10 Belangrijke kenmerken van een coöperatieve organisatie
De belangrijke kenmerken (of beginselen) van een coöperatieve organisatie staan hieronder!
1. Vrijwillig lidmaatschap:
Dit is het eerste hoofdprincipe van samenwerking. Een persoon die een gemeenschappelijk belang heeft en bereid is om zich te houden aan de regels van de samenleving, heeft het recht om zich aan te sluiten bij de maatschappij op het moment dat hij dit wil doen, daarin te blijven zolang hij wil, en het te laten zoals hij wil .
Afbeelding afkomstig van: cooperatives-wales.coop/wp-content/uploads/2010/09/049.JPG
Bij het verlaten van de vereniging zijn aandelen niet overdraagbaar aan andere personen, hoewel ze bij overlijden van een lid automatisch aan erfgenamen worden overgedragen.
2. Open lidmaatschap:
Behalve dat het vrijwillig van aard is, staat het lidmaatschap van een coöperatieve organisatie open voor iedereen, ongeacht ras, huidskleur, geloofsovertuiging, kaste of geslacht. Binnen die specifieke groep kan geen onderscheid worden gemaakt op basis van ras, kleur, geloofsovertuiging, kaste of geslacht. Er kan bijvoorbeeld een huisvestingsmaatschappij van leraren van een bepaalde school of universiteit worden gevormd en niet-leraren kunnen het lidmaatschap ervan worden geweigerd. Ook, in tegenstelling tot de praktijk van een bedrijfsorganisatie, wordt de abonneelijst van de vereniging niet afgesloten na een vaste periode.
Het recht op lidmaatschap is echter niet absoluut. Dit kan worden ontkend als het waarschijnlijk schadelijk is voor de belangen of het bestaan van de samenleving. Het managementcomité van de coöperatieve vennootschap kan ook om gelijkaardige redenen elk lid verwijderen, en dit wordt niet beschouwd als een schending van het beginsel van open lidmaatschap.
3. Financiën:
De financiën van een coöperatieve vennootschap worden door leden bijgedragen door de aankoop van aandelen. Omdat coöperaties over het algemeen worden gevormd door de zwakkere en armere delen van de samenleving, zijn hun kapitaalinzamelingen mager.
Ook is er een limiet aan de maximale aandelen die een lid in een coöperatieve vennootschap kan kopen. De overheid verleent ook financiële steun in de vorm van leningen van de staat en centrale coöperatieve banken.
4. Aansprakelijkheid van leden:
Net als bij een bedrijfsorganisatie kan een coöperatieve vennootschap worden georganiseerd op basis van een beperkte of onbeperkte aansprakelijkheid. De maatschappijen met beperkte aansprakelijkheid, natuurlijk, zijn meer populair. In het geval van verenigingen met beperkte aansprakelijkheid moet het woord 'beperkt' worden gebruikt als onderdeel van de naam van de samenleving.
5. Democratische controle:
Samenwerking is democratie in actie. Het bedrijf van de coöperatieve vennootschap wordt over het algemeen beheerd door een commissie die door de leden wordt gekozen tijdens de jaarlijkse algemene vergadering. Aangezien de meeste coöperaties op lokale schaal opereren, worden de vergaderingen van de leden goed bezocht en dit stelt het managementcomité onder veel nauw toezicht. 'One man one vote' is het basiselement van coöperatieve democratie. Maar in een coöperatie kan één lid 10.000 aandelen hebben en de andere slechts 1 aandeel, maar elk heeft slechts één stem en er zijn geen volmachten toegestaan.
Het is de mens die telt en niet het geld. Verder kan een maximumdeelneming voor een individueel lid worden voorgeschreven, zodat niemand in staat is om ongepaste invloed uit te oefenen op grond van zijn bedrijf in een coöperatie of kan hij zijn toevlucht nemen tot chantage door de intrekking van zijn substantiële bezit te bedreigen.
Nogmaals, om de democratie te versterken, worden sommige kwesties niet alleen door een blote meerderheid beslist, maar met een tweederde of drievierde meerderheid. Democratie moet worden bewaard door middel van een regelmatig systeem van lidmaatschapsonderwijs, frequente vergaderingen van algemeen lidmaatschap, managementcomité en subcomités waaraan een maximaal aantal leden moet worden gekoppeld.
6. Beperkte rente op kapitaal:
Samenwerking erkent dat het kapitaal nuttig en noodzakelijk is voor het runnen van een onderneming, maar het moet worden gedegradeerd tot het niveau van een dienaar, niet een meester. Samenwerking gebruikt de immense kapitaalkracht om de werking van de maatschappij voort te zetten in het belang van haar leden en gemeenschap in het algemeen en voor deze dienst; kapitaal heeft recht op een beperkte opbrengst, in India 'dividend' genoemd.
