Interactie-dimensies en de structurele elementen van ondernemende netwerken

Interactie-dimensies en de structurele elementen van ondernemende netwerken!

Voor een beter begrip van ondernemersnetwerken is het belangrijk om rekening te houden met de interactiedimensies en de structurele elementen van netwerken.

Dit zal u helpen begrijpen hoe u een netwerk kunt maken en beheren en vervolgens kunt u de voordelen van een effectief netwerk verkennen.

Veel van de theorie achter professionele netwerken is afgeleid van analyse van sociale netwerken, maar de meeste constructies bleken juist te zijn in de context van bedrijfs- of professionele netwerken. Sommige dimensies van een netwerk worden hier besproken.

Ankerplaats:

Verankering verwijst naar het brandpunt van het netwerk. Elke persoon is het brandpunt van zijn / haar netwerk. Evenzo is de ondernemer het brandpunt van zijn / haar eigen professionele netwerk. Soms is het netwerk van dien aard dat niet de ondernemer maar de ondernemende organisatie centraal staat in het netwerk.

Dichtheid:

Het is een maat voor de mate waarin een ondernemer is verbonden met het netwerk. Een indicatie van de dichtheid kan worden verkregen uit de snelheid waarmee informatie door het netwerk beweegt.

bereik:

Bereik verwijst naar het aantal mensen dat in direct contact staat met de ondernemer (de ankerplaats). Ook zal de heterogeniteit van deze mensen het bereik van het netwerk bepalen. Een smal bereik beperkt de kansen die de ondernemer te bieden heeft.

bereikbaarheid:

Bereikbaarheid is een maatstaf van hoe ver en hoe gemakkelijk een ondernemer contact kan maken met andere mensen en organisaties. Dit omvat alle relaties waarmee rekening moet worden gehouden bij de evaluatie van het netwerk. Dus, de netwerken van andere individuen in het netwerk van de ondernemer zijn ook inbegrepen.

Brokers:

Dit betekent niet alleen dat de professional is gebroken? Er zijn veel mensen in een netwerk die uitgebreid zijn genetwerkt en zij kunnen optreden als koppelingen door de ondernemer voor te stellen aan anderen met wie zij een netwerk hebben en met wie de ondernemer geen directe relatie heeft.

Inhoud:

Dit verwijst naar de reden achter de relatie. Ken je de persoon omdat je hebt samengewerkt of gemeenschappelijke professionele interesses hebt gedeeld, of vanwege een leverancier-leverancierrelatie? Het is gebruikelijk dat er meer dan één enkele reden is achter de relaties.

Intensiteit:

Dit verwijst naar de sterkte van de banden tussen de genetwerkte individuen. Het kan worden gedefinieerd als de 'mate waarin individuen bereid zijn om verplichtingen na te komen, of om de rechten te gebruiken die zijn geïmpliceerd in hun link naar een andere persoon' (Mitchell, 1973). De intensiteit geeft aan hoe ver het individu bereid is om te gaan om het andere individu te helpen of te accommoderen.

Duurzaamheid:

Het geeft de duur van de relatie aan. Verschillende leden in het netwerk zouden de verankering gedurende verschillende tijdsperioden gekend hebben. De duurzaamheid is afhankelijk van de inhoud van de relatie en de mate waarin de individuen de relatie als bevredigend ervaren.

Frequentie:

Frequentie verwijst naar de hoeveelheid tijd die individuen besteden aan de relatie, inclusief het aantal interacties. Dit gebeurt in de vorm van telefoongesprekken, e-mails en persoonlijke ontmoetingen. Frequentie en duurzaamheid worden vaak gebruikt als indicatoren voor de intensiteit van de relatie.

Richting:

Deze dimensie geeft de balans van macht in een relatie aan. Het is duidelijk dat in de relatie tussen een baas en een ondergeschikte de ondergeschikte zich in een kwetsbare positie bevindt. Richting geeft ook de stroom van verzoeken of gunsten binnen de relatie aan.

Sommige van de hierboven besproken dimensies zijn alleen relevant wanneer het hele netwerk wordt besproken, maar er zijn nogal wat dimensies die van toepassing zijn op een bepaalde relatie. De som van een dergelijke dimensie in alle relaties in het netwerk kan worden genomen om die dimensie voor het netwerk weer te geven.