Top 2 soorten zakelijke omgeving

Lees dit artikel voor meer informatie over de twee soorten zakelijke omgeving, namelijk (1) Interne omgeving en (2) Externe omgeving.

(1) Interne omgeving:

Interne bedrijfsomgeving omvat fysieke activa, technologische capaciteiten, menselijke, financiële en marketingmiddelen, managementstructuur, relatie tussen verschillende onderdelen, goederen, doelstellingen en het prevalerende waardesysteem.

Hoewel zaken worden ondernomen met winstmaximalisatie, blijven zelfs de topposities in moderne ondernemingen een gevoel van waarden behouden dat gewoonlijk het beleid, de praktijken en de algemene interne bedrijfsomgeving beïnvloeden. Er zijn echter bepaalde afwijkingen, waar leidinggevenden en management weinig waardering hebben getoond voor het welzijn van de mensen.

De traditionele theorie van het bedrijvenbedrijf nam winstmaximalisatie als het enige doel van het bedrijf. Maar de gedragstheorie van het bedrijf tracht bevredigende algemene prestaties te bereiken die worden weerspiegeld in termen van vastgestelde streefdoelen, in plaats van het maximaliseren van winst, productie, verkoop of andere problemen.

Doelen en doelstellingen van verschillende bedrijven variëren sterk, wat leidt tot een groot verschil in hun algemene interne omgeving, samen met de richting van ontwikkeling, beleid en prioriteiten. Bovendien kan het management van bedrijfsondernemingen professioneel worden beheerd of door families worden gecontroleerd. Overheersing van de raad van bestuur, door personen met een conservatieve en bureaucratische blik, beïnvloedt de interne bedrijfsomgeving.

Ook hier hangt de kracht van het management grotendeels af van de gezonde relatie tussen de Raad van Bestuur, de senior executive officers en de aandeelhouders van de onderneming. Elke vorm van conflict verpest de interne omgeving die grotendeels verantwoordelijk zou zijn voor de uitholling van het aandeelhoudersvertrouwen.

Opnieuw worden het functioneren van een bedrijf en zijn concurrentievermogen fundamenteel beïnvloed door zijn heersende fysieke middelen, productietechnologie, R & D-activiteiten, distributie en marketinglogistiek. Bovendien bepaalt de kwaliteit van de menselijke macht ook de interne bedrijfsomgeving, die op zijn beurt weer grotendeels afhangt van de vaardigheid, het moreel van de instelling en de betrokkenheid van de werknemers.

Ontwikkeling van de werkcultuur en de toenemende betrokkenheid van de werknemers of werknemers bij bedrijfsaangelegenheden en de sympathieke houding van het management ten opzichte van zijn werknemers zijn allemaal even verantwoordelijk voor het handhaven van een gezonde interne omgeving in het bedrijf.

Als gevolg van de snelle verstedelijking, de toegenomen reistijd en de desintegratie van het gezamenlijke gezin, ontstaat er echter extra druk op de werknemers, wat op zijn beurt leidt tot ongewenste spanningen in de interne omgeving van bedrijven. Om deze problemen op een positieve manier aan te pakken, zijn sommige bedrijven begonnen met het aannemen van flexibele werkarrangementen in de afgelopen jaren.

(2) Externe omgeving:

De externe bedrijfsomgeving bestaat uit verschillende organisaties, instellingen en krachten die buiten het bedrijf opereren en die zowel individueel als collectief invloed uitoefenen op deze omgeving. Externe omgeving van bedrijven wordt in grote lijnen ingedeeld in micro-omgeving en macro-omgeving.

(a) Micro-omgeving:

Micro-omgeving omvat die, spelers wiens beslissingen en acties een directe impact hebben op het bedrijf. Productie en verkoop van grondstoffen zijn de twee belangrijke aspecten van het moderne bedrijfsleven. Dienovereenkomstig kan de micro-omgeving van bedrijven worden verdeeld. Inputleveranciers en werknemers, samen met hun vakbonden, oefenen invloed uit op de productie en worden beschouwd als prominente performers in de micro-omgeving.

