hun productie- of distributie-eenheden buiten hun thuisland op te zetten.

De bedrijven die in het buitenland de in het land van oorsprong geproduceerde producten verkopen of de producten die in het buitenland worden geproduceerd om in het land van herkomst te verkopen, moeten beslissen hoe hun activa in andere landen moeten worden beheerd en gecontroleerd. In dit verband zijn er drie methoden voor buitenlandse investeringen door multinationale ondernemingen, waaronder zij moeten kiezen welke vorm van controle over hun activa zij nemen.

Er zijn drie belangrijke wijzen van buitenlandse investering:

1. Overeenkomst met lokale bedrijven voor de verkoop van multinationals Producten:

Een multinationaal bedrijf kan een overeenkomst sluiten met lokale bedrijven voor de export van het door hem geproduceerde product in het land van herkomst naar hen in hun landen. In dit geval staat een multinationaal bedrijf buitenlandse bedrijven toe hun product op de buitenlandse markten te verkopen en alle aspecten van de verkoopactiviteiten te controleren.

2. Opzetten van dochterondernemingen:

De tweede modus voor investeringen in het buitenland door een multinationale onderneming is het opzetten van een volledige dochteronderneming om in het buitenland te opereren. In dit geval heeft een multinationaal bedrijf volledige controle over zijn bedrijfsactiviteiten, gaande van de productie van zijn product of dienst tot de verkoop ervan tot het uiteindelijke gebruik of consumenten.

Een dochteronderneming van een multinationale onderneming in een bepaald land wordt opgericht onder de bedrijfsakte van dat land. Een dergelijke dochteronderneming profiteert van de managementvaardigheden, financiële middelen en internationale reputatie van hun moederbedrijf. Het geniet echter enige onafhankelijkheid van het moederbedrijf.

3. Filialen van Multinational Corporation:

In plaats van haar dochterondernemingen op te richten, kan Multinational Corporation hun vestigingen in andere landen oprichten. Als filiaal zijn ze geen juridisch zelfstandige business unit maar zijn ze verbonden met hun moederbedrijf.

4. Buitenlandse samenwerking of joint ventures:

Ten derde richtten de multinationale ondernemingen joint ventures op met buitenlandse bedrijven om hun product samen met lokale bedrijven in het buitenland te produceren voor de verkoop van het product op de buitenlandse markten. Een multinationaal bedrijf kan zijn bedrijfsactiviteiten opzetten in samenwerking met buitenlandse lokale bedrijven om grondstoffen te verkrijgen die niet beschikbaar zijn in het thuisland. Vaker richtten multinationale ondernemingen, om hun totale productiekosten te verminderen, joint ventures op met lokale buitenlandse bedrijven om inputs of subcomponenten op buitenlandse markten te produceren om het eindproduct in het thuisland te produceren.

Enkele van 's werelds grootste multinationale ondernemingen worden hieronder vermeld:

Tabel 1: 's werelds belangrijkste niet-financiële multinationale ondernemingen

De rol van multinationale ondernemingen in de Indiase economie:

Vóór 1991 speelden multinationale ondernemingen geen grote rol in de Indiase economie. In de periode vóór de hervorming werd de Indiase economie gedomineerd door overheidsbedrijven. Om concentratie van economische macht te voorkomen, liet het industriebeleid in 1956 de particuliere bedrijven niet toe om groter te worden dan een punt. Per definitie waren multinationals vrij groot en opereren in verschillende landen.

Terwijl multinationale ondernemingen een belangrijke rol speelden bij de bevordering van groei en handel in Zuidoost-Aziatische landen, speelden zij niet veel rol in de Indiase economie, waar de ontwikkelingsstrategie voor importsubstitutie werd gevolgd. Sinds 1991 met de goedkeuring van het industriebeleid van liberalisering en privatisering, wordt de nadruk gelegd op particulier buitenlands kapitaal als belangrijk voor een snelle groei van de Indiase economie.

Aangezien het grootste deel van het buitenlands kapitaal en de investeringen Multinational Corporation zijn, hebben zij toestemming gekregen om in de Indiase economie te opereren, afhankelijk van een aantal voorschriften. Hierna volgen de belangrijke redenen voor deze wijziging in het beleid ten aanzien van multinationale ondernemingen in de periode na de hervorming.

