Veranderende bedrijfsmodellen: vijf strategische omstandigheden die vaak een verandering van het bedrijfsmodel vereisen

Vijf strategische omstandigheden die vaak een verandering van het bedrijfsmodel nodig hebben!

Verschillende onderzoekers en zakelijke experts hebben opgemerkt dat bedrijfsmodelinnovatie de sleutel is tot continu zakelijk succes. Wanneer een bedrijf begint, is het zeer voordelig om te beginnen met een gezond bedrijfsmodel dat anders is dan dat van anderen. Zelfs na de volwassenheid van het bedrijf moet het bedrijfsmodel voortdurend worden herwerkt en soms volledig worden weggegooid voor een nieuw model. Er zijn vijf strategische omstandigheden die vaak een verandering van het bedrijfsmodel vereisen :

Afbeelding Courtesy: businessmodelsinc.files.wordpress.com/2009/03/untitled.png

1. De mogelijkheid om in te spelen op de behoeften van een groep klanten die zijn uitgesloten van een markt omdat bestaande oplossingen te duur of te complex zijn om aan hun behoeften te voldoen.

2. Er is een nieuwe veelbelovende technologie en er is een mogelijkheid om er gebruik van te maken door een innovatief bedrijfsmodel te gebruiken.

3. De mogelijkheid om een ​​job-to-done focus te brengen op een markt waar het nog niet bestaat.

4. De noodzaak om goedkope concurrenten tegen te gaan.

5. Er moet worden gereageerd op een veranderende concurrentiebasis. Naarmate markten ouder worden, zullen de kenmerken die de basis vormen voor concurrentie waarschijnlijk veranderen. Toen mobiele telefoons bijvoorbeeld nieuw waren, was de basis voor concurrentie signaalontvangst en gebruiksgemak, later schakelde het over naar gewichts- en spraakkwaliteit, nu zijn het add-onfuncties, camera, muziek, data, enz.