Wat zijn de taken die moeten worden behandeld door de trainingsmanager?

Taken die door de trainingsmanager moeten worden behandeld, worden hieronder weergegeven:

1) Hij moet helpen bij het identificeren van trainingsbehoeften.

2) Hij moet de leiding hebben over elk trainingscentrum dat door de onderneming wordt gerund.

Afbeelding met dank aan: flipthemedia.com/wp-content/uploads/2012/06/IMG_2810-Edit27.jpg

3) Hij moet toezicht houden op alle interne cursussen en elke externe cursus beoordelen die door de onderneming wordt gebruikt. Op deze manier kan hij advies geven over de meest gunstige volgorde van training voor senior- en middenmanagers die interne en externe cursussen volgen.

4) De hele tijd moet hij waken voor de verleiding om training te zien als een doel op zich. Tenzij hij op realiteit gebaseerde training blijft trainen, zal hij de fabrieksmanagers ongelukkig vinden over het verlies van productietijd.

5) Hij moet de mensen alleen de training geven waarvoor ze klaar zijn. Dit betekent dat hij een bedrijfsbrede visie en een doordachte kennis van de geschiktheid van verschillende soorten opleidingen moet hebben.

6) Maar hij kan alleen doen wat hij mag doen. Daarom is een essentieel onderdeel van zijn werk om lijnmanagers op te leiden tot het punt waarop ze vragen wat voor soort training het meest geschikt is voor hun veelbelovende mannen. Wanneer dit gebeurt, is training echt geaccepteerd door lijnmanagers als onderdeel van hun normale werk.

De rol van de trainer tijdens de sessie is een belangrijk aspect van training. Hij zou cursisten moeten helpen om zelf na te denken en hen dus aanmoedigen om zich bewust te zijn van hun eigen krachten en mogelijkheden. De trainer moet zeker erg moedig zijn over het overdragen van attitudes en benaderingen die zowel geschikt als noodzakelijk zijn voor groepsinstructiesessies.

In al zijn werk probeert de trainer verandering te introduceren of de richting ervan te bepalen. Hij moet daarom nadenken over de beste manier om zijn boodschap over te brengen. Hij moet altijd proberen zichzelf in de schoenen van zijn publiek te plaatsen. Hoewel hij misschien zijn opmerkingen wil richten aan bepaalde personen, heeft hij vaker wel dan niet tot hen te spreken als onderdeel van een groep. Hij moet daarom proberen om de energie en druk van de groep aan zijn zijde te houden, en zijn kracht niet laten verspillen.