Opmerkingen over bedrijfsinformatiesystemen (587 woorden)
Hier zijn uw aantekeningen over het bedrijfsinformatiesysteem!
De eigenaardigheden van bedrijfsinformatiesystemen zijn lang genegeerd door de professionals van het informatiesysteem. Als gevolg hiervan zijn de vorderingen in de informatietechnologie niet volledig weerspiegeld in de prestaties van bedrijfsinformatiesystemen. De groeiende ontevredenheid onder de bedrijfsmanagers komt voort uit de ongevoeligheid van bedrijfsinformatiesystemen voor de steeds veranderende bedrijfsbehoeften.
De komst van pc's werd gezien als een oplossing voor dit probleem, omdat ze een gebruikersvriendelijke omgeving bieden en sneller reageren op de veranderende behoeften. Al snel werd de sluier van mythes opgeheven toen managers zich realiseerden dat ze deze machines gebruikten voor naïeve toepassingen.
De behoefte om personal computers aan de bedrijfssystemen te koppelen, werd bevredigd door de netwerktechnologie die al snel een robuuste technologie werd voor het delen van informatie tussen bedrijfsfuncties. Maar de gegevens op pc's waren niet georganiseerd in de deelbare structuur. De moeilijkheden bij de ontwikkeling van succesvolle bedrijfsinformatiesystemen worden nog verergerd door het veranderende besluitvormingsscenario.
De informatiebehoeften van bedrijven worden steeds groter en worden steeds complexer, waardoor bedrijfsinformatiesystemen zwaarder worden belast. De meeste inspanningen en middelen van professionals in informatiesystemen worden besteed aan het vastleggen en communiceren van gegevens.
De focus van de informatiesystemen ligt op de behoeften van mensen op lagere niveaus van managementhiërarchie, en de vereisten van hogere managers worden genegeerd.
Dit is vrij duidelijk vanwege het feit dat de informatiebehoeften van mensen op hogere niveaus van managementhiërarchie complexer en minder gestructureerd zijn; vereisen dat informatie uit verschillende bronnen wordt geïntegreerd in één enkel model en wordt gecontroleerd door de mensen die er echt toe doen bij de toewijzing van middelen.
Ontwerpers van zakelijke informatie moeten de uitdaging nog aangaan met deze eigenaardigheden van informatiebehoeften op het hogere niveau. Fig. 2.3 illustreert dit feit.
De bestaande structuren van bedrijfsinformatiesystemen vertonen tekenen van scheuren als gevolg van deze druk. Het grootste deel van de patch die daarop wordt toegepast, heeft resultaten opgeleverd die verre van bevredigend zijn.
Het sprankje hoop is het feit dat de zoektocht naar het verbeteren van de bijdrage van bedrijfsinformatiesystemen aan het succes van het bedrijfsleven nog steeds doorgaat. Er is een groeiend gevoel dat alleen radicale veranderingen in de bedrijfsinformatiesystemen hun prestaties zouden verbeteren in termen van bijdrage aan het bereiken van een gemeenschappelijk doel van zakelijke ondernemingen.
Enkele van deze radicale veranderingen omvatten:
(1) Het bedrijfsinformatiesysteem volledig maken om een breed scala van informatiediensten aan de verschillende gebruikers van bedrijfsinformatie aan te bieden.
(2) IT-infrastructuur ontwikkelen met behulp van een architecturale aanpak, zodat deze in de toekomst verandering kan absorberen zonder veel kosten, vertraging en ophef.
(3) De diepte van de analyse van informatie moet worden verhoogd om ervoor te zorgen dat IT-infrastructuur meer waarde toevoegt aan informatie die in de eerste fase is verzameld.
Lange tijd werden bedrijfsinformatiesystemen gezien als synoniemen met eenvoudige boekhoudprocedures. Daarom bleven de gegevensverzameling, validatie / verificatie, periodieke rapportage in vooraf gedefinieerde indeling en eenvoudige analyse de primaire activiteiten van bedrijfsinformatiesystemen.
De toenemende belasting van dergelijke halfgekookte informatie veroorzaakt informatieoverbelasting. Het is daarom noodzakelijk dat de diepte van de analyse wordt vergroot om de manager geavanceerde tools te laten gebruiken zonder ze opnieuw te moeten leren na wat er in business schools is geleerd.
(4) De IT-infrastructuur moet een belangrijker rol spelen in zakelijk succes dan louter automatisering van operaties, om enorme investeringen in IT-infrastructuur te kunnen rechtvaardigen.
