5 soorten menselijke behoeften: voorgesteld door Abraham Maslow (met diagram)
Volgens Abraham Maslow zijn menselijke behoeften van vijf soorten 1. fysiologische behoeften 2. veiligheidsbehoeften 3. sociale behoeften 4. waardering van behoeften en 5. behoeften van zelf-actualisatie!
Abraham Maslow, een beroemde sociaal wetenschapper en een psycholoog, ontwikkelde een motivatietheorie die gebaseerd is op de hiërarchie van behoeften.
De basisveronderstelling die aan deze theorie ten grondslag ligt, is dat het gedrag van het individu sterk wordt gedreven door de urgentie van de behoefte, dwz dat het individu eerst zou proberen aan zijn sterkste behoefte te voldoen en als het eenmaal is bereikt, zou het hem niet langer motiveren, vandaar dat hij hoger zou komen om aan zijn andere behoeften te voldoen.
Volgens hem zijn er vijf soorten behoeften, namelijk fysiologisch, veiligheid, sociaal, waardering en zelfactualisatie, zoals hieronder in het diagram wordt uitgelegd.
1. Fysiologische behoeften:
Fysiologische behoeften (bijv. Voedsel, onderdak, kleding, water, lucht, slaap enz.) Verwijzen naar die behoeften die zo essentieel zijn. Het voortbestaan van mensen zou in gevaar zijn als niet aan deze behoeften wordt voldaan. Deze behoeften zijn biologisch van aard en houden het lichaam fit. Er is een beroemde uitspraak dat een man alleen van brood kan leven als er geen boter is.
2. Veiligheidsnoden:
Nadat de fysiologische behoeften in redelijke mate zijn vervuld, komen de veiligheidsbehoeften in de plaats, bijvoorbeeld werkzekerheid, ouderdomspensioen, verzekeringsplan, compensatie voor ontslag of bezuinigingen. Bij het kiezen van een baan spelen veiligheidsbehoeften een belangrijke rol.
3. Sociale behoeften:
Sociale behoeften omvatten behoefte aan liefde, genegenheid, vriendschap, acceptatie door groep enz. Een mens is een sociaal wezen en hij heeft een behoefte 'liefhebben' en 'bemind worden'. Werknemers vormen informele groepen voor het hebben van een zinvolle relatie met anderen. Het management moet geen bezwaar maken tegen dergelijke groepen, behalve wanneer ze schadelijk zijn voor de organisatie.
4. Esteembehoeften:
Deze behoeften houden verband met iemands zelfvertrouwen zoals zelfrespect, zelfvertrouwen, status, erkenning, goedkeuring, waardering enz. De bevrediging van deze behoeften veroorzaakt een gevoel van zelfvertrouwen bij de werknemers. De werknemers moeten worden geprezen voor goed werk, omdat dit neerkomt op erkenning van hun werk.
5. Benodigde zelfactualisatie:
Deze behoeften omvatten behoefte aan zelfontplooiing, zelfverwezenlijking, zelfontplooiing, verlangen om verhoogde verantwoordelijkheden te nemen enz. Niet veel werknemers proberen aan deze behoeften te voldoen, maar een werknemer die zich wil ontwikkelen, zal rusteloosheid voelen totdat hij aan deze behoefte voldoet.
Volgens Maslow kan deze behoefte worden geformuleerd als het verlangen om meer en meer te worden wat je bent, om alles te worden wat je kunt worden.
De behoeftehiërarchietheorie van Maslow benadrukt drie basisingrediënten:
(i) Een man is een sociaal dier en hij verlangt er altijd naar meer en meer. Zijn behoeften zijn van vele soorten.
(ii) Er is een hiërarchie van deze behoeften, dwz deze behoeften zijn gerangschikt in een reeks van voorkeuren. Nadat de behoeften op het lagere niveau vervuld zijn, nemen de behoeften van het hogere niveau hun plaats in. Een man wiens maag vol is, wordt zich bewust van de andere behoeften.
(iii) Een tevreden behoefte kan nooit werken als een motivator. Alleen die behoeften die niet bevredigd zijn, fungeren als een motivator voor het beïnvloeden van het menselijk gedrag.
