De charmes om een ​​ondernemer te worden: (6 grote charmes)

De charmes om een ​​ondernemer te worden: (6 grote charmes)

Na het afronden van iemands formele opleiding, heeft men meestal twee carrièremogelijkheden, namelijk. loondienst en als zelfstandige. In loondienst neemt men deel aan een baan bij de overheid, een openbare en een particuliere instelling en verdient het vaste lonen of salarissen. Dus de aard van het genereren van inkomsten in loondienst is van 'zelfverzadiging'. In het geval van een zelfstandige activiteit, dat wil zeggen het nastreven van de eigen onderneming / onderneming, is de ruimte voor iemands uitmuntendheid onbeperkt en daarom is de mogelijkheid om zelfstandig te werken ook onbeperkt of flexibel.

Anders gezegd, de aard van het genereren van inkomsten in het geval van zelfstandig ondernemerschap is, wat Abraham Maslow de ultieme menselijke behoefte noemde in zijn 'Need Hierarchy Theory of Motivation', 'self-actualisation.' 'Zelfactualisatie' betekent bereiken of actualiseren wat men kan. De belangrijkste verschillen tussen de twee carrièremogelijkheden van loondienst en van werkzaamheden anders dan in loondienst worden overzichtelijker gepresenteerd in de volgende tabel 1.2.

Tabel 1.2: Verschillen tussen loontrekkenden en zelfstandigen:

Nu we de twee carrièremogelijkheden hebben onderscheiden, kunnen we nu voordelig de charmes van het ondernemerschap waarderen. Onderzoekers hebben de afgelopen decennia veel tijd en moeite gestoken in het proberen te achterhalen wat de charmes zijn om ondernemer te worden.

De grote charmes van ondernemer worden, worden als volgt besproken:

1. Gelegenheid om eigen lot te creëren:

Het bezitten van een bedrijf biedt ondernemers zowel de onafhankelijkheid als de mogelijkheid om te doen en te bereiken wat belangrijk voor hen is. Ondernemers weten dat zij de drijvende krachten achter het succes van hun bedrijf zijn.

Daarom willen ze hun bestemming hoog en licht maken en willen ze zo veel mogelijk "de schoten" in hun leven noemen. Ze gebruiken hun bedrijven om het waar te maken. Ze geloven in de uitspraak van Swami Vivekananda Ji: "Jij bent de schepper van je eigen lot."

2. Gelegenheid om een ​​verschil te maken:

Een waarneembare tendens die zich bij toename voordoet, viel ook onder de ondernemers op dat ze hun bedrijf starten omdat ze een kans voor hen zien om een ​​deuk en het verschil te maken in de oorzaak die belangrijk voor hen is. Het kan low-cost huizen leveren aan de middenklasse families of een recyclingprogramma opzetten om de beperkte hulpbronnen van de aarde te behouden. De heer Deepak S. Parikh, de Chief Executive Officer (CEO) van de Housing Development and Financing Corporation Limited (HDFC), is zo'n voorbeeld van de Indiase ondernemers.

3. Gelegenheid om iemands volledige potentieel te bereiken:

Het bezitten van een bedrijf geeft ondernemers een gevoel van empowerment om te doen wat ze kunnen. In zijn 'Need Hierarchy Theory of Motivation' noemde Abraham Maslow het 'Self-Actualization'. Zo wordt zakendoen het spel van ondernemers. Het wordt ook een instrument voor zelfexpressie en zelfactualisatie van de ondernemer. Ze weten dat de enige grenzen aan hun succes zijn die worden opgelegd door hun eigen creativiteit, enthousiasme en visie.

NR Narayana Murthy, die de baan van een systeemprogrammeur in het prestigieuze Indiase instituut voor management, Ahmedabad verliet om zijn eigen bedrijf te beginnen met drie andere partners, zegt: "Het starten van mijn eigen bedrijf was een soort spiritueel ontwaken. Ik ontdekte wat belangrijk voor me was - mijn eigen interesses volgen en het zo volledig mogelijk benutten ".

Hierna volgen enkele Indiase afgodsbeelden die groot durfden dromen en hun dromen omzetten in actie en prestaties naar de hoogste orde:

Shri Dhiru Bhai Ambani:

Het leven van Dhirubhai Ambani inspireert ons om te dromen en te durven. Hij ging naar Mumbai met Rs 15.000 / - om zijn garenhandel te beginnen en woonde met zijn gezin van zeven personen in een eenkamerwoning in Mumbai. Hij creëerde Reliance Industries Limited, de grootste private sectororganisatie in India.

