7 Hulpmiddelen die organisaties helpen hun proces te begrijpen om ze te verbeteren

Hulpmiddelen die organisaties helpen hun proces te begrijpen om ze te verbeteren, zijn als volgt:

(i) Oorzaak- en gevolgdiagram:

Bekend als Ishikawa-diagram of hoog botdiagram. Deze tool voor het analyseren van procesverspreiding is ontwikkeld door de Japanse statisticus K. Ishikawa.

Het diagram illustreert de belangrijkste oorzaken en sub-oorzaken die tot een effect leiden.

(ii) Vinkje:

Een eenvoudig apparaat voor gegevensregistratie. Het vinkje is op maat ontworpen door de gebruiker, waardoor hij de resultaten gemakkelijk kan interpreteren.

(iii) Controlekaart:

Een grafische weergave van de kenmerken van een proces, met geplotte waarden van enkele statistieken verzameld uit dat kenmerk en een of twee controlelimieten. Het heeft twee gebruikers, als een oordeel om te bepalen of een proces de controle had, en als een hulpmiddel bij het bereiken en onderhouden van statistische controle.

(iv) Stroomdiagram:

Een grafische weergave van de stappen in een proces. Stroomschema's worden opgesteld om processen beter te begrijpen. Verschillende symbolen voor activiteiten worden gebruikt voor een stroomdiagram.

(v) Histogram:

Een grafische samenvatting van de variatie in een set gegevens. De picturale aard van het histogram laat mensen patronen zien die moeilijk te zien zijn in een eenvoudige tabel met getallen.

(vi) Pareto-diagram:

Een controlekaart voor het evalueren van de stabiliteit van een proces in termen van het percentage van het totale aantal eenheden in een steekproef waarin een gebeurtenis met een gegeven verduidelijking voorkomt.

Het percentagetabel wordt ook een evenredigheidsdiagram genoemd.

(vii) Verstrooiingsdiagram:

Een grafische techniek om de relatie tussen twee variabelen te analyseren. Twee set gegevens geplot op een grafiek met de "y" -as die wordt gebruikt voor de voorspelbare variabele en de x-as die wordt gebruikt voor de variabele om voorspellingen te doen. De grafiek toont mogelijke relaties.