Bedrijfsdoelstellingen voor het bieden van extralegale voordelen aan werknemers

De algemene bedrijfsdoelstellingen voor het aanbieden van secundaire voordelen aan werknemers zijn het aantrekken en behouden van werknemers. De specifieke doelstellingen hebben betrekking op de aard van elk voordeel. Bijvoorbeeld een aanwezigheid en vermindering van de incidentie van verzuim.

(i) Paternalistische of humanistische overwegingen:

Historisch gezien begonnen de secundaire bijstandsprogramma's voor werknemers als een vrijwillige inspanning met een welvaartsoriëntatie. "Het algemene tekort aan geschoolde arbeidskrachten, de onaantrekkelijkheid van industriële werkgelegenheid en stedelijk wonen, en de locatie van het bedrijf in een gebied dat geen industriële traditie had, vormde de setting waarin het management manieren en middelen moest vinden om aan te trekken en te behouden" medewerkers.

(ii) Wettelijke vereisten:

Sinds de jaren veertig heeft een reeks sociale wetgevingen een breed scala aan secundaire arbeidsvoorwaarden en -programma's opgenomen. Zo werden bepaalde voordelen wettelijk. De Fabriekenwet bepaalde het aantal uren werk en het soort voorzieningen zoals kantine, rusthuizen, crèches, enz. In de gebouwen.

(iii) bezorgdheid om veiligheid:

Traditioneel in India vormde het gezamenlijke gezinssysteem een ​​maat voor de veiligheid van de gezinsleden als geheel. Naarmate industrialisatie het geleidelijk aan heeft vervangen door kerngezinnen, begonnen de werknemers en vakbonden in de georganiseerde sector, samen met de overheid, druk uit te oefenen op werkgevers om te voorzien in socialezekerheidsbehoeften.

(iv) Gevaren van industrieel leven:

Om uitputting van besparingen bij dergelijke ziekten, ongevallen enz. Te voorkomen en om de belangen van personen ten laste te beschermen van de werknemer die betrokken is bij dodelijke ongevallen, zijn bepaalde bepalingen opgenomen in wetgeving zoals de Workmen's Compensation Act, de werknemersverzekeringswet en het moederschap. Benefits Act.

De meeste grote organisaties zorgen ook voor de normale gezondheidszorg van hun werknemers en hun gezinnen. Dit komt voort uit het besef dat aspecten zoals aanwezigheid en productiviteit zijn gekoppeld aan de gezondheid van de werknemers en hun families, en worden versterkt door de druk van vakbonden die normaal gesproken eisen stellen op het moment van loonafspraken om betere gezondheidszorg te bieden.

(v) Belasting-afweging:

Belastingoverwegingen brengen individuen en organisaties ertoe om vindingrijke methoden te ontwikkelen om belastingverplichtingen te vermijden door het loonpakket te herstructureren.

(vi) Gebruik van vrije tijd:

De verkorting van de werktijd of het fenomeen van verlengd week-end leidt tot een toename van de vrije tijd. Er is bewustzijn over de effecten van een off-duty levensstijl op het beroepsleven en omgekeerd.

(vii) Concurrerende overwegingen:

Ondanks de werkloosheid is er een tekort aan vaardigheden. Organisaties zien opvallend veel problemen bij het aantrekken en behouden van juiste mensen. Concurrerende piraterij is niet ongehoord. Er zijn extra problemen voor de organisatie in achtergebleven gebieden en verstoorde gebieden.