Wat is het belang van organisatiecultuur in een organisatie?
Het belang van organisatiecultuur in een organisatie is als volgt:
De organisatiecultuur is vandaag van belang geworden vanwege het belang van de houding en het gedrag van de leden van een organisatie. Een sterke organisatiecultuur biedt werknemers een duidelijk inzicht in de methoden en functies van een organisatie.
Afbeelding Courtesy: barry-overstreet.com/wp-content/uploads/2011/12/Organizational-Culture.jpg
Kijken naar de bedrijfsorganisatie als een verenigde cultuur is een relatief recente ontwikkeling. In de jaren 50 en 60 werden organisaties gezien als een rationeel middel om een groep mannen te coördineren en te controleren via organisatiestructuren, afdelingen, gezagsrelaties, enzovoort. Organisaties betekenen echter veel meer.
Ze hebben persoonlijkheden zoals individuen. Ze kunnen vriendelijk of onvriendelijk, conservatief of liberaal zijn. Calcutta University en IIM (Calcutta) zijn bijvoorbeeld in dezelfde bedrijfsmanagementopleiding en in dezelfde stad, maar elk heeft een uniek karakter en identiteit.
Organisatorische theoretici hebben dit onlangs erkend door de belangrijke rol te erkennen die cultuur speelt in het leven van de leden van de organisatie.
De oorsprong van het begrip cultuur als een onafhankelijke variabele die de houding en het gedrag van een werknemer beïnvloedt, kan worden teruggevoerd op het idee van institutionalisering.
Wanneer een organisatie geïnstitutionaliseerd wordt, krijgt het een eigen leven dat anders is dan dat van zijn oprichters of leden. Wanneer een organisatie geïnstitutionaliseerd wordt, wordt het gewaardeerd voor zichzelf en niet alleen voor de goederen en diensten die het produceert. Het verwerft onsterfelijkheid.
Zelfs als de oorspronkelijke doelen niet meer relevant zijn, gaat het niet uit de markt vanwege de zeer belangrijke reden dat het zichzelf opnieuw definieert. Toen de vraag naar Timex-horloges bijvoorbeeld afnam, schakelde het bedrijf zichzelf om naar consumentenelektronica.
Institutionalisering genereert een gemeenschappelijk begrip onder zijn leden over wat wordt aanvaard als passend en zinvol gedrag. Wanneer een organisatie een institutionele vorm aanneemt, worden aanvaardbare gedragswijzen grotendeels vanzelfsprekend voor haar leden. Dit is wat wordt bedoeld met organisatiecultuur.