In de coöperatiewetgeving is een limiet gesteld aan het dividendpercentage dat uit winst voor het gebruik van kapitaal kan worden verklaard en dat in het algemeen nooit meer dan 10% bedraagt. Veel buitenlandse coöperatieve bewegingen geloven niet in het betalen van iets voor het gebruik van kapitaal.
7. Verdeling van het overschot:
In tegenstelling tot op winst gerichte ondernemingen, wordt het overschot (dwz winst na beperkte rente betaald op kapitaal) van een coöperatieve vennootschap niet verdeeld onder de leden in de verhouding van hun kapitaalinbreng of in een overeengekomen ratio. Volgens de bepalingen van de wet moet ten minste 25 procent van de winst worden overgeheveld naar de algemene reserve. Evenzo kan een bepaald percentage (niet meer dan 10) ook worden gebruikt voor het algemene welzijn van de lokale gemeenschap.
8. Servicemotief:
Er wordt een coöperatieve vennootschap gevormd met als hoofddoel het bieden van bruikbare service - hetzij krediet, consumptiegoederen of inputmiddelen - aan haar leden en de samenleving. Met andere woorden, het doel van een coöperatieve vennootschap moet niet zijn om de winst te maximaliseren ten koste van anderen, zoals gewoonlijk het geval is met andere soorten zakelijke ondernemingen. Het betekent ook niet dat een coöperatieve vennootschap verliezen zou moeten lijden.
9. Registratie en wettelijke status:
Omdat het een vrijwillig karakter heeft, is registratie van een coöperatie optioneel. In India kunnen coöperaties die willen worden geregistreerd, dit doen volgens de Co-operative Societies Act, 1912, of relevante coöperaties van staatscoöperaties, naargelang het geval.
De minimale essentiële voorwaarden voor registratie van een coöperatieve vennootschap zijn: (i) Er moeten ten minste 10 volwassen personen zijn (dwz personen ouder dan 18 jaar) om de 'samenleving' te vormen; (ii) De aanvraag moet voorzien in essentiële informatie, bijv. naam en adres van de vereniging, haar doelstellingen en voorwerpen, details van het maatschappelijk kapitaal, enz. (iii) Samen met de aanvraag moeten ook twee exemplaren van de verordening worden bijgevoegd, dwz regels en voorschriften voor het interne functioneren van de gemeenschap.
Er is een reeks modelvoorbeelden beschikbaar bij de Registrar die de promoters van de coöperatieve vennootschap kunnen gebruiken, (iv) De Registrator na de controle van de aanvraag, die naar behoren moet zijn ondertekend door ten minste 10 leden, en zich tevreden stelt over de juistheid van de coöperatieve vennootschap kan onder zijn zegel en handtekening een certificaat afgeven en de maatschappij zal nu ontstaan en de wettelijke status verwerven.
Zodra de vereniging is geregistreerd, kan ze nieuwe leden toelaten en ook haar aandelen uitgeven. Er kan worden opgemerkt dat een coöperatieve vennootschap, in tegenstelling tot een bedrijf, aandelen zonder prospectus kan uitgeven. Maar, net als een bedrijf, wordt elke coöperatieve vennootschap onderworpen aan veel toezicht van de overheid, bijvoorbeeld om haar rekeningen te laten controleren door een accountant van de coöperatieve afdeling, regelmatig haar rekeningen bij de griffier in te dienen en in in sommige gevallen (zoals de coöperaties van Madhya Pradesh) moet het de benoeming van leidinggevend personeel goedgekeurd door de griffier krijgen.
10. Onderwijs en opleiding:
Afgezien van de kenmerken die hierboven zijn besproken, vertoont een coöperatieve vennootschap ook het kenmerk van opleiding en training voor haar leden met als doel de samenwerking te ontwikkelen tot een goed georganiseerde beweging.
Samenwerking is een idee dat in theorie eenvoudig is, maar in de praktijk moeilijk. Wij zijn het er allemaal over eens dat samenwerking goed, nuttig en essentieel is, maar als we het concept in daden vertalen, blokkeren knelpunten onze paden, botsen we meningen en komen gevoelens in de weg.
We moeten daarom mensen aansporen om met elkaar samen te werken, ze op te leiden in de kunst en de wetenschap van samenwerking, en hun houding in het algemeen zodanig vorm te geven dat ze gecombineerde beslissingen kunnen nemen en zich eraan houden. hen. Coöperatief onderwijs wordt daarom als een basisprincipe beschouwd, bij gebreke waarvan zaadjes van coöperatieve democratie niet kiemen.
