5 Oorzaken van slechte relatie tussen werkgever en werknemer
Enkele van de belangrijkste oorzaken van slechte relaties tussen werkgevers en werknemers zijn de volgende: 1. Economische oorzaken 2. Organisatorische oorzaken 3. Sociale oorzaken 4. Psychologische oorzaken 5. Politieke oorzaken.
De relatie tussen werkgever en werknemerrelaties is niet bevredigend en het is zichtbaar van frequente stakingen, gherao, uitsluiting en andere vormen van industriële geschillen.
Verschillende economische, sociale, psychologische, technologische en politieke factoren zijn verantwoordelijk voor slechte relaties tussen werkgevers en werknemers.
1. Economische oorzaken:
Slechte lonen en slechte arbeidsomstandigheden zijn de belangrijkste redenen voor ongezonde relaties tussen management en arbeid. Ongeoorloofde aftrek van lonen, gebrek aan secundaire arbeidsvoorwaarden, afwezigheid van promotiekansen, ontevredenheid over functiewaardering en beoordelingsmethoden voor prestaties, foute stimuleringsregelingen zijn andere economische redenen.
Wanneer werkgevers een rechtvaardige en billijke vergoeding en goede werk- en leefomstandigheden aan de arbeidersklasse ontzeggen, schokken vakbonden en wordt de industriële vrede verstoord. Ontoereikende infrastructurele voorzieningen, versleten installaties en machines, slechte lay-out, onvoldoende onderhoud en andere fysieke en technische oorzaken dragen ook bij tot industriële conflicten.
2. Organisatorische oorzaken:
Defect communicatiesysteem, verwatering van toezicht en commando, niet-erkenning van vakbonden, oneerlijke praktijken, schending van collectieve overeenkomsten en doorlopende bevelen en arbeidswetten zijn de organisatorische oorzaken van slechte relaties in de industrie.
3. Sociale oorzaken:
Oninteressant karakter van werk is de belangrijkste sociale oorzaak. Door het fabriekssysteem en de specialisatie is de arbeider ondergeschikt aan de machine. Werknemer heeft gevoel voor trots en voldoening in het werk verloren. Spanningen en conflicten in de samenleving breken het gezamenlijke familiesysteem uit, toenemende onverdraagzaamheid heeft ook geleid tot slechte relaties tussen werkgevers en werknemers. Ontevredenheid met werk en privé-leven culmineert in industriële conflicten.
4. Psychologische oorzaken:
Gebrek aan werkzekerheid, slechte organisatiecultuur, niet-erkenning van verdiensten en prestaties, gezaghebbende administratie en slechte interpersoonlijke relaties zijn de psychologische redenen voor onbevredigende relaties tussen werkgevers en werknemers.
5. Politieke oorzaken:
Politieke aard van vakbonden, meervoudige vakbonden en onderlinge rivaliteit verzwakken de vakbondsbeweging. Bij afwezigheid van sterke en verantwoordelijke vakbonden, worden collectieve onderhandelingen niet effectief. De status van de vakbond wordt gereduceerd tot een stakingscomité.
De buitenstaanders die vakbondsleiders worden door veelbelovende beloften aan werknemers te doen, stellen buitensporige eisen aan werkgevers. Wanneer werkgevers hun eisen niet accepteren, ontstaan er conflicten die het relatie-klimaat tussen werkgevers en werknemers in het land aantasten.
Slechte relaties tussen werkgevers en werknemers zijn schadelijk voor iedereen. Industriële conflicten verminderen de arbeidsproductiviteit. Kwantiteit en kwaliteit van het werk lijden en de kosten stijgen. Industriële discipline breekt af en het arbeidsverloop en ziekteverzuim nemen toe. De arbeidersklasse lijdt door industriële achteruitgang. Ze vinden het erg moeilijk om verbeterde lonen en arbeidsomstandigheden te krijgen. Velen van hen verliezen banen en promoties.
Ze raken gefrustreerd en gedemoraliseerd. Werkgevers worden geconfronteerd met weerstand tegen veranderingen in technologie en organisatiestructuur. Industrie, economie en samenleving zijn onderling afhankelijk. Daarom heeft industriële staking een multiplicatoreffect op de economie en de samenleving. Sociale spanningen en problemen met de wet en de orde, drinken en gokken en andere sociale kwaden nemen de neiging op te stijgen in een atmosfeer van slechte relaties tussen werkgevers en werknemers.
