Arbeidsproductiviteit: berekening en verbetering

Arbeidsproductiviteit meet de efficiëntie van werknemers in een organisatie.

Het verwijst naar de hoeveelheid output die wordt verkregen voor een gegeven hoeveelheid input. De output wordt gemeten in eenheden zoals kg, ton, gallons, liters, enz. Terwijl de input wordt uitgedrukt in termen van tijd, betaalde lonen of aantal werknemers.

De aldus berekende arbeidsproductiviteit moet worden vergeleken met normen. Het wordt ook vergeleken met de cijfers van de vorige periode en met de productiviteit van vergelijkbare eenheden in de industrie.

Verbetering van de arbeidsproductiviteit :

De arbeidsproductiviteit kan op de volgende manieren worden verbeterd:

1. Door een controle op niet-actieve tijd van werknemers.

2. Overuren vermijden of ontmoedigen.

3. Door het personeelsverloop te verminderen.

4. Door juiste werving, selectie en training van personeel.

5. Door verschillende normen voor werknemers op te stellen.

6. Door een eerlijke beloning aan werknemers te bieden.

7. Door stimuleringsregelingen in te voeren.

8. Door het aanbieden van verschillende secundaire arbeidsvoorwaarden zoals gratis accommodatie, medische faciliteiten, gesubsidieerd voedsel etc.

9. Door te zorgen voor een goede en aangename sfeer voor werk.

10. Door werknemers te motiveren en een wil te creëren om met ijver in hen te werken.

Afbeelding 1:

Van de volgende gegevens met betrekking tot de jaren 2010 en 2011, opmerkingen over de algehele prestaties in het jaar 2011. Geef ook de geschikte redenen voor deze prestaties.

De output per man en per werknemer is in 2011 aanzienlijk gestegen. De output van één roepie van uitgegeven lonen is ook in 2011 gestegen van 0, 20 naar 0, 25. Door deze toename van de arbeidsproductiviteit is de algemene prestatie verbeterd in 2011.