1. Bevordering van buitenlandse investeringen:

In de afgelopen jaren is de buitenlandse hulp aan ontwikkelingslanden afgenomen. Dit komt omdat de donorlanden niet bereid zijn geweest om een ​​groter deel van hun BBP af te staan ​​als hulp aan ontwikkelingslanden. MNC's kunnen de kloof overbruggen tussen de vereisten voor buitenlands kapitaal voor meer buitenlandse investeringen in India.

De sinds 1991 geliberaliseerde buitenlandse investeringen stellen multinationals in staat om in India te investeren in verschillende plafonds die zijn vastgesteld voor verschillende sectoren of projecten. In sommige industrieën kan echter 100 procent exportgerichte eenheden (EOU's) worden ingesteld. Opgemerkt kan worden dat buitenlandse investeringen, net als binnenlandse investeringen, ook een multiplicatoreffect hebben op inkomen en werkgelegenheid in een land.

Het effect van de investering van de Suzuki-firma in de productie van auto's van Maruti Udyog is bijvoorbeeld niet beperkt tot inkomsten en werkgelegenheid voor de werknemers en werknemers van Maruti Udyog, maar gaat verder dan dat. Veel werknemers zijn werkzaam bij dealerbedrijven die Maruti-auto's verkopen.

Bovendien worden veel intermediaire goederen geleverd door Indiase leveranciers aan Maruti Udyog en worden er door hen veel werknemers gebruikt om verschillende onderdelen en componenten te maken die in Maruti-auto's worden gebruikt. Zo stijgen hun inkomens ook door investeringen door een Japanse multinational in Maruti Udyog Limited in India.

2. Niet-schulden creëren kapitaalinstroom:

In de pre-hervormingsperiode in India, toen buitenlandse directe investeringen door multinationals werden ontmoedigd, leunden we zwaar op externe commerciële leningen (ECB), die een schuldenscheppende kapitaalinstroom vormden. Dit verhoogde de last van externe schulden en schuldendienstbetalingen bereikte het alarmerende cijfer van 35 procent van onze rekeningen op de lopende rekening.

Dit leidde tot twijfels over ons vermogen om onze schuldverplichtingen na te komen en er was een vlucht van kapitaal uit India en dit resulteerde in de betalingsbalanscrisis in 1991. Omdat directe buitenlandse investeringen door multinationale ondernemingen niet-schulden creërende kapitaalinstromen zijn, kunnen we de aansprakelijkheid vermijden van schuldenbetalingen.

Bovendien ligt het voordeel van investeringen door multinationals in het feit dat het onderhouden van niet-vreemd vermogen pas begint wanneer het multinationaal bedrijf het stadium bereikt waarin winst wordt gemaakt om te repatriëren. Zo kunnen multinationals een belangrijke rol spelen bij het verminderen van stressstress en het evenwicht van India betalingen (BOP).

3. Technologieoverdracht:

Een andere belangrijke rol van multinationale ondernemingen is dat zij geavanceerde technologie overdragen naar ontwikkelingslanden die essentieel zijn voor het verhogen van de productiviteit van de arbeidersklasse en ons in staat stellen om nieuwe productieve ondernemingen te starten die geavanceerde technologie vereisen.

Telkens multinationale ondernemingen hun eigen productie-eenheden of joint-venture-eenheden oprichten, importeren zij niet alleen nieuwe apparatuur en machines die nieuwe technologie belichamen, maar ook vaardigheden en technische knowhow om de nieuwe apparatuur en machines te gebruiken.

Als gevolg hiervan leren de Indiase arbeiders en ingenieurs nieuwe superieure technologie kennen en weten hoe ze die moeten gebruiken. In India besteedt het bedrijfsleven maar weinig middelen aan onderzoek en ontwikkeling (R & D). Het zijn de gigantische multinationals (multinationals) die veel uitgeven aan de ontwikkeling van nieuwe technologieën die de ontwikkelingslanden ten goede kunnen komen door de nieuwe technologie die ze hebben ontwikkeld over te dragen. Daarom kunnen multinationals een belangrijke rol spelen in de technologische opwaardering van de Indiase economie.

