Top 6 elementen van een promotiebeleid

Enkele van de belangrijke elementen van een promotiebeleid zijn: 1. Beleidsverklaring 2. Beoordeling van prestaties 3. Promotieroutes 4. Opleiding van werknemers 5. Onderhoud van gegevensbestanden en 6. Communicatie.

1. Beleidsverklaring:

Er moet een beleidsverklaring van het management zijn met betrekking tot het promotiebeleid. Het moet duidelijk vermelden dat promoties van binnen de organisatie komen. Is er een voorkeur als competente personen beschikbaar zijn binnen de organisatie? Beleidsverklaring stelt alle typen speculaties in rust die de gedachten van medewerkers anders kunnen verstoren.

2. Beoordeling van de prestaties:

De basis die moet worden gevolgd voor promoties moet worden aangegeven. Hoe beoordeelt u de prestaties van werknemers terwijl u ze beoordeelt voor promotie? Prestatiebeoordeling kan een criterium zijn, vertrouwelijke rapporten kunnen een ander criterium zijn. De werknemers moeten van tevoren weten welk criterium moet worden gevolgd voor het beoordelen van hun prestaties.

3. Promotieroutes:

De promotieroutes die moeten worden gevolgd voor verschillende posten moeten duidelijk worden vermeld. Elke post heeft een andere route. Een boekhouder kan bijvoorbeeld worden gepromoveerd als accountant of accountmanager enzovoorts. Evenzo zijn er routes voor andere berichten. Alle werknemers in de organisatie moeten volledige informatie krijgen over de routes van promoties.

4. Werknemersopleiding:

Elke promotie vanuit de organisatie moet een voorziening voor training en oriëntatie bevatten. Dit zal de vaardigheden en kennis van werknemers verbeteren en ze geschikt maken voor het aannemen van hogere opdrachten.

5. Onderhoudsrecords onderhouden:

Een promotiebeleid kan alleen succesvol worden gevolgd als de prestaties van de medewerkers correct worden bijgehouden. Het is erg moeilijk om te beslissen of een werknemer geschikt is voor promotie of niet, als zijn service-archief niet goed wordt onderhouden.

Het record van de huidige prestaties van de werknemer, zijn aanpassingsvermogen aan nieuwe werksituaties, het niveau van intelligentie, geschiktheid om te leren enz. Moet bekend zijn bij het management uit zijn administratie, zodat een eerlijk oordeel kan worden getrokken op het moment dat hij hem als promotie beschouwt.

6. Communicatie:

Het promotiebeleid moet aan de werknemers worden meegedeeld. Het vermijdt verdenkingen, verwarring en verkeerde ideeën in de hoofden van werknemers. Als ze het criterium kennen dat moet worden gevolgd voor promoties, kunnen ze zichzelf veroordelen tegen die maatstaven. Het promotiebeleid voor topposities kan precies zijn, terwijl voor lagere posities het zo gedetailleerd mogelijk moet worden vastgelegd en ook voor iedereen duidelijk moet zijn.