Essentieel om effectief een toeleveringsketen te beheren

SCM-professionals / deskundigen die werkzaam zijn in de detailhandel, moeten verschillende beslissingen nemen in hun dagelijkse winkelactiviteiten. Ongetwijfeld kunnen hun beslissingen een winkel maken of ontsieren. In grote retailorganisaties bestaat er een supply chain-afdeling die bestaat uit meerdere medewerkers die zijn toegewezen aan gespecialiseerde taken en wordt geleid door een verantwoordelijke manager of vicepresident die de algemene inkoopactiviteiten aanstuurt.

Het bestaan ​​van het management van de supply chain management wordt gevoeld in alle soorten winkels, waaronder luxe, kleding, gezondheidszorg, elektronica, goed leven en zelfs cyberverkopen. Inkoop en voorraadbeheer kunnen van invloed zijn op de winstgevendheid en het operationele succes van de winkel.

Daarom zijn de volgende punten essentieel om de supply chain effectief te beheren:

1. De logistieke vaardigheden:

Het omvat functionele competenties om een ​​balans te vinden tussen organisatiedoelen en klantenservice in termen van lage kosten, regelmatige levering en de juiste kwaliteit.

2. De systeemvaardigheden:

Het omvat basisvaardigheden om het proces van de toeleveringsketen onder verschillende omstandigheden te begrijpen wanneer en wanneer deze zich voordoen. Gegevensverzameling, beslissingsanalyse, kennis van e-commerce en routing van informatie vallen onder systeemvaardigheden.

3. Analytische vaardigheden:

Het omvat de mogelijkheid om te voorspellen, concurrentievermogen in kwantitatieve beslissingen en de bevoegdheid om de problemen snel te begrijpen.

4. Technische vaardigheden:

Het omvat de vaardigheid om problemen te begrijpen en te beheren die verband houden met technologie voor winkelprocessen, winkelengineering, merchandise management, jobgerelateerde zaken, enz.

5. Commerciële vaardigheden:

Het bevat de zin om economische, prijs- en waardevraagstukken te begrijpen.

6. Interpersoonlijke vaardigheden:

Het omvat de bekwaamheid van de professionals met betrekking tot teambuilding, gelijkheid, toewijding, betrokkenheid, onderhandelingen, sociale vaardigheden, integriteit en relatieopbouw.