Twee methoden voor loonbetaling (uitgelegd met diagram)

Er zijn twee basismethoden voor loonbetaling, dwz betaling in tijd en betaling per resultaat (PBR). De laatste is ook bekend als het incentivesysteem.

Betaling door tijd:

Dit is de eeuwenoude en meest voorkomende methode van methode die de werknemer wordt betaald op basis van de tijd gewerkt, zoals per dag per week, en per maand in plaats van output. Dit is het belangrijkste verschil tussen dit systeem en het incentivesysteem.

Het loonpercentage wordt vooraf bepaald door onderhandeling, op basis van lokale tarieven of op basis van functiewaardering. Deze methode is handig wanneer een werknemer een niet-gestandaardiseerde taak moet uitvoeren. Dit is over het algemeen de methode die wordt gehanteerd voor bedienden en leidinggevende functies in de administratieve wereld.

Het voordeel van betaling per tijdsperiode voor een werknemer is dat de inkomsten voorspelbaar en stabiel zijn. Dit geeft een gevoel van veiligheid door werknemers een vast pakket te garanderen. De werknemer hoeft ook niet te discussiëren met loon fixer over zijn / haar vergoeding.

Het nadeel van het tijdsverloop is echter dat het geen motivatie geeft voor een directe stimulans die de beloning voor de inspanning relateert.

Betaling op basis van resultaten (PBR):

Volgens deze methode wordt het loon van een werknemer betaald op basis van het aantal items dat een werknemer in de organisatie produceert, in plaats van de taak die de werknemer op een bepaald moment heeft gedaan te overwegen.

Dit kan via de volgende twee systemen zijn:

1. Recht stuk werk

2. Differentiaalstuk-werksysteem

Rechte stuk werk:

Volgens deze methode wordt de loonbetaling aan werknemers gedaan tegen een uniform tarief per productie-eenheid. Met andere woorden, in dit systeem krijgt de werknemer een vaste prijs (in geld) betaald voor elke voltooide eenheid of stuk, of betaald voor de toegestane tijd om te concurreren met de specifieke taak. Deze methode van loonbetaling is geschikter wanneer de productie een repetitief karakter heeft en gemakkelijk kan worden opgedeeld in vergelijkbare productie-eenheden.

Differentieel werkstuk-werksysteem:

In deze methode wordt het loon betaald in verhouding tot de J-lonen per eenheid productiedalingen met een toename van de productie. Maar de loonsnelheid per uur neemt natuurlijk nog altijd toe, niet in verhouding tot de toegenomen output. Deze methode is van toepassing waar inspanningen gerelateerd kunnen worden aan productie en werken is gestandaardiseerd, repetitief en meetbaar.

Balans Methode:

Deze methode is een combinatie van tijdloon- en stukloonmethoden. In deze methode wordt aan een werknemer een vast loon uitbetaald op basis van de tijdsduur met een bepaling van de stukloonmethode. Hoe? Dit is net als minimumhuur met een voorziening voor kortlopende vergoedingen in het geval van royalty's. Als een arbeider in een bepaalde periode minder kwantiteit produceert, krijgt hij loon per tijdspercentage en wordt het teveel aan betaling per stuk als krediet behandeld.

Dit krediet wordt gecompenseerd in de periode dat hij meer dan tijdloon produceert. Zo krijgt hij tijdloon, of hij meer of minder produceert dan het, dwz tijdloon. Dit zal uit een voorbeeld duidelijker zijn.

Tijdloon is Rs. 500 per week en het stukloon is Rs. 10 per eenheid. Vanaf zijn productie, zal zijn loon tijdens de 4 weken in een maand zijn zoals getoond in Tabel 15.1:

Tabel 15.1: Lonen onder saldomethode:

Deze methode verzekert de werknemer van de ontvangst van een vast bedrag als loon in alle gevallen. Vanuit het oogpunt van werknemers is deze methode relevant in werksituaties waar de werkstroom flexibel / onregelmatig is, zoals dokken. Deze methode wordt ook wel 'schuldmethode' genoemd. De Nationale Commissie voor de Arbeid (NCL) heeft verschillende manieren van loonbetaling door werknemersbijdragen geïdentificeerd. Dit wordt bevestigd door tabel 15.2.