Disciplinaire actie tegen werknemers: straffen en straffen

Discipline in het bijzonder positieve discipline volgt een typische volgorde van mild tot hard: deze variëren van mondelinge waarschuwing, schriftelijke kennisgeving, opschorting, degradatie, salarisverlaging en ontslag in die volgorde. Deze zes stappen zijn de onderwerpen voor discussie in deze sectie.

1. Mondelinge waarschuwing:

De mildste vorm van discipline is de mondelinge waarschuwing. Dit wordt meestal toegekend voor kleine vergrijpen zoals late komst, verzuim enz. Die voor het eerst worden gepleegd. Een gangbare praktijk in dit verband is om deze waarschuwing tijdelijk te registreren en deze in het werknemersbestand te plaatsen. Zodra de werknemer betere prestaties en bereidheid heeft getoond om zich aan de regels en voorschriften te houden, wordt het verslag van de mondelinge reprimande uit zijn dossier verwijderd.

2. Schriftelijke kennisgeving:

De tweede stap in volgorde van ernst in progressieve discipline is de schriftelijke waarschuwing of waarschuwing. Dit wordt toegekend voor herhaalde kleine vergrijpen of een aantal grote vergissingen. De procedure voor het schrijven van de waarschuwing is dezelfde als de mondelinge waarschuwing.

Het enige verschil is dat de discussie eindigt met de werknemer die te horen krijgt dat een schriftelijke waarschuwing zal worden uitgegeven. Vervolgens schrijft de manager de waarschuwing op. Een kopie van de waarschuwing wordt naar de personeelsafdeling gestuurd. Net zoals mondeling waarschuwen, kunnen organisaties werknemers toestaan ​​hun personeelsdossier van deze waarschuwingen na enige tijd te wissen, dat wil zeggen meestal twee jaar correct werkgedrag.

3. Opschorting:

Opschorting, ook wel ontslag genoemd. is de volgende logische stap in progressieve discipline. Opschorting als straf wordt toegekend voor enkele zware / zware overtredingen. Opschorting kan voor een bepaalde periode zijn van een dag tot meerdere weken of maanden. Tijdens de opschortingsperiode krijgt de werknemer een lagere bezoldiging die bekend staat als 'verblijfkostenvergoeding'. Het volledige loon kan worden gegeven als de opschorting wordt ingetrokken.

Schorsing kan echter gevolgen hebben voor zowel de organisatie als de werknemer. Voor de organisatie betekent opschorting het verlies van de werknemer voor de ontslagperiode. Dit is vooral het geval als de geschorste werknemer bekwaam is.

Vanuit het standpunt van de werknemer kunnen schorsingen resulteren in een meer negatieve gemoedstoestand dan vóór het ontslag. Niettemin is een van de redenen waarom het management van mening is dat de werknemer wordt geschorst, het geven van een ontwaking aan de probleemwerknemer.

4. Demotie:

Voor de ernstige strafbare feiten waarbij schorsing niet effectief is geweest en het management ontslag wil voorkomen, wordt degradatie beschouwd als een alternatieve straf. Het is opmerkelijk dat degradatie, in tegenstelling tot de vorige disciplinaire acties, niet tijdelijk is, maar een constante. Het heeft serieuze implicaties voor het moreel en de motivatie van de werknemer.

5. Pay Cut:

Een ander alternatief, dat ook in de praktijk zelden wordt toegepast, is het salaris van de werknemer van het probleem verlagen. Dit wordt meestal toegekend wanneer een overtreding heeft geleid tot schade of verlies van eigendommen. Een deel van het verlies wordt teruggevorderd van een dergelijke loonsverlaging van de werknemer.

6. Ontslag / kwijting:

Ontslag is de ultieme disciplinaire actie tegen een probleemmedewerker. Deze straf wordt alleen toegekend voor de ernstigste overtredingen waarbij integriteit betrokken is. Zowel ontslag als ontslag leiden tot scheiding van medewerkers van de organisatie.

De strengheid van de straf is echter meer ontslag dan ontslag. In geval van ontslag wordt de werknemer verstoken van een dienstuitkering zoals gratificatie, voorzorgsfonds, pensioen en andere mogelijkheden en zelfs gediskwalificeerd voor het veiligstellen van werk in andere organisaties. Wat ontslag betreft, is het beëindiging van het dienstverband met kennisgeving en met tot dusver verdiende servicevoordelen.

Zowel ontslag als ontslag hebben implicaties voor de werknemer, zoals problemen met emotionele trauma's bij het veiligstellen van een baan elders, enz. Dit kan de ontslagen werknemer dwingen om juridische stappen te ondernemen tegen de beslissing. Vandaar dat een ontslag of ontslag als disciplinaire actie een lange en zware overweging verdient. Het is tegen deze achtergrond dat enkele wettelijke bepalingen zijn opgesteld om met discipline om te gaan. In de volgende paragraaf zullen we deze wettelijke bepalingen met betrekking tot discipline kort beschrijven.