10 Methoden om de productiviteit te verhogen - Uitgelegd!
Enkele van de methoden die kunnen worden toegepast om de productiviteit te verhogen zijn als volgt:
(I) Verscheidene prikkels voor werknemers:
De arbeidsproductiviteit kan in grote mate worden verhoogd door de werknemers verschillende loon- en niet-loonincentives te bieden. Enkele van de belangrijke niet-loonstimulansen zijn de deelname van werknemers aan management, werkzekerheid, lof over hun werk en het geven van de juiste erkenning enz. De resultaten van de werknemersparticipatie in het management zijn zeer bemoedigend en positief.
Er worden verschillende methoden gebruikt om te zorgen voor de participatie van werknemers in het management, te weten introductie van een suggestieregeling, gezamenlijk overleg en de vorming van arbeiderscomités en vertegenwoordiging van werknemers in de raad van bestuur.
Deze methoden hebben aanzienlijk bijgedragen aan het verbeteren van de arbeidsproductiviteit door het vergroten van wederzijds vertrouwen en het bereiken van samenwerking en een beter begrip tussen werkgever en werknemers. Een gedetailleerde beschrijving van het concept van werknemersparticipatie in management wordt gegeven in een apart hoofdstuk.
(2) Het verstrekken van adequate gezondheids-, veiligheids- en welzijnsmaatregelen:
Gezondheids-, veiligheids- en welzijnsmaatregelen zoals gegeven in de Fabriekenwet, 1948 moeten worden verstrekt aan werknemers in de fabrieken. Dit zal leiden tot minder ongevallen en zal de productiviteit en algemene efficiëntie van de werknemers aanzienlijk verbeteren.
(3) Verbeterde arbeidsomstandigheden:
De arbeidsomstandigheden en werkomgeving moeten goed zijn. Er moet een beperkt aantal werkuren zijn, gevolgd door rustpauzes. Juiste voorzieningen voor licht, ventilatie en netheid enz. Moeten worden gemaakt. Deze voorzieningen hebben een positieve invloed op de arbeidsproductiviteit.
(4) Toepassing van wetenschappelijk beheer:
Wetenschappelijke managementtechnieken en -praktijken, waaronder de toepassing van werk-, tijd- en bewegingsstudies, zullen leiden tot tijdsbesparing en het meest effectieve gebruik van beschikbare middelen en het wegnemen van verspilling en inefficiëntie, wat enorm zal bijdragen aan het verbeteren van de productiviteit van werknemers en machines.
(5) Toepassing van vereenvoudiging, standaardisatie en specialisatie op alle productieactiviteiten:
Het proces van vereenvoudiging, standaardisatie en specialisatie heeft een positief effect op de productiviteit. Het werk wordt systematisch en op de meest effectieve manier uitgevoerd, waardoor de productiekosten aanzienlijk worden verlaagd en de productiviteit wordt verhoogd. De begrippen vereenvoudiging, standaardisatie en specialisatie zijn toegelicht onder wetenschappelijk management.
(6) Wetenschappelijke selectie en opleiding van werknemers:
Wetenschappelijke selectie, plaatsing en training zijn zeer nuttig voor het verhogen van de productiviteit van de werknemers. Het juiste type kandidaat is geselecteerd voor het juiste type baan.
(7) Toepassing van kosten, kwaliteit en productiecontrole:
Verschillende technieken van kosten, kwaliteit en productiecontrole zijn zeer nuttig voor het verhogen van de productiviteit. Deze concepten worden in verschillende hoofdstukken van dit boek in detail uitgelegd.
(8) Industrieel onderzoek:
Constant industrieel onderzoek en experimenten leiden tot nieuwe methoden en technieken van productie die zeer nuttig zijn bij het verhogen van de industriële productiviteit en de totale productie.
(9) Juiste installatie-indeling:
De lay-out van machines en apparatuur moet zodanig zijn dat een soepele en onbeperkte stroom van productieactiviteiten en -processen wordt gewaarborgd. Een juiste opstelling zorgt dus voor minder werkonderbrekingen, waardoor het totale productievolume en de productiviteit toenemen.
(10) Effectieve material handling en intern transport:
Een defect systeem van intern transport en verkeerd intern transportsysteem, dwz materiaal, apparatuur en gereedschap van de ene naar de andere taak of van de afdeling naar een andere brengen, heeft een negatieve invloed op de productiviteit.
Anderzijds is een effectief en adequaat systeem voor materiaalcontrole en intern transport enorm nuttig bij het verbeteren van de productiviteit. Een effectief systeem van materiaalverwerking en intern transport kan worden gegarandeerd als de lay-out van de installatie effectief is.
Naast de bovengenoemde maatregelen om de productiviteit te verbeteren, zijn er nog veel andere manieren en technieken beschikbaar om de productiviteit te verbeteren, namelijk: correct en effectief toezicht, beheersing van overheadkosten, voorraden, schroot en niet-actieve tijd enz.
