7 Basisvereisten voor het succes van elk Management Development-programma

De basisvereisten voor het succes van management development-programma's zijn als volgt:

i) Het topmanagement moet verantwoordelijkheid nemen voor het uitvoeren van het ontwikkelingsbeleid. Hiertoe moet een leidinggevende worden aangesteld om het managementontwikkelingsprogramma op te zetten en uit te voeren.

ii) Managementontwikkeling is in wezen een 'lijnbaan'. Het vindt plaats op het werk en betreft zowel de werknemer als zijn baas.

iii) Elke manager moet de directe verantwoordelijkheid aanvaarden voor het ontwikkelen van managers onder zijn controle tijdens het werk en er moet hoge prioriteit aan zijn taak worden gegeven.

iv) Managementontwikkeling moet afgestemd zijn op de behoeften van het bedrijf en het individu.

v) Een beleid van promotie van binnenuit is een noodzakelijke stimulans voor managers om zich in een organisatie te ontwikkelen.

vi) Managementontwikkeling begint bij de selectie van de juiste personen voor leidinggevende functies. Het is van essentieel belang om ervoor te zorgen dat goed materiaal echt wordt ingevoerd in het programma op instapniveau.

vii) Er moet een realistisch tijdschema zijn in overeenstemming met de behoeften van een bedrijf. In dit tijdschema moet rekening worden gehouden met de behoeften van het leidinggevend personeel gedurende een voldoende lange periode en de middelen die momenteel beschikbaar zijn en in de toekomst nodig zijn.