Medewerkersparticipatie: betekenis en kenmerken van werknemersparticipatie

Medewerkersparticipatie: betekenis en kenmerken van werknemersparticipatie!

Betekenis:

Participatief beheer is een hulpmiddel dat wordt gebruikt om de medewerkers te motiveren. Wanneer ondergeschikten betrokken zijn bij de besluitvorming op alle niveaus, staat het bekend als participatie. Volgens New-storm en Davis is 'participatie de mentale en emotionele betrokkenheid van mensen in groepssituaties die hen aanmoedigt om bij te dragen aan groepsdoelstellingen en de verantwoordelijkheid voor hen te delen'.

Kenmerken:

1. Deelname houdt zowel mentale als emotionele betrokkenheid van de werknemers in.

2. Het zorgt voor teamwork tussen de medewerkers.

3. Het is een motiverende techniek.

4. Een medewerker kan zijn eigen sterke en zwakke punten identificeren.

5. Het is een alles doordringende functie.

6. Medewerkers worden beter door hun bijdrage aan het besluitvormingsproces.

De participatie van werknemers kan op verschillende manieren worden toegepast, zoals deelname op bestuursniveau, via werkcommissies en kwaliteitskringen.

Wat de aard ook is, participatie kan de volgende significante resultaten opleveren:

1. Deelname heeft de neiging om de motivatie te verbeteren omdat werknemers zich meer betrokken voelen bij en zich committeren aan de organisatorische taken.

2. Hun zelfrespect, werkplezier en samenwerking met de hogere autoriteiten verbeteren ook.

3. Participatie kan stress en conflicten tussen de medewerkers verminderen.

4. Het personeelsverloop en verzuim kunnen verminderen wanneer werknemers zich realiseren dat zij een deel van de organisatie zijn.

5. Het kan het moreel van de medewerkers een boost geven.

6. De waarden en waardigheid van werknemers worden beschermd door participatie.

7. De mentale en fysieke gezondheid van werknemers kan worden verbeterd door het effect van vervreemding op de werkplek tot een minimum te beperken.

8. Het is een democratisch proces dat in tegenspraak is met een autoritaire organisatie.

9. Een gevoel van zelfrespect kan bij elke medewerker worden ingeprent.

10. Ten slotte zorgt de participatieweg op zichzelf voor een betere communicatie, omdat de werknemers onderling alle problemen bespreken.