Betekenis, definities en belang van empowerment van medewerkers
Betekenis, definities en belang van employee empowerment!
Betekenis:
Empowerment is het proces waarbij een individu in staat wordt gesteld om te denken, zich te gedragen, actie te ondernemen en het werk en de besluitvorming op autonome manieren te beïnvloeden.
Empowerment is noodzakelijk geworden om de volgende redenen:
1. De tijd om te reageren is veel korter geworden.
2. Eerstelijnsmedewerkers moeten veel beslissingen nemen.
3. Een medewerker voelt veel meer controle in zijn leven omdat autoriteit wordt gegeven aan individuele besluitvorming.
4. Er is een groot onbenut potentieel bij medewerkers, dat kan worden onthuld door empowerment.
Definities:
1. Volgens Richard Kathnelson, 'empowerment is het proces dat komt te voelen en gedragen alsof iemand aan de macht is en het gevoel heeft dat ze de eigenaar van het bedrijf zijn'.
2. Volgens Bowen en Lawler verwijst 'employee empowerment naar de managementstrategieën voor het delen van beslissingsmacht'.
Medewerkers empowerment kan worden gedaan door:
1. Op zoek naar meningen van de werknemers.
2. De werknemers helpen hun ideeën uit te proberen.
3. Stimuleren voor het delen van middelen en informatie.
4. Verbetering van de communicatieve vaardigheden van de werknemers.
Het belang van empowerment van medewerkers:
1. De investering in werknemers kan de productiviteit verbeteren, waardoor de kosten kunnen dalen.
2. Individuele werknemers ervaren een gevoel van eigenwaarde, self-efficacy en zelfvertrouwen.
3. Medewerkers empowerment helpt ook om werknemers zelfstandiger te maken.
4. Het maakt onafhankelijke besluitvorming door de werknemers mogelijk.
5. Empowerment van medewerkers helpt een bedrijf om verschillende projecten toe te wijzen om de competentie van werknemers aan te scherpen.
6. Meer vrijheid die aan werknemers wordt gegeven kan worden benut voor het nemen van oordeelkundige beslissingen.
7. Het toewijzen van de juiste autoriteit kan de effectiviteit van de organisatie verbeteren.
8. Onafhankelijke besluitvorming kan het zelfvertrouwen van de werknemers verbeteren.
9. Het kan het moreel van de medewerkers een boost geven.
10. De algehele efficiëntie van een organisatie kan worden vermenigvuldigd als gevolg van empowerment van de werknemers.
