Jobtevredenheid: 7 Belangrijke persoonlijke factoren van jobtevredenheid - uitgelegd!

Enkele van de belangrijke persoonlijke factoren voor werkplezier zijn de volgende: 1. Geslacht 2. Leeftijd 3. Aantal gezinsleden van de werknemer 4. Dienstjaren 5. Intelligentie Quotiënt 6. Onderwijs 7. Niet-intellectuele persoonlijkheid.

1. Geslacht:

Als resultaat van vele onderzoeksstudies is gebleken dat vrouwen meer tevreden zijn over hun baan in vergelijking met mannen.

Dit is waarschijnlijk het gevolg van het feit dat vrouwen meer thuis en gezinsgericht zijn, minder ambitieus en minder financiële behoeften hebben.

2. Leeftijd:

Studies uitgevoerd naar de relatie tussen leeftijd en tevredenheid op het werk hebben tegenstrijdige resultaten opgeleverd in verschillende groepen. In sommige groepen ging het ouder worden gepaard met een hogere arbeidssatisfactie, in sommige groepen verminderde jobtevredenheid met toenemende leeftijd en in sommige groepen was er geen verschil, dat wil zeggen, had niet veel te maken met werkplezier.

3. Aantal afhankelijken van de werknemer:

Studies tonen aan dat de arbeidssatisfactie afneemt met de toename van het aantal mensen dat financieel afhankelijk is van de werknemer. Dit kan worden toegeschreven aan de stress van het omgaan met grotere financiële verantwoordelijkheden. Grotere financiële behoeften worden een last en putten de energie en het enthousiasme van de werknemer uit, wat leidt tot een lage arbeidssatisfactie.

4. jaren van dienst:

De meeste onderzoeken hebben relatief hoge arbeidssatisfactie getoond in een persoon wanneer hij nieuw is op een baan. De vreugde om gerekruteerd te worden, een salariscontrole, een nieuwe omgeving en een enthousiasme om uit te blinken, motiveren waarschijnlijk een individu om echt geïnteresseerd te zijn in zijn of haar baan.

Naarmate de jaren van dienstverlening toenemen, vooral met vier tot zes jaar, is er een opmerkelijke daling in werkplezier. Dan is er een verrassende stijging van het niveau van werkplezier met meer dan tien-elf jaar in dienst.

5. Intelligentiequotiënt:

Personen met een hoog intelligentiequotiënt raken gemakkelijk ontevreden als ze zich realiseren dat de functie die ze vervullen een lage mate van intelligentie vereist of dat de taak voor hen niet voldoende uitdagend is. Ze ontwikkelen een slechte werkattitude als de baan onder hun tevredenheid blijft.

Volgens een Engels onderzoek waren de intelligentste meisjes in een chocoladefabriek snel verveeld en onder de kantoorbedienden van Proctor and Gamble werden de slechtste werkattitudes aangetroffen bij de intelligentste werknemer. Dit toont ongetwijfeld aan dat tevredenheid met het werk gerelateerd is aan het intelligentiequotiënt van een individu.

6. Onderwijs:

Over het algemeen zijn de lager geschoolde werknemers meer tevreden over hun baan in vergelijking met hoog opgeleide werknemers. Dit komt waarschijnlijk omdat de lager geschoolde werknemers lage verwachtingen hebben en dus gemakkelijk tevreden zijn met het bedrijfsbeleid, de arbeidsomstandigheden en hun functie-eisen, terwijl de opgeleide mensen prikkels en doorgroeimogelijkheden verwachten in het licht van hun hooggeschoolde status.

Ze zoeken meer uitdagingen in hun werk en raken vaak ontevreden wanneer de situatie hen niet bevalt. Een studie van bedienden gaf aan dat uitval van middelbare scholen het meest bevredigend was in hun baan.

7. Niet-intellectuele persoonlijkheid:

Het is gebleken dat onaangepastheid door de persoonlijkheid de bron van werkontevredenheid is. Onderzoek van vrouwelijke werknemers van de Kimberley-Clark Corporation wees uit dat van de 25 meest neurotische patiënten er 16 meer ontevreden waren dan het gemiddelde terwijl van de 25 stabiele werknemers er slechts 3 niet tevreden waren. Voor werknemers met een neurotische tendens leiden werkstressissen gemakkelijk tot ontevredenheid over het werk.

Medewerkers met persoonlijkheidskenmerken die hen ongelukkig maken 'off the job' zijn meestal ontevreden over hun baan. Dit toont een relatie tussen 'algemene tevredenheid in het leven' en 'tevredenheid met het werk'.

Mensen met een hoge interpersoonlijke wenselijkheid door hun collega's waren het meest tevreden met hun baan, wat opnieuw de relatie van algemene en werkplezier aantoonde. Deze zeven factoren zijn de persoonlijke factoren die verband houden met werkplezier. Nu komen we bij de 5 factoren die inherent zijn aan het werk.