Soorten plannen: 17 toptypen plannen

Dit artikel werpt licht op de top zeventien soorten plannen die door een onderneming zijn aangenomen. De soorten plannen zijn: 1. Primair of basisplan 2. Fysisch plan 3. Masterplan 4. Afgeleide plan 5. Functioneel plan 6. Uitgebreid plan 7. Permanent plan 8. Meerjarenplan 9. Kortetermijnplan 10. Plan voor eenmalig gebruik en anderen.

Type plan # 1. Primair of basisplan:

Het plan dat bereid is om de belangrijkste doelstellingen van een onderneming te bepalen en de middelen om dit te bereiken, wordt 'Primair of Basisplan' genoemd.

Alle andere functies van de managers worden beheerd en gecontroleerd op basis van een dergelijk plan.

Type plan # 2. Fysiek plan:

Het plan gemaakt voor de bouw van het gebouw, de oprichting van de machines of apparatuur, het installeren van de meubels, enz. Staat bekend als 'Physical Plan'.

Type plan # 3. Meester plan:

'Masterplan' is voorbereid voor het uitvoeren van activiteiten van de gehele onderneming. Dit plan omvat de doelstellingen, het beleid, de procedures, de programma's, het budget, het tijdschema, de strategieën, enz. Die vereist zijn voor de juiste uitvoering van managementactiviteiten.

Type plan # 4. Afgeleide plan:

De plannen die in verschillende afdelingen van een onderneming worden gemaakt, worden 'afgeleide plannen' genoemd. Dergelijke plannen helpen bij de implementatie van het basisplan van de onderneming.

Type plan # 5. Functioneel plan:

Wanneer een plan wordt gemaakt voor het uitvoeren van een type of gerelateerde functies, wordt dit 'Functioneel plan' genoemd. Een dergelijk plan heeft betrekking op een bepaalde of meerdere nauwverwante functies. Voor de uitvoering van het routinewerk van de onderneming is dit type plan opgesteld. 'Productieplan', 'Verkoopplan', 'Financieel plan' etc. zijn voorbeelden van functionele plannen.

Type plan # 6. Alomvattend plan:

Om de langetermijndoelstellingen van een onderneming te bereiken, wordt een dergelijk type plan gemaakt. Wanneer een plan tegelijkertijd voor de hele onderneming wordt opgesteld, staat het bekend als 'Comprehensive Plan'. Het omvat zowel een fysiek plan als een functioneel plan.

Type plan # 7. Staand plan:

Dit plan is nodig voor de activiteiten van repetitieve aard. Het omvat beleid, procedures en regels. 'Staand plan' bepaalt de acties voor terugkerende activiteiten en vaak veranderende situaties. Dit type plan is opgesteld met als doel de activiteiten en het gedrag van het managementpersoneel altijd vergelijkbaar te houden.

Type plan # 8. Meerjarenplan:

'Plan op lange termijn' betekent het plan dat is geformuleerd om een ​​lange periode van tijd te dekken - meestal gedurende drie tot vijf jaar. Een dergelijk plan houdt verband met productie, mankrachtplanning, onderzoek en ontwikkeling, marketing, financiering en andere managementaspecten.

Type plan # 9. Kortetermijnplan:

Het plan voor een korte periode, over het algemeen voor een periode van een of twee jaar, staat bekend als 'Short-range Plan'. Het gaat om de programma's, het budget, enz. Die nodig zijn om in de nabije toekomst het gewenste resultaat te bereiken.

Type plan # 10. Plan voor eenmalig gebruik:

Wanneer een plan wordt voorbereid voor de uitvoering van een bepaald project, wordt dit 'Plan voor eenmalig gebruik' genoemd. Het Third Hooghly Bridge Project en Metro Rail Project in Kolkata zijn de voorbeelden van een plan voor eenmalig gebruik.

Type plan # 11. Strategisch plan:

'Strategisch plan' verwijst naar het plan voor het bepalen van de belangrijkste doelstellingen van een onderneming, het aannemen van de actielijnen en toewijzing van middelen die nodig zijn om die doelstellingen te bereiken. Een dergelijk plan is de sleutel tot succes op lange termijn van een onderneming.

Type plan # 12. Operationeel plan:

'Operationeel plan' is het plan dat is opgesteld om het gebruik van toegewezen middelen te bepalen en een controlesysteem in te voeren voor het bereiken van de vooraf bepaalde doelstellingen. Een dergelijk plan houdt zich bezig met de toepassing van de strategie en de uitvoering van de doelstellingen.

Het legt de nadruk op het uitvoeren van werk en daarom wordt het een operationeel plan genoemd. De plannen voor de aankoop van grondstoffen, de opleiding van de werknemers, het onderhoud van gereedschappen en machines, het meten van de kwalitatieve standaard van het product, enz. Vallen onder de categorie operationele plannen.

Type plan # 13. Tijdelijk technisch plan:

Een dergelijk type plan is voorbereid om een ​​tijdelijke situatie aan te pakken die onmiddellijke actie vereist. Als een concurrent bijvoorbeeld de prijs van zijn product verlaagt, moet de tegenpartij van de concurrent overwegen of hij ook de prijs van zijn goederen zal verlagen of zijn kwaliteit zal ontwikkelen in het belang van de klanten. .

Type plan # 14. Ontwikkelingsplan:

Dit plan is opgesteld voor de organisatieontwikkeling van de onderneming. Het is gemaakt met het oog op langetermijnmogelijkheden zoals diversificatie, onderzoek en ontwikkeling, enz.

Type plan # 15. Bedrijfsplan:

'Bedrijfsplan' verwijst naar het plan dat alle afdelingen van een bedrijf betrekt in het kader van het anticiperen op de waarschijnlijkheid van ontwikkeling in de marktomstandigheden. Het bedrijfsplan omvat de vaststelling van bedrijfsdoelstellingen, evaluatie van de interne en externe factoren die van invloed zijn op de uitvoering van deze doelstellingen en het opstellen van alomvattende, maar flexibele plannen om ervoor te zorgen dat de doelstellingen van het bedrijf echt worden bereikt. De formulering van het bedrijfsplan hangt af van de industriële conditie, concurrentie, prijs van de producten, inputaanbod, marktsituatie, technologische ontwikkeling, overheidsbeleid, enz.

Type plan # 16. Divisieplannen:

Divisieplannen zijn de afzonderlijke plannen voor elk van de afdelingen van de onderneming. Deze plannen schetsen het actieprogramma voor elk van de divisies. Dus als een onderneming afzonderlijke divisies heeft voor producten zoals televisietoestellen, elektronische rekenmachines en reserveonderdelen, moeten divisieplannen voor elk van deze divisies afzonderlijk worden voorbereid. Deze plannen moeten worden geïntegreerd in het algemene masterplan.

Type plan # 17. Geografische of regionale plannen:

Als een onderneming regionale afdelingen of zonale groepen heeft, moet deze de plannen voorbereiden voor elk van deze regio's of zones. Dergelijke plannen zijn daarom territoriale plannen.