6 onderzoek naar hoofdscopes van materialen

Dit artikel werpt licht op de zes belangrijkste Scopes of Materials Research in een bedrijf. De Scopes zijn: 1. Economische analyse 2. Marktanalyse 3. Leveranciersanalyse 4. Transportanalyse 5. Prijsanalyse 6. Aankoopanalyse.

Materiaal Onderzoekscope # 1. Economische analyse:

Het is een integraal onderdeel van materiaalonderzoek, omdat verschillende aspecten van materialen nauw verbonden zijn met de economie van het land. In een geplande economie als India kan de noodzaak van een dergelijk onderzoek niet genoeg worden benadrukt. Onderzoek naar materialen is gericht op het aanpakken van economische aangelegenheden op de lange termijn en op korte termijn.

Feiten zoals het BNP, inflatie, conjunctuurcycli enz. Die de beschikbaarheid en bijgevolg het prijsniveau van de grondstoffen kunnen beïnvloeden, vormen de reikwijdte van het onderzoek naar grondstoffen. Materialenonderzoek kan op een manier worden geïnterpreteerd als een poging om het materiaalbeheer alert te houden op een meervoudige aanval op alle factoren die uiteindelijk de zaken nadelig kunnen beïnvloeden.

Materiaalonderzoekscope # 2. Marktanalyse:

In materiaalbeheer is marktanalyse een must. Een bedrijf moet zijn behoeften in de komende vijf tot tien jaar schatten om zijn doelstellingen te bereiken. De markten moeten worden geanalyseerd om aanbodstrends, technologische innovaties en de evolutie van nieuwe materialen, normen en vervangingsproducten te beoordelen. Er zijn materialen die vanuit het oogpunt van het bedrijf als 'kritisch' worden geclassificeerd.

Ze worden op de markt gebracht als 'kritiek' en houden in de toekomst hun tekort vast. Ze zijn geïsoleerd voor de aandacht van het management. Door marktanalyse wordt dit gedaan omdat is bewezen dat materialen een zeer belangrijke rol spelen in de voortgang van de technologie.

Met het staal dat op de markt kwam als een belangrijk technisch materiaal, werd aluminium het commerciële metaal en werden celluloid en bakeliet uitgevonden die een technologische verandering teweegbrachten in de industriële wereld.

Materiaalonderzoekscope # 3. Leveranciersanalyse:

Om continue supplies te garanderen, is de analyse van de leveranciers voltooid. Het helpt ook bij het plannen van toekomstige operaties. Om leveranciers te analyseren, is een checklist van de huidige en toekomstige leveranciers de eerste stap. Op basis van de capaciteit van de leveranciers kan een inschatting worden gemaakt van hoeveel van verschillende leveranciers mag worden verwacht.

Indien nodig, moeten nu bronnen worden aangeboord voor leveranciers wanneer er vrees bestaat voor het stoppen van leveranciers. Regelmatige inspectie en kritische evaluatie vormen een vast onderdeel van leveranciersanalyses om continue levering tegen een concurrerende prijs van de kwaliteitskanalen te garanderen.

Materiaal Onderzoekscope # 4. Transportanalyse:

Materiaalonderzoek breidt zijn onderzoeksbereik uit op het transport van materialen. De transportkosten voor materialen vormen een kenbare kunst van de totale kosten van gereed product. Onderzoek van de componenten van transportkosten wordt uitgevoerd en na juiste analyse worden geschikte stappen ondernomen om transportkosten te verminderen.

Materiaal Onderzoekscope # 5. Prijsanalyse:

Continue prijsanalyse is van onbetwistbaar belang in materialenbeheer. Prijsstijging is tegenwoordig een vast onderdeel van de wereldeconomie en een constante bewaking van deze toename is nodig om de impact ervan op de grondstofkosten te beoordelen die uiteindelijk de prijs van de afgewerkte producten beïnvloedt. Voor prijsanalyse wordt een gedetailleerde studie van de kostenstructuur uitgevoerd.

Materiaal Onderzoekscope # 6. Aankoop Analyse:

Van wie te kopen - van een fabrikant of van een dealer - is een belangrijke vraag die zich voordoet bij een producent. Om deze vraag te beantwoorden, is de kosten-batenanalyse noodzakelijk en moet dit gebeuren bij de verticale integratie van kritieke grondstoffen en componenten.

In een dergelijk integratieproces besluit het bedrijf enkele van de kritieke grondstoffen en componenten te vervaardigen. Zoals bijvoorbeeld de staalproductie een kolenmijn verwerft, essentieel bij de staalproductie. Dergelijke beslissingen worden genomen op de lange termijn belangen van het bedrijf na grondig onderzoek.