5 Belangrijke kenmerken van controlling

De aard of kenmerken van controlling kunnen eenvoudig worden begrepen aan de hand van de volgende feiten:

(1) Beheersen is een fundamentele beheersfunctie:

Er zijn vele functies van het management, zoals plannen, organiseren, personeel, regisseren en controleren. Van al deze functies is de besturing het belangrijkste. Als besturing wordt uitgesloten, worden alle andere beheerfuncties zinloos.

Afbeelding met dank aan: donphti.ac.donetsk.ua/foto/urchenko3.jpg

(2) Essentiële functie van elke manager:

Het beheersen is een doordringende functie van het management zoals het wordt uitgevoerd in alle organisaties (zakelijk en niet-zakelijk) en op alle managementniveaus. Het is die functie van management waarbij elke manager op elk niveau verzekert dat de feitelijke voortgang in overeenstemming is met de plannen.

(3) Controlling is een continue activiteit:

Controle betekent niet elke activiteit die slechts één keer wordt uitgevoerd of die na een lang interval wordt herhaald, maar te allen tijde nodig is. Onder controle moet de voortgang continu worden beoordeeld.

(4) Controlling is zowel het begin als het einde van het proces van management:

De behoefte aan controle is zowel aan het begin als aan het einde van het managementproces voelbaar.

(5) Beheersing houdt verband met de resultaten:

Controle is gerelateerd aan resultaten omdat we de voortgang beoordelen op basis van resultaten en corrigerende maatregelen nemen nadat we de afwijkingen hebben ontdekt.