Opmerkingen over de programmeurs voor managementontwikkeling

Verschillende strategieën voor executieve ontwikkeling zijn mogelijk en worden in feite gebruikt. Een van de strategieën kan zijn om alle leidinggevenden binnen de organisatie zelf te trainen en te ontwikkelen door middel van formele training, ontwikkelingsprogramma's en on-the-job ontwikkelingstraining. Het zou aanzienlijke investeringen in opleiding en ontwikkeling betekenen.

Afbeelding Courtesy: cenewscenter.rutgers.edu/sites/default/files/styles/CMDgroup.jpg

Een andere strategie is om de bronnen van de externe professionele en educatieve instanties in het land te gebruiken, wat zou betekenen dat het bezit van opleidingscentra, faciliteiten, hulpmiddelen en trainingspersoneel zou kunnen worden geëlimineerd. Het lijkt in eerste instantie minder duur. Dit is echter niet zo, omdat out-company programma's duur zijn vanwege hun constant stijgende trainingskosten.

De derde strategie is om zowel interne als externe faciliteiten te gebruiken en dit wordt beschouwd als de beste algemene strategie, volledig in overeenstemming met het wereldwijde patroon. Een effectief, gepland, oordeelkundig gebruik van zowel interne als externe ontwikkelingsfaciliteiten zou op dit gebied maximale voordelen opleveren.

Een andere reden is dat noch interne noch externe inspanningen volledig effectief kunnen zijn. De vierde strategie is om gebruik te maken van de out-company opleidings- en ontwikkelingsfaciliteiten en deze is ook zeer effectief, mits de juiste zorg wordt besteed aan de selectie van individuele en out-country programma's en krachtig en effectief wordt opgevolgd om te zien dat er sprake is van een overdracht van leren in het buitenland op het werk.