Hoe kan een incubator succesvol worden? (6 tips)
Wil een incubator succesvol zijn, dan moet er een duidelijke visie zijn over het beoogde doel. Het moet ook financieel succesvol zijn. Enkele van de best practices gevolgd door incubators over de hele wereld worden hier besproken.
1. Er moet een incubatormanager en een team van professionals zijn om de ondernemer te leiden. De rol van de incubatorbeheerder moet managementfaciliteiten in de incubator omvatten en een netwerk voor de ondernemers ontwikkelen en onderhouden. Er moet een goede balans zijn tussen deze rollen.
2. De couveuse moet duidelijke richtlijnen opstellen om in aanmerking te komen. In een beleidsdocument moet duidelijk worden aangegeven hoe het bedrijfsidee zal worden geëvalueerd en wat het profiel is van de ondernemer waar de incubator in de eerste plaats in geïnteresseerd is.
Soms beperken universitair gesponsorde incubators zich tot studenten en alumni. Veel richten zich op hoogwaardige technologie en sommige kijken naar bedrijven in een specifieke sector. Al deze moeten door de couveuse worden aangegeven als ze zoeken naar incubatielandbouwers.
3. Een incubator moet duidelijke richtlijnen hebben voor het toelatingsproces. De ondernemers kunnen hun bedrijfsplannen en СV's indienen om op de shortlist te staan en een rigoureus selectieproces moet een interview door een panel van experts omvatten.
4. De incubator en de ondernemer ondertekenen een contract waarin alle voorwaarden zijn vastgelegd. De ondernemer moet duidelijk zijn over de faciliteiten die aan de onderneming worden geboden en wat de incubator daarvan verwacht.
5. De financiële levensvatbaarheid op lange termijn van de incubator zal afhangen van zijn bedrijfsmodel. Meestal zijn de oprichters van de incubator bereid om de initiële investering te doen, maar zijn ze terughoudend in het financieren van de lopende kosten van de incubator. De inkomstenstromen van de incubator zouden in de eerste plaats zijn wat het zijn incubates laadt. Dit kan opgedeeld worden in de volgende drie delen:
ik. Een vaste huur om de kosten van de basisinfrastructuur te dekken
ii. Op gebruik gebaseerde kosten voor diensten zoals vergaderruimte, kopieermachine, enz.
iii. Een succesvergoeding, die kan worden gegeven in de vorm van een aandelenbelang in de nieuwe onderneming
6. Net als bij richtlijnen voor toelating, moeten er ook duidelijke richtlijnen zijn voor het vertrek. Een incubator zou zich moeten richten op start-ups. Zodra het bedrijf zichzelf heeft gevestigd, moet het plaatsmaken voor andere nieuwe bedrijven. De ambtstermijn van de onderneming in de incubator kan onder de volgende omstandigheden worden beëindigd:
ik. Na een vaste periode
ii. Wanneer de startup substantiële financiering ontvangt
iii. Wanneer het een bepaald niveau van winstgevendheid bereikt
iv. In geval van onoplosbare geschillen
