Het verschil tussen een ondernemer en een manager - uitgelegd!

Soms worden de twee termen, namelijk een ondernemer en een manager, als synoniem beschouwd, dat wil zeggen hetzelfde. In feite zijn de twee termen twee economische begrippen die twee verschillende betekenissen betekenen.

De belangrijkste onderscheidpunten tussen de twee zijn weergegeven in tabel 1.3:

Tabel 1.3: Verschil tussen een ondernemer en een manager:

Basis van het verschil	Ondernemer	Manager
1. Motief	Het belangrijkste motief van een ondernemer is om een onderneming te starten door een onderneming op te zetten. Hij begrijpt de onderneming voor zijn persoonlijke voldoening.	Maar het belangrijkste motief van een manager is om zijn diensten te verlenen in een onderneming die al is opgezet door iemand anders, namelijk ondernemer.
2. Status	Een ondernemer is de eigenaar van de onderneming.	Een manager is de dienaar in het bedrijf van de ondernemer.

3. Risicodragend	Een ondernemer die de eigenaar van de onderneming is, neemt alle risico's en onzekerheden in verband met het runnen van de onderneming.	Een manager als dienaar draagt geen enkel risico verbonden aan de onderneming.
4. Beloningen	De beloning die een ondernemer krijgt voor het dragen van risico's die aan de onderneming zijn verbonden, is winst die hoogst onzeker is.	Een manager krijgt salaris als beloning voor de diensten die hij in de onderneming verleent. Salaris van een manager is zeker en vast.
5. Innovatie	Ondernemer zelf denkt na over wat en hoe hij goederen moet produceren om aan de veranderende eisen van de klanten te voldoen. Vandaar dat hij fungeert als een innovator, ook wel een 'change agent' genoemd	Maar wat een manager doet, is gewoon de plannen uitvoeren die door de ondernemer zijn opgesteld. Zo vertaalt een manager de ideeën van de ondernemer eenvoudig in de praktijk.
6. Kwalificaties	Een ondernemer moet over kwaliteiten en kwalificaties beschikken zoals high-performance motieven, originaliteit in denken, vooruitziend vermogen, risicodragend vermogen, enzovoort.	Integendeel, een manager moet beschikken over verschillende kwalificaties op het gebied van gedegen kennis van managementtheorie en -praktijk.

Na het doornemen van bovenstaande onderscheidpunten, is het duidelijk dat een ondernemer verschilt van een manager. Soms kan een ondernemer ook een manager zijn, maar een manager kan geen ondernemer zijn. Een ondernemer is immers een eigenaar, maar een manager is een dienaar.