4. Bevordering van uitvoer:

Met uitgebreide koppelingen over de hele wereld en door producten efficiënt te produceren, en met lagere kosten, kunnen multinationals een belangrijke rol spelen bij het bevorderen van de export van een land waarin ze beleggen. De snelle expansie van de Chinese export in de afgelopen jaren is bijvoorbeeld te danken aan de grote investeringen van multinationals in verschillende sectoren van de Chinese industrie.

Historisch gezien hebben multinationals in India veel geïnvesteerd in planeten waarvan ze de producten exporteerden. De afgelopen jaren heeft het Japanse autobedrijf Suzuki een grote investering gedaan in Maruti Udyog in samenwerking met de Indiase overheid. Maruti-auto's worden niet alleen op de Indiase binnenlandse markt verkocht, maar ook in een groot aantal naar het buitenland geëxporteerd.

Tot voor kort, toen toestemming werd verleend aan een multinational voor investeringen in India, verleende de overheid de toestemming onder de voorwaarde dat de betrokken multinationale onderneming het product zou exporteren om buitenlandse valuta te verdienen voor India.

Echter, in het geval van Pepsi, een beroemde koude-drank multinationaal bedrijf, terwijl het voor het verkrijgen van een productlicentie in 1961 Pepsi Cola in India produceerde, stemde het ermee in om een ​​bepaald deel van zijn product te exporteren, maar later verklaarde het zijn onvermogen om dit te doen. In plaats daarvan ging het er uiteindelijk mee akkoord om andere dingen te exporteren dan wat het produceerde, zoals thee.

5. Investering in infrastructuur:

Met een grote beheersing van de financiële middelen en hun superieure vermogen om zowel wereldwijd als in India middelen aan te trekken, wordt beweerd dat multinationale ondernemingen zouden kunnen investeren in infrastructuur zoals energieprojecten, modernisering van luchthavens en posten, telecommunicatie.

De investering in infrastructuur zal een impuls geven aan de industriële groei en helpen bij het creëren van inkomsten en werkgelegenheid in de Indiase economie. De externe economieën die door multinationals door infrastructuurinvesteringen worden gegenereerd, zullen daarom investeren in de inheemse particuliere sector en daarom de economische groei stimuleren.

Met het oog op het bovenstaande bepaalt zelfs het Common Minimum Program van de huidige UPA-regering dat buitenlandse directe investeringen (FDI) zullen worden aangemoedigd en actief worden gezocht, vooral op het gebied van (a) infrastructuur, (b) geavanceerde technologie en (c) export, en (d) waar op grote schaal binnenlands vermogen en werkgelegenheid worden gecreëerd.

Een kritiek op multinationale bedrijven:

In de afgelopen jaren zijn buitenlandse directe investeringen door multinationale ondernemingen enorm toegenomen in India en andere ontwikkelingslanden. Deze enorme toename van de investeringen door multinationale ondernemingen in de afgelopen jaren wordt ingegeven door factoren (1) de liberalisering van het industriebeleid met een grotere rol voor de particuliere sector, (2) openstelling van de economie en liberalisering van de buitenlandse handel en kapitaalinstroom. In deze economische omgeving worden multinationale ondernemingen die op zoek zijn naar wereldwijde winsten ertoe aangezet om in ontwikkelingslanden te investeren.

Zoals hierboven uiteengezet, brengen buitenlandse directe investeringen door multinationals veel voordelen met zich mee voor de ontvangende landen, maar er zijn veel potentiële gevaren en nadelen vanuit het oogpunt van economische groei en het genereren van werkgelegenheid.

De rol van multinationale ondernemingen in India en andere ontwikkelingslanden is daarom op verschillende gronden bekritiseerd. We bespreken hieronder enkele van de kritieken tegen multinationals.

Markten vastleggen:

1. Ten eerste wordt beweerd dat multinationale ondernemingen hun kapitaal beleggen en hun productie-eenheden zelfstandig plaatsen of in samenwerking met lokale bedrijven om hun producten te verkopen en de binnenlandse markten te veroveren van de landen waar zij investeren en opereren. Met hun enorme middelen en concurrentiekracht kunnen ze hun concurrerende bedrijven uitschakelen.

In India bijvoorbeeld, als multinationals van bedrijven de producten mogen verkopen of produceren die op dit moment door kleine en middelgrote ondernemingen worden geproduceerd, zou deze laatste niet kunnen concurreren en daarom uit de handel worden gegooid. Dit zal leiden tot minder werkgelegenheid in het land.

