Training- en ontwikkelingsprogramma voor werknemers (565 woorden)

Trainings- en ontwikkelingsprogramma voor werknemers!

Concept:

Training en ontwikkeling houdt zich bezig met het verbeteren van de prestaties van individuen en groepen in organisatorische settings. Het wordt bekend onder verschillende namen, waaronder de ontwikkeling van werknemers, ontwikkeling van personeel en leren en ontwikkeling. De behoefte aan training en ontwikkeling wordt bepaald door het prestatietekort of -gat van de medewerker, berekend als onder:

Noodzaak van training en ontwikkeling = standaardprestaties - werkelijke prestaties.

Afbeelding Courtesy: conversationsofchange.com.au/wp-content/uploads/2012/-plan.jpg

Training en ontwikkeling omvat drie hoofdactiviteiten, hoewel onderling verbonden: training, opleiding en ontwikkeling.

een. Opleiding:

Het is gericht op en geëvalueerd tegen de huidige banen.

b. Opleiding:

Het richt zich op en evalueert tegen de mogelijk vastgehouden baan in de toekomst.

c. Ontwikkeling:

Het richt zich op de toekomstige activiteiten en is bijna onmogelijk te evalueren.

Belanghebbenden :

Er zijn veel "stakeholders" bij training en ontwikkeling. De sponsors van training en ontwikkeling zijn senior managers. De klanten van training en ontwikkeling zijn zakenmensen. Lijnmanagers zijn verantwoordelijk voor coaching, middelen en prestaties. De deelnemers zijn degenen die de processen daadwerkelijk ondergaan. De facilitators zijn Human Resource Management-medewerkers en de providers zijn specialisten in het veld.

Belang / Voordelen van Training & Ontwikkeling:

1. Hulp bij het verwijderen van prestatietekortkomingen bij medewerkers

2. Meer stabiliteit, flexibiliteit en groeicapaciteit in het bedrijf

3. Vermijden van ongelukken, restjes en schade aan machines

4. Een goede en effectieve bron van werving

5. Het is een kapitaalinvestering in HR met een belofte van een betere toekomst

6. Rendementen Vermindering van ontevredenheid, verzuim, klachten en verloop.

7. Trainees maken

een. Self-starters

b. Toegewijd

c. gemotiveerd

d. Resultaatgericht

e. Gevoelig voor de omgeving

f. Begrijp het gebruik van macht

1. Zelfbewustzijn creëren

2. Ontwikkel inspirerende leiderschapsstijlen

3. Instill schil voor voortreffelijkheid

4. Leer ze over effectieve communicatie

5. Hun functionele loyaliteit ondergeschikt maken aan de belangen van de organisatie

Soorten training :

Training kan van verschillende typen zijn. Enkele belangrijke soorten zijn als volgt beschreven:

1. Vaardigheidstraining:

Hier richt de training zich op de kennis van de baan en de vaardigheidsvereisten voor het instrueren van nieuwe medewerkers en om prestatietekorten van bestaande werknemers te verwijderen.

2. Herscholing:

Op het moment van herstructurering en introductie van nieuwe technologie staat de gegeven training bekend als omscholing.

3. Cross-functioneel:

Om de medewerkers te trainen om een ​​aantal taken uit te voeren om zo flexibiliteit en betere coördinatie te krijgen, is training nodig voor alle functies. Dit wordt crossfunctionele training genoemd.

4. Teamtraining:

Het trainen van de zelfsturende teams in management- en coördinatievaardigheden staat bekend als teamtraining.

5. Creativiteitstraining:

Het gebruik van innovatieve leertechnieken om het vermogen van werknemers om nieuwe ideeën en nieuwe benaderingen te ontwikkelen te vergroten, staat bekend als creativiteitstraining.

6. Alfabetisatietraining:

Verbetering van de basisvaardigheden van het personeel, zoals wiskunde, lezen, schrijven en effectief gedrag van werknemers, zoals punctualiteit, verantwoordelijkheid, samenwerking, enz. Staat bekend als alfabetisatietraining. Onlangs is de Universiteit van Delhi begonnen met computer alfabetisering voor haar faculteitsleden via het Institute of Lifelong Learning.

7. Diversiteitstraining:

Instelling van een verscheidenheid aan programma's om bewustwording, tolerantie, respect en acceptatie van personen van verschillende culturen te creëren, de training is erg belangrijk. De organisaties die zich bezighouden met internationale bedrijfsvoering maken wel afspraken voor dit soort training.

8. Klantenservice Training:

Ter verbetering van de communicatie, een betere respons op de behoeften van de klant en manieren om de klanttevredenheid te verbeteren, worden mensen van de marketingafdeling opgeleid. Deze training staat bekend als klantentraining.