Top 8 Doelstellingen van taakevaluatie - uitgelegd!

Enkele van de belangrijkste doelstellingen van functiewaardering zijn de volgende:

1. Het belangrijkste doel van functie-evaluatie is het hebben van externe en interne consistentie in de loonstructuur.

Dus moeten ongelijkheden in lonen worden verwijderd. Als een voorman minder loon krijgt dan de toezichthouder, is dit een geval van interne inconsistentie.

2. De systematische evaluatie van banen en fixaties van lonen op die basis helpt bij het oplossen van loonongevallen.

3. Het is gericht op het verwijderen van subjectiviteit (bias) van de fixatie van lonen en introduceert objectiviteit en vereenvoudigt ook vakbondsonderhandelingen over lonen.

4. Het is gericht op het uitvoeren van loonenquêtes en het vergelijken van onze loonstelsels met andere zorgen.

5. Het doel is om minimum- en maximumlonen vast te stellen in de hele organisatie,

6. Het introduceert standaardisatie in loonverschillen.

7. Het helpt bij de selectie van kandidaten voor de vacante banen. De factoren die worden bepaald voor functiewaardering worden in aanmerking genomen bij het selecteren van een kandidaat. Het vermindert de selectie- en wervingskosten.

8. Het moet ervoor zorgen dat hetzelfde loon wordt uitbetaald aan alle gekwalificeerde werknemers die soortgelijke werkzaamheden uitvoeren.

Het belangrijkste doel van functiewaardering is het vaststellen van de lonen. In deze context stelt een rapport van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) dat "het doel van de meerderheid van de systemen voor functiewaardering is om, op overeengekomen basis, de relatieve waarden vast te stellen van verschillende banen in een bepaalde fabriek of machine" van functiewaardering kunnen werknemers zich ontevreden voelen vanwege bepaalde anomalieën in de lonen en salarissen, te weten hogere lonen voor minder belangrijke banen of hogere lonen voor beginners enz.