2. Gebruik van kapitaalintensieve technieken:

Gebleken is dat de toenemende kapitaalintensiteit in de moderne productiesector verantwoordelijk is voor een langzame groei van de werkgelegenheid in de industriële sector van India. Deze kapitaalintensieve technieken kunnen door grote binnenlandse bedrijven worden geïmporteerd, maar momenteel worden ze steeds meer gebruikt door multinationale ondernemingen die hun technologie inbrengen wanneer ze in India investeren.

Met nadruk op deze factor schrijft Thirwall terecht: "In dit geval kan de technologie ongepast zijn, niet omdat er geen spectrum van technologie is of er geen ongepaste selectie wordt gemaakt, maar omdat de beschikbare technologie wordt beperkt door de wereldwijde winstmaximaliserende motieven van multinationale ondernemingen die in de minder ontwikkelde land

3. Aanmoediging tot onnodige consumptie:

De investering door multinationals leidt tot een algehele toename van de investeringen in India, maar er wordt beweerd dat deze de opvallende consumptie in de economie stimuleren. Deze bedrijven komen tegemoet aan de behoeften van de reeds welgestelde mensen. In India bijvoorbeeld, zijn zeer dure auto's (zoals City Honda, Hyundai's Accent, Mercedes, Opal Astra, enz.) De airconditioners, kostbare laptops, wasmachines, dure koelkasten, 29 "en plasma-tv's geproduceerd / verkocht door multinationale ondernemingen. bedrijven.

Dergelijke goederen zijn vrij ongepast voor een arm land als India. Bovendien heeft hun consumptie een demonstratie-effect op het verbruik van anderen. Dit heeft de neiging om de neiging om te consumeren verhoogt en heeft een negatieve invloed op de toename van de besparingen van het land.

4. Import van verouderde technologie:

Een andere kritiek op multinationals is gebaseerd op het feit dat ze verouderde machines en technologie importeren. Zoals hierboven vermeld, zijn sommige van de geïmporteerde technologieën niet geschikt voor de omstandigheden van de Indiase economie. Er wordt beweerd dat India een dumpplaats is geworden voor verouderde technologie.

Bovendien ondernemen de multinationale ondernemingen geen onderzoek en ontwikkeling (R & D) in India om lokale technologieën te bevorderen die geschikt zijn voor de Indiase voorwaarden voor kapitaalversterking. In plaats daarvan concentreren ze de R & D-activiteit in hun hoofdkwartier.

5. Milieuvriendelijke pollutie-industrieën instellen:

Gebleken is dat investeringen door multinationale ondernemingen in ontwikkelingslanden zoals India meestal worden gedaan voor het veroveren van binnenlandse markten in plaats van voor exportbevordering. Bovendien hebben ze om vervuilende industriële eenheden in India te vestigen om strikte milieubeheersmaatregelen in hun thuisland te omzeilen.

Een klassiek voorbeeld hiervan is een zeer vervuilende chemische fabriek in Bhopal die leidde tot gastragedie toen duizenden mensen werden gedood of gehandicapt vanwege ernstige kwalen. "Met het aanscherpen van milieumaatregelen in dergelijke landen, bestaat er bij de MNC's een neiging om de vervuilende industrieën in de arme landen te lokaliseren, waar milieuwetgeving niet bestaat of niet correct wordt toegepast, zoals geïllustreerd in de gastragedie van Bhopal." .

6. Volatiliteit in wisselkoers:

Een ander belangrijk gevolg van geliberaliseerde buitenlandse investeringen door multinationals is de invloed ervan op de wisselkoers van het gastland. De instroom van vreemd kapitaal beïnvloedt de wisselkoers van de Indiase roepie.

Een grote kapitaalinstroom door buitenlandse investeringen zorgt voor een toename van het aanbod van buitenlandse valuta zeg van Amerikaanse dollars. Met de vraag naar buitenlandse valuta wordt gegeven, toename van het aanbod van buitenlandse valuta zal leiden tot de appreciatie van de wisselkoers van de roepie.

Deze waardering van de Indiase roepie ontmoedigt de export en moedigt invoer aan die leidt tot een tekort in de handelsbalans. Zo waren er in India in de boekjaren 2004-05 en 2005-06 grote kapitaalinstromen van FII (gigantische financiële multinationals) in de Indiase economie om te profiteren van de hogere rentetarieven hier en ook van de opbloei van de Indiase kapitaalmarkt.