Bovendien worden verkoopactiviteiten van het bedrijf beïnvloed door haar klanten, marktbemiddelaars en concurrenten. Micromilieu heeft een grote relevantie vanuit de context van de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf. Verschillende spelers in de micro-omgeving hebben normaal gesproken geen invloed op alle bedrijven van een bepaalde sector op een vergelijkbare manier. Soms is de micro-omgeving van de verschillende bedrijven in een bedrijfstak echter vrijwel hetzelfde.

De verschillende bestanddelen van de micro-omgeving van bedrijven omvatten (Fig. 1.2) leveranciers van input, werknemers en hun vakbonden, klanten, marketingintermediairs of netwerk, concurrenten en publiek. Deze bestanddelen spelen een belangrijke rol bij het bepalen van de micro-omgeving van bedrijven.

Hoewel de leveranciers van inputs verantwoordelijk zijn voor een ononderbroken toevoer van grondstoffen, met name grondstoffen voor de bedrijven, zijn werknemers en vakbonden verantwoordelijk voor het leveren van arbeid. Soms kunnen industriële geschillen de micro-omgeving verstoren. Klanten, die de markt voor het product voorzien, vormen een belangrijk element van de micro-zakelijke omgeving.

Opnieuw vormen marketingnetwerken en tussenpersonen zoals groothandelaren, detailhandelaren, distributeurs, agenten etc. een belangrijk element van de micro-omgeving, waarmee het bedrijf hartelijke relaties onderhoudt. Een bedrijf ondervindt meestal verschillende soorten concurrentie, zowel prijsconcurrentie als niet-prijsconcurrentie die ook van invloed is op de micro-omgeving van bedrijven.

Tot slot spelen ook het publiek, waaronder milieuactivisten, groepen voor consumentenbescherming, mediagroepen, lokale lobbyisten, een belangrijke rol bij het bepalen van de micro-omgeving van bedrijven.

(b) Macro-omgeving:

Een ander bestanddeel van de bedrijfsomgeving in de macro-economische omgeving dat alle economische en niet-economische factoren omvat die van invloed zijn op de bedrijfsactiviteit in het algemeen. Gezien het zakelijke oogpunt, kan de rol van de macro-omgeving zowel positief als negatief zijn.

Zo kan de macro-omgeving op grote schaal worden ingedeeld in economische omgeving en niet-economische omgeving. Zaken die een economische activiteit zijn, worden in grote lijnen beïnvloed door de economische omgeving, zowel nationaal als mondiaal.

De economische omgeving van het land wordt gevormd door enkele belangrijke elementen zoals het economisch systeem van het land, het macro-economische scenario, de heersende fasen van de conjunctuur, het huidige economische beleid van de overheid en het financiële stelsel en de organisatie ervan.

Hoewel het economische systeem het eigendom en de parameters van de bedrijfsactiviteit bepaalt, weerspiegelt het macro-economische scenario de algemene groei, het niveau van sparen en beleggen, fiscale, monetaire en betalingsbalanssituaties, prijssituaties enz. Die de mate van bedrijfsactiviteit in grote lijnen beïnvloeden. .

Alle verschillende economische beleidsmaatregelen aangekondigd en geïmplementeerd door de overheid, namelijk het industriële, fiscale, monetaire en handelsbeleid, creëren betere kansen voor het bedrijfsleven en reguleren ook de activiteiten van de bedrijven.

Met de liberalisering en globalisering van de economie heeft het wereldwijde economische scenario een aanzienlijke verandering doorgemaakt en daardoor is het mondiale economische klimaat net zo belangrijk geworden als de nationale economische omgeving.

Ten slotte wordt het bedrijfsleven ook grotendeels beïnvloed door de niet-economische omgeving die heerst in de economie. Deze niet-economische omgeving van het bedrijfsleven wordt gevormd door het politieke systeem, het sociale systeem, het juridisch kader, de ideologie van de overheid, demografische factoren, technologische ontwikkeling, natuurlijke factoren en culturele kwesties, die ook een dominante rol spelen bij het opzetten van moderne bedrijven.