7 Belangrijke verdiensten van een samenwerkingsverband

De belangrijkste voordelen van een samenwerkingsverband zijn als volgt:

(i) Gemakkelijke formatie:

Een partnerschap is heel gemakkelijk te formuleren en er zijn geen logge juridische formaliteiten om het vast te stellen.

Afbeelding Courtesy: somdnews.com/storyimage/PN/20120613/NEWS/706139609/AR/0/AR-706139609.jpg

Zelfs de registratie van een partnerschap is niet verplicht. Het enige dat nodig is, is een overeenkomst tussen de partners, waarin de algemene voorwaarden van het bedrijf worden vermeld. Het is niet eens verplicht om deze overeenkomst schriftelijk vast te leggen.

(ii) Meer kapitaal en kredietbronnen:

Omdat er een aantal partners zijn en elk van hen een bepaald bedrag bijdraagt, is de totale geïnde hoeveelheid kapitaal veel groter dan wat een eenmanszaak kan doen.

Aangezien de partners gezamenlijk en hoofdelijk aansprakelijk zijn voor zakelijke schulden en verplichtingen, strekt de leencapaciteit van het partnerschapsbedrijf zich ook uit tot het persoonlijk eigendom van alle partners en is niet beperkt tot de activa van het partnerschapsfirma. Als gevolg hiervan is het kredietbedrag dat het kan veiligstellen vele malen het bedrag van zijn kapitaal.

(iii) Diversificatie van management:

Elke partner kan die functies uitvoeren waarvoor hij of zij het best gekwalificeerd is. Arbeidsdeling en specialisatie bevorderen efficiëntie en als partners als een team werken, is leidinggevend leiderschap zowel divers als evenwichtig.

(iv) Collectieve wijsheid - betere beslissingen:

Meestal is het aantal partners in een bedrijf niet erg groot en komen ze ook vaak bijeen, zodat ze kunnen discussiëren en snel beslissingen kunnen nemen. Ook worden de beslissingen van een partnerfirma genomen nadat alle partners deze hebben besproken. Dit zorgt ervoor dat alle aspecten van elke vraag worden besproken en de implicaties van elke vraag worden besproken en de implicaties van elk overwogen alternatief.

(v) Grotere democratische participatie en vermijding van onderdrukking van minderheden:

Het managen van partnerschap is democratisch omdat elke partner het recht heeft om deel te nemen aan het besluitvormingsproces. In partnerschap bestaat er een algemene regel van 'unanimiteit' die wordt gevolgd op zaken van fundamenteel belang. Zo kan de 'minderheid' in geval van onenigheid over fundamentele beleidskwesties zelfs een veto uitspreken over de beslissingen.

(vi) Groter persoonlijk toezicht:

Partners hebben meestal veel persoonlijk belang bij het toezicht op de samenwerking. Dit is om twee redenen: (a) zij hebben deelgenomen aan de formulering van besluiten en daarom voelen zij zich verplicht tot de juiste uitvoering ervan; (b) ze zullen de economische gevolgen van bedrijfsbeheer moeten dragen - hoe groter de winst of het verlies, hoe groter hun aandeel in hen.

(vii) Risico's nemen:

In tegenstelling tot een organisatie met een eigen merk, worden de risico's van partnerschapsactiviteiten gedeeld door partners op een vooraf bepaalde basis. Dit moedigt partners aan om ook risicovolle ondernemingen te ondernemen.