Dr. Karsan Bhai Patel:

De Nirma-man was een gewone fabriekschemicus in Gujarat Mineral Development Corporation (GMDC). Hij begon experimenten uit te voeren in zijn keuken om een ​​betaalbaar wasmiddel aan te bieden aan op het platteland gejaagde huisvrouwen die moeite hadden om in evenwicht te blijven met hun maandelijkse budgetten.

Zijn inspanningen leverden uiteindelijk een bleke, witachtig gele waspoeder op die hij 'Nirma' noemde, naar zijn toenmalige een jaar oude dochter 'Niranjana'. Tegenwoordig is Nirma een van 's werelds grootste wasmiddelmerken. Het verkoopt jaarlijks meer dan 8 lakh-tinten afwasmiddel. Het bedrijf bezit 40% van de Indiase markt met een omzet van meer dan Rs 2.500 / - crores.

Lakshmi Mittal:

De zoon van een schroothandelaar is tegenwoordig 's werelds grootste producent van staal met fabrieken in 15 landen, waaronder India dat 18 keer meer staal produceert dan Tata Steel Co. Ook produceren zijn bedrijven twee en een half keer de volledige staalproductie van India.

Subhash Chandra:

Subhash Chandra of Zee Television (TV) kwam naar Mumbai met Rs 17 / - alleen. Vandaag is hij de eigenaar van een Rs 20.000 / - crores-bedrijf.

Kiran Mazumdar-Shaw:

Kiran Mazumdar-Shaw, die haar bedrijf startte vanuit haar garage met een kapitaal van Rs 10.000 / - alleen. Inmiddels wordt Kiran Mazumdar-Shaw als Chief Executive Officer (CEO) van Biocon Group beschouwd als de ultieme pionier onder de Indiase zakelijke personen. Ze wordt ook door de 'New York Times' erkend als 'India's Bio-tech Queen', door de 'econoom' en 'India's moeder van innovatie'.

4. Gelegenheid om indrukwekkende winsten te plukken:

Uit industriële enquêtes blijkt dat ondernemers veel meer verdienen dan wanneer ze voor anderen werken, zeggen een organisatie. Natuurlijk, allemaal niet, maar sommige ondernemers worden superrijk. Michael Dell, de eigenaar-ondernemer van Dell Computer Corporation, is zo'n voorbeeld van rijkdom die de lijst van de rijkste mensen in de Verenigde Staten heeft bereikt. (Late) Dhiru Bhai Ambani en NR Narayana Murthy, onder anderen, zijn voorbeelden van rijke ondernemers in India.

5. Kans om een ​​bijdrage te leveren aan de maatschappij:

Ondernemers door hun bedrijven op een eerlijke en transparante manier te leiden en de klanten te dienen, verdienen trouwe erkenning en respect in hun gemeenschap. Ze dragen ook bij aan het welzijn van de samenleving door banen te bieden aan werklozen, nutteloze bronnen te gebruiken, verschillen in de ontwikkelingsniveaus van verschillende regio's te verkleinen en goederen en diensten aan de mensen in de samenleving te produceren en te leveren.

Hier volgt een anekdote over hoe een ondernemer bijdraagt ​​aan het welzijn van de samenleving. De bekende ondernemer NR Narayana Murthy startte de Infosys Foundation om diensten te verlenen op het gebied van onderwijs en gezondheidszorg. De voorzitter, Sudha Murty, de vrouw van Narayana Murthy zegt: "We hebben een verantwoordelijkheid om terug te geven aan de samenleving. Rijkdom is slechts een middel om een ​​doel te bereiken en wij zijn slechts beheerders van die rijkdom. '

6. Gelegenheid om te doen wat men graag doet:

De geschiedenis van de ondernemers staat bol van de gevallen waarin de meeste ondernemers zaken gingen doen omdat ze belangstelling voor die branche hadden. Ze hebben hun hobby's (werk of hobby's) gemaakt (hobby's of interesses). Voor dergelijke ondernemers lijkt de uitspraak van Harvey McKay de moeite waard om te citeren: "Zoek een baan waar je van houdt, en je hoeft nooit een dag in je leven te werken. De reis in plaats van de bestemming is de grootste beloning van de ondernemer. "