Het verschil maken tussen vaste en variabele kosten

Lees dit artikel om meer te weten te komen over de voordelen van het maken van het verschil tussen vaste en variabele kosten.

Voor managementbeslissingen:

Op basis van de relevantie en de irrelevantie van kosten voor bestuurlijke besluitvorming kunnen de kosten worden ingedeeld in de kosten:

Marginale kosten:

Het is het totaal van de variabele kosten, dwz prime-kosten plus variabele overheadkosten. Het is gebaseerd op het onderscheid tussen vaste en variabele kosten. Vaste kosten worden genegeerd en alleen variabele kosten worden in aanmerking genomen voor het bepalen van de productkosten en de waarde van onderhanden werk en gereed product.

Uit de Pocket-kosten:

Dit zijn de kosten, die betrekking hebben op de uitgaande kasstroom als gevolg van een bepaalde managementbeslissing. Afschrijvingen maken geen deel uit van de out-of-pocket kosten, omdat dit geen kasuitstromen met zich meebrengt. Dergelijke kosten zijn relevant voor prijsvaststelling tijdens een recessie of bij het maken of maken van een beslissing.

Differentiekosten:

De verandering in kosten als gevolg van verandering in het niveau van activiteit of patroon of productiemethode staat bekend als differentiële kosten, als de wijziging de kosten verhoogt, worden deze incrementele kosten genoemd, als er kostenverlaging is als gevolg van een afname van de output, verschil staat bekend als decrement kosten.

Verzonken kosten:

Een verzonken kost is een oninbare kosten en wordt veroorzaakt door volledige stopzetting van een plant. Het is de afgewaardeerde waarde van de verlaten fabriek minus de restwaarde. Dergelijke kosten zijn niet relevant voor de besluitvorming en worden niet beïnvloed door een toename of afname van het volume.

Geïmputeerde kosten / nationale kosten:

Het zijn de kosten, die geen daadwerkelijke contante uitgaven met zich meebrengen. Het is een hypothetische kost en wordt niet weergegeven in de financiële administratie. Rente op kapitaal en fictieve huur die in rekening wordt gebracht voor panden in eigendom zijn gebruikelijke voorbeelden van toegerekende kosten.

Wanneer alternatieve investeringsprojecten worden geëvalueerd, moet de toegerekende rente op kapitaal worden onderzocht voordat een beslissing wordt genomen over het meest winstgevende project.

Opportunitykosten:

Het is het maximale alternatief dat kan worden verdiend als de productiecapaciteit of -diensten voor een ander alternatief zijn gebruikt. In eenvoudige bewoordingen is het het voordeel, in meetbare termen, dat is afgezien van het niet gebruiken van de faciliteit op de oorspronkelijk geplande manier.

Als het gebouw in eigendom bijvoorbeeld wordt gebruikt voor een project, is de waarschijnlijke huur van het gebouw de alternatieve kosten die in aanmerking moeten worden genomen voor de evaluatie van dat project.

Vervangingskosten:

Het zijn de kosten waartegen een actief of materiaal kan worden gekocht dat identiek is aan datgene dat wordt vervangen of geherwaardeerd. Het zijn de kosten van vervanging tegen de huidige marktprijs.

Te vermijden en onvermijdelijke kosten:

Te vermijden kosten zijn die kosten, die kunnen worden geëlimineerd als een bepaald product of een afdeling waarmee ze te maken hebben, wordt stopgezet. Bijvoorbeeld, het salaris van griffiers die werkzaam zijn in een bepaalde afdeling kan worden geëlimineerd als het wordt beëindigd.

Onvermijdelijke kosten zijn die kosten die niet kunnen worden geëlimineerd door het stopzetten van een product of afdeling. Het salaris van fabrieksmanager of fabriekshuur kan bijvoorbeeld niet worden geëlimineerd, zelfs als een product wordt geëlimineerd of stopgezet.