Hoe maak je je bedrijf succesvol? (3 Essentials)
Een aantal snelle dingen om uw bedrijf succesvol te maken, zijn als volgt:
De enige essentiële voorwaarde om het succes van een moderne onderneming te waarborgen, is de juiste organisatie en het beheer ervan door de bevoegde zakenman of ondernemer.
Afbeelding met dank aan: peplaw.com/sites/default/files/images/Business%20Image7.jpg
Om een bedrijf succesvol te maken, vereist dit (i) de juiste bedrijfsorganisatie, (ii) het juiste bedrijfsbeheer en (iii) de kwaliteiten van de ondernemer.
(i) Goede bedrijfsorganisatie:
Organisatie is de logische rangschikking van werk- en werkfaciliteiten. Om een bedrijf te organiseren, moet het voorzien zijn van alles wat nuttig is voor zijn functioneren - geschikte vorm van bedrijfseigendom, juiste locatie, optimale grootte, voldoende ruimte, juiste soort gereedschappen en machines, voldoende grondstoffenvoorraden, voldoende kapitaal, bekwaam personeel, recht markten, geschikte technologie, duidelijke en correcte doelstellingen, efficiënte organisatiestructuur en andere factoren.
Het is duidelijk dat het proces van organisatie de noodzakelijke werkfactoren brengt in de positie van de grootste effectiviteit en productiviteit door hun systematische en effectieve correlatie. Een goede organisatie maakt het namelijk voor de onderneming mogelijk om haar doelstellingen op een productieve manier te bereiken. Een goede organisatie is dus een essentiële voorwaarde voor het succesvol opzetten en exploiteren van een modern bedrijf.
(ii) Effectief bedrijfsbeheer:
De tweede essentiële voorwaarde voor het succes van een moderne onderneming is het juiste beheer ervan. Dat een bedrijf succesvol is geweest in het verzamelen van fysieke middelen (machines, fabrieken, kantoren, IT, enz.) Menselijke hulpbronnen (geschoolde werknemers en managers), financiële middelen (toegang tot fondsen zowel intern als extern), immateriële middelen (octrooien, merken en auteursrechten) en relatiemiddelen (links naar leveranciers, consumenten, distributeurs en de overheid) alleen al tot niets. De combinatie en het gebruik van middelen die competenties creëren, zijn afhankelijk van effectief bedrijfsbeheer.
Het management van zakelijke ondernemingen bestaat uit het begeleiden en leiden van haar activiteiten naar het bereiken van haar doelstellingen. Het is de functie van degenen die verantwoordelijk zijn voor het management van een bedrijf (managers, leidinggevenden of beheerders genoemd) om op een verstandige manier fysieke, menselijke en andere benodigde middelen te mobiliseren, te combineren, toe te wijzen en te gebruiken door passende visie, missie, doelen strategieën en tactieken.
(iii) Kwaliteiten van de ondernemer:
Een ondernemer staat centraal in alle zakelijke activiteiten. De taak van bedrijfsorganisatie en -beheer wordt uitgevoerd door een ondernemer wiens verantwoordelijkheid erin bestaat de onderneming te leiden zodat deze effectief is bij het bereiken van het doel. Een ondernemer is dus een dynamisch en activerend element in organisaties.
Het is daarom belangrijk dat hij over de kwaliteiten van een efficiënte organisator en bedrijfsleider beschikt. Deze kwaliteiten kunnen van verschillende aard zijn: persoonlijke en zakelijke kwaliteiten, zoals eerlijkheid, intelligentie, vooruitziende blik, consistentie in gedrag, zelfvertrouwen, emotionele volwassenheid, houding voor innovatieve wetenschappelijke temperament, persoonlijkheid winnen, leiderschapskwaliteiten en dergelijke. Het is de totaliteit van deze factoren die het succes van een bedrijf in de huidige setting maakt.
