Voordelen van een goede bedrijfsomgeving (881 woorden)

Enkele voordelen van een goede bedrijfsomgeving zijn als volgt:

Het inzicht in en het bewustzijn van de bedrijfsomgeving is voor elke zakenman onontkoombaar als de bedrijfsomgeving de zakenman van de markt kan gooien. Een goed begrip en bewustzijn van de zakelijke omgeving biedt veel voordelen voor de zakenman en deze voordelen zijn:

Hoffelijkheid afbeelding: images04.olx.com.pk/ui/2/24/for-comp-.jpg

1. Maakt het bedrijf in staat om kansen te identificeren en het voordeel van First Mover te krijgen:

De ondernemers die in staat zijn om de kansen van een zakelijke omgeving te begrijpen en te scannen, profiteren in het beginstadium maximaal van hun voordelen of ze kunnen een groot marktaandeel veroveren. Ze kunnen hun concurrenten ver vooruit zijn. Toen Maruti Company bijvoorbeeld een contract wilde tekenen met Suzuki Company uit Japan, was de Goodlass Nerolac Company het eerste bedrijf dat de omgeving begreep en ontdekte dat er al snel een grote vraag zou zijn naar autokleuren in India en geen verfbedrijf in ons land had autolaktechnologie.

Dus maakte Nerolac Company van deze gelegenheid gebruik en tekende een contract met Kansai Paint Company om de autoverfschilderijtechnologie te importeren en toen de Maruti zijn autofabricage in India startte, kreeg het bedrijf van Nerolac alle autoschilderijen van het bedrijf Maruti en vandaag ook 90% van autolakwerk van Maruti wordt gedaan door Nerolac Goodlass Company.

Door in een vroeg stadium de omgeving te herkennen en te begrijpen, heeft Nerolac Company het voordeel van de first mover gekregen. Daarna kregen veel meer verfbedrijven de technologie van autolakken, maar Goodlass Nerolac kreeg maximaal voordeel door de vroegste kansen te herkennen. Ze kregen first mover advantage.

2. Helpt het bedrijf om de dreigingen en het vroege waarschuwingssignaal te identificeren:

De zakenmensen die in staat zijn om de bedrijfsomgeving op tijd te scannen en te begrijpen krijgen een waarschuwingssignaal om de beperkingen of het negatieve beleid van de bedrijfsomgeving aan te pakken.

Tijdig scannen van de bedrijfsomgeving en de kwalitatieve informatie die zakenlieden krijgen, wordt als waarschuwingssignaal genomen en veranderingen in de bedrijven worden doorgevoerd. Bij het scannen van de zakelijke omgeving bijvoorbeeld, kreeg de Maruti Udyog Company de kwalitatieve informatie dat meer buitenlandse autoproductiebedrijven hun bedrijf in India gaan opzetten.

Ze namen het als een waarschuwingssignaal en begonnen hun productiecapaciteit te vergroten. Ze verhoogden hun productiecapaciteit met 3 plooien, met name de productie van Esteem-auto waarmee ze 65 auto's per dag produceerden, verhoogd tot t80 auto's per dag. Als gevolg hiervan steeg de verkoop van Esteem tot 42.000 auto's per jaar uit de eerdere verkoop van 25.400 auto's per jaar. Het bedrijf Maruti accepteerde de komst van buitenlandse autobedrijven als waarschuwingssignaal en verhoogde hun productie om de auto's te leveren zonder enige wachttijd om te concurreren met de nieuwe bedrijven.

3. Nuttig in bronnen tikken en assembleren:

Ondernemers moeten de goederen volgens de marktvraag naar de markt brengen. Voor het leveren van output hebben ze input, grondstoffen enz. Nodig. Ze verwerven grondstoffen en andere hulpbronnen, rekening houdend met de output die in de omgeving wordt geëist.

Ze selecteren middelen op basis van beschikbaarheid in de omgeving en vraag naar output in de omgeving. Bijvoorbeeld, met de vraag naar flat screen kleuren-tv, verzamelen fabrikanten middelen die nodig zijn om flat screen kleuren-tv te maken in plaats van bronnen te verzamelen van zwart-wit tv

Ze gebruiken het scanrapport als invoer om wijzigingen in de uitvoer aan te brengen die passen bij de smaak van de hedendaagse klant.

4. Hulp bij het aanpassen en aanpassen van de snelle veranderingen:

Tegenwoordig vinden veranderingen snel plaats en deze veranderingen hebben grote gevolgen voor het bedrijfsleven. Het is dus essentieel om deze veranderingen zo snel mogelijk te begrijpen. Het scannen van bedrijfsomgevingen helpt de bedrijven om deze veranderingen te scannen en te begrijpen met het scannen van de omgeving.

Ondernemers brengen veranderingen aan in hun interne omgeving, ook in overeenstemming met de externe omgeving. Dus omgevingsscanning helpt bij het omgaan met de snelle veranderingen. Door het scannen van de bedrijfsomgeving erkenden de broers van Ambani dat de omgeving van vandaag een snel besluit vereist, zodat ze verschoven van centralisatie naar decentralisatie.

5. Assisteren bij planning en beleidsvorming:

De belangrijkste strategieën of plannen en beleidslijnen in de organisatie worden gevormd rekening houdend met de bedrijfsomgeving, omdat het beleid en de strategieën moeten worden geïmplementeerd in de aanwezigheid van omgevingsfactoren. Dus, deze moeten gemaakt worden rekening houdend met de omgevingsfactoren. Scannen van omgevingsfactoren helpt bij het vinden van de kansen van bedrijven en strategieën kunnen worden gemaakt om deze kansen te grijpen.

Bijvoorbeeld, bij het scannen van de Indiase zakelijke omgeving vinden we dat er veel ruimte is voor de toeristische sector in ons land. Dus, zakenmensen plannen strategieën om deze kansen te grijpen. Verschillende hotels van private, publieke sector, ITC-groep maken nieuwe strategieën voor toeristen. Er is een apart reissegment opgezet en een apart vrijetijds- en pleziersegment is opgezet om het voordeel van de aanstaande toeristenindustrie te krijgen.

6. Verbetering in prestaties:

Met een continue scan van zakelijke omgevingen kunnen bedrijven hun prestaties eenvoudig verbeteren. Door veranderingen aan te brengen in de interne omgeving die overeenkomt met externe omgevingen, kunnen organisaties hun marktaandeel vergroten en verbeteren. Bijvoorbeeld,

Weston Company, die niet kon samenwerken met de veranderende omgeving, begon verlies te lijden en verloor zijn naam op de tv-markt, terwijl BPL, Onida, enz. De omgeving goed hebben gescand en nog steeds succesvol concurreren met veel multinationale bedrijven.