Aan de andere kant, wanneer de rentetarieven stijgen in de moederlanden van deze multinationals of de rendementspercentages van de kapitaalmarkten stijgen of wanneer het vertrouwen in het gastland verloren gaat over zijn vermogen om betalingen van zijn schuld te doen zoals gebeurde in het geval van Zuidoost-Azië eind jaren negentig is er een grote uitstroom van kapitaal door multinationale ondernemingen, resulterend in de crisis en een enorme depreciatie van hun wisselkoers. De instroom en uitstroom van kapitaal door multinationals waren dus verantwoordelijk voor de grote volatiliteit van de wisselkoers.

Dan is er de kwestie van de repatriëring van winsten door de multinationals. Hoewel een deel van de winst wordt herinvesteerd door de multinationale ondernemingen in het gastland, wordt een groot deel van de winst naar hun eigen moederlanden overgemaakt.

Dit heeft een potentieel nadeel voor de ontwikkelingslanden, vooral wanneer ze geconfronteerd worden met een wisselkoersprobleem. In een commentaar hierop schrijft Thirwall: "FDI heeft een potentieel nadeel, zelfs in vergelijking met leningfinanciering, dat er mogelijk een uitstroom van winsten is die veel langer duurt.

Verplaats prijzen en ontduiking van lokale belastingen:

Multinationals zijn meestal verticaal geïntegreerd. De productie van een product door een multinationaal bedrijf omvat verschillende fasen in de productie. De componenten die worden gebruikt bij de productie van een eindproduct kunnen worden geproduceerd in het moederland of in zijn dochterondernemingen in andere landen.

Transfer pricing verwijst naar de prijzen die een verticaal geïntegreerde multinationale onderneming berekent voor haar componenten of onderdelen die worden gebruikt voor de productie van de uiteindelijke grondstof, zeg in India. Deze prijzen van componenten of onderdelen zijn geen echte prijzen zoals bepaald door de vraag naar en de levering ervan.

Ze worden arbitrair vastgesteld door de bedrijven, zodat ze minder belastingen in India moeten betalen. Ze verhogen de overdrachtsprijzen voor tussenproducten (dat wil zeggen componenten) geproduceerd in hun moederland of hun overzeese filialen kunstmatig, zodat de winst in India lager is. Als gevolg hiervan slagen ze erin de vennootschapsbelasting te ontduiken.

Conclusie:

We hebben hierboven gezien dat buitenlandse investeringen door multinationals zowel voor- als nadelen hebben. Daarom hebben ze regelgeving nodig en zouden ze moeten worden toegestaan ​​in geselecteerde sectoren en ook onderworpen aan een plafond voor hun investeringen in bepaalde gebieden. Als het doel van economische groei met stabiliteit en sociale rechtvaardigheid bereikt moet worden, mag er geen volledig open deurbeleid voor hen zijn.

Het is waar dat multinationale ondernemingen het risico nemen om in India te investeren, zij brengen kapitaal en vreemde valuta bij elkaar die geen schulden genereren, ze bevorderen over het algemeen de technologie en kunnen helpen bij het verhogen van de export. Maar ze moeten zo worden gereguleerd dat ze deze doelen dienen.

Ze zouden moeten kunnen investeren in infrastructuur, hoogtechnologische gebieden en in industrieën waarvan ze producten kunnen exporteren en die helpen bij het creëren van netto-werkgelegenheid. We zijn het eens met Colman en Nixon die schrijven:

"Transnationale ondernemingen kunnen niet direct verantwoordelijk worden gesteld voor een gebrek aan ontwikkeling (of de richting die ontwikkeling volgt) in minder ontwikkelde landen. Hun hoofddoel is wereldwijde winstmaximalisatie en hun acties zijn gericht op het bereiken van die doelstelling, niet het ontwikkelen van het minder ontwikkelde gastland. Als de technologie en de producten die ze introduceren ongepast zijn, als hun acties regionale en sociale ongelijkheden verergeren, als ze de betalingsbalanspositie verzwakken, is het in laatste instantie aan de regering van minder ontwikkeld land om beleid te voeren dat de oorzaken van deze problemen. "