Vakbonden: 10 suggesties voor een gezonde groei van vakverenigingen

Suggesties voor de gezonde groei van vakbonden!

In een ontwikkelingsland als het onze zijn sterke en stabiele vakbonden in het belang van zowel de werknemers als de werkgevers. Een gezonde vakbond helpt de arbeiders hun collectieve onderhandelingspositie te vergroten en de verschillende doelstellingen van vakbonden te bereiken. Het is noodzakelijk om goede relaties tussen de werkgever en de werknemer te onderhouden.

De werkgevers zullen enorm winnen als er sterke vakbonden zijn. Ze kunnen via de vakbond communiceren met alle werknemers en kunnen voorkomen dat de arbeiders buitensporige eisen stellen. Door de gezonde vakbond kunnen werkgevers een gevoel van discipline bij de werknemers inprenten en ook ongerechtvaardigde stakingen voorkomen. Bovendien is een gezonde vakbond essentieel voor een goede werking van de industriële democratie.

De volgende suggesties worden gegeven voor de gezonde groei van vakbonden in ons land:

1. Eén unie in één branche:

Om rivaliteit tussen de vakbonden op te heffen, eenheid in de vakbonden te bevorderen en collectieve onderhandelingen effectief te voeren, is het noodzakelijk het beginsel van "één unie in één sector" na te leven. Zonder dit is het voor de arbeiders moeilijk om hun legitieme eisen te aanvaarden.

2. Opleiding en opleiding van werknemers in de Unie:

Het is noodzakelijk om de vakbondsmedewerker te trainen en op te leiden in de verschillende gebieden die verband houden met het beheer van de vakbond. Ze moeten ook kennis hebben over de werking en technische details van de sector waarin ze werken. Verder moeten dergelijke geschoolde werknemers worden aangesteld als voltijds betaalde functionarissen van het bedrijf.

3. De dekking vergroten:

Op dit moment is slechts een klein percentage van de werknemers verbonden aan de vakbonden in het land. Om het syndicalisme te versterken, is het noodzakelijk dat de dekking ervan zo veel mogelijk wordt vergroot door een grote massa niet-georganiseerde werknemers binnen zijn kudde te brengen.

4. Versterking van de vakbonden:

Omdat de vakbonden in India niet erg stabiel en sterk zijn, wordt hun groei sterk gehinderd. Daarom moeten stappen worden ondernomen om ze te versterken met maatregelen zoals, (a) het aanmoedigen van de kleine vakbonden om te fuseren met de sterkere eenheden, en (b) het verbeteren van de financiën van de vakbond door de abonnementen regelmatig van de leden te verzamelen.

5. Uitbreiden en diversifiëren van de activiteiten:

Over het algemeen houden de vakbonden in India zich alleen bezig met de vraag naar meer lonen en bepaalde andere voordelen voor de leden. Om de werknemers meer interesse in de vakbonden te laten krijgen, is het noodzakelijk voor de vakbonden om hun activiteiten uit te breiden en te diversifiëren. Ze moeten hun leden educatieve, sociale, culturele en welzijnsvoorzieningen bieden.

6. Vrij van de controle over politieke partijen:

Tot nu toe worden vakbonden in ons land gedomineerd door de verschillende politieke partijen en dit helpt niet voor hun gezonde groei. Daarom moeten ze zich inspannen om zich als onafhankelijke organisaties te vestigen en ook het externe leiderschap door hun eigen leiderschap te vervangen.

7. Verandering in de houding van de werkgever:

De werkgevers moeten hun houding tegenover vakbonden veranderen. Ze zouden zich moeten realiseren dat sterke vakbonden behulpzaam kunnen zijn bij het vermijden van veel geschillen, het aanzetten tot een gevoel van discipline onder de arbeiders en het creëren van een goede sfeer in de fabriek. Vandaar dat de werkgevers, in plaats van de vakbonden te verzwakken, hun groei op gezonde lijnen moeten aanmoedigen en de representatieve vakbonden moeten erkennen.

8. Verandering in houding van de overheid:

De overheid moet ook haar houding tegenover vakbonden veranderen. Zij moeten een dergelijk beleid volgen dat de gezonde groei van vakbonden kan bevorderen. Ze zouden collectieve onderhandelingen moeten aanmoedigen en ook de ontwikkeling van vrijwillige arbitrage voor het oplossen van industriële geschillen.

9. Juiste uitvoering van de gedragscode:

Een gedragscode werd in 1 958 ontwikkeld door de vertegenwoordigers van de vier centrale organisaties van het land met het doel de interuniversitaire rivaliteiten te minimaliseren en ook om de gezonde groei van vakbonden te vergemakkelijken. Maar ze hebben de code niet correct geïmplementeerd. Omdat het doel van de code is om de vakbonden te helpen groeien op stabiele en gezonde lijnen, moeten de vakbonden inspanningen leveren om de code correct te implementeren.