Planning voor IT-infrastructuur: noodzaak van nieuwe aanpak

Planning voor IT-infrastructuur: noodzaak van een nieuwe aanpak!

Informatietechnologie is misschien een van de weinige technologieën die een hoge ontwikkelingssnelheid hebben ervaren. Toch is er een grote kloof tussen de verwachtingen van managers van IT en de prestaties van IT in termen van bijdrage aan het bedrijfsproces.

Afbeelding met dank aan: cdn.blog-sap.com/innovation/files/2013/03/IaaS.jpg

Aan de ene kant vinden technologische innovaties in de IT plaats in galop tempo terwijl aan de andere kant het niveau van cynisme tussen veel van de organisaties dieper wordt.

Veel leidinggevenden zijn van mening dat de IT overbezet en onder druk is gezet. De belangrijkste reden voor een dergelijke kloof is misschien het ontbreken van een goede planning voor de IT-infrastructuur. Planning voor IT-infrastructuur omvat het identificeren van resourcevereisten en allocatie van de resources op een kosteneffectieve manier.

Een strategie om het ontwerp van de IT-infrastructuur te bepalen, moet gericht zijn op de toewijzing van middelen op een manier die de financiële en concurrentiepositie van de onderneming verbetert. Dit zou inhouden dat de juiste projecten / applicaties worden geselecteerd en dat de resourcevereisten worden vastgesteld.

Planningmethodiek en overtuigingskracht zijn de twee kritische elementen voor elk succesvol plan. De planningsmethodologie omvat de evaluatie van alternatieven en de selectie van het beste alternatief. Effectieve planners zouden niet alleen hun keuze zorgvuldig maken, maar ook het management overtuigen om middelen te reserveren voor de uitvoering van het plan.

IT-infrastructuur is nodig om tegemoet te komen aan de informatiebehoeften van zijn gebruikers. Het draait verschillende applicaties voor het aanbieden van informatie. Planning voor IT-infrastructuur betekent dus

ik. Identificatie van de applicaties,

ii. Evaluatie van elk van deze aanvragen op basis van vastgestelde evaluatiecriteria,

iii. Het vaststellen van een rangorde van prioriteiten voor deze applicaties,

iv. Bepalen van de architectuur van de IT-infrastructuur die de hoogste prioriteit toepassingen kan dienen.

De planning voor de IT-infrastructuur zit vol problemen en eigenaardigheden die nieuwe benaderingen van de IT-infrastructuurplanning rechtvaardigen.

De opvallendste van deze problemen zijn de volgende:

(1) IT-infrastructuur is onderhevig aan hoge mate van veroudering.

(2) De voordelen van de IT-infrastructuur zijn grotendeels immaterieel, indirect en kwalitatief van aard. Daarom zijn er ernstige moeilijkheden bij het beoordelen en kwantificeren van de bijdrage ervan aan de gemeenschappelijke doelen van de onderneming.

(3) De hedendaagse IT-scène biedt de planner een grote verscheidenheid aan keuzes met betrekking tot de meeste bronnen. De technologie vordert op een aantal fronten gelijktijdig met ernstige keuzeproblemen.

(4) IT-professionals en managers hebben weinig ervaring om op terug te vallen, in geval van twijfel.

Sommige van de principes die door planners van IT-infrastructuur worden gevolgd, zijn echter terug te voeren op managementliteratuur over productplanning en strategisch management. Enkele van de basisprincipes in dit verband kunnen dienen als leidraad voor het plannen van de IT-infrastructuur. Voordat u ingaat op de details van de IT-infrastructuur, is het daarom raadzaam enkele basisprincipes over het onderwerp te begrijpen die de tand des tijds hebben doorstaan. Een van hen wordt aangeduid als 'portfolio-aanpak'.