Time Wage-systeem: geschiktheid, voordelen en beperkingen

Time Wage-systeem: geschiktheid, voordelen en beperkingen!

Tijdloon systeem:

Dit is de oudste methode van loonbetaling. "Tijd" is een basis geworden voor het bepalen van het loon van de werknemer. In dit systeem worden de lonen betaald op basis van de tijd die de werknemers hebben doorgebracht, ongeacht de output van het geleverde werk. De loontarieven worden vastgesteld voor een uur, een dag, een week, een maand of zelfs een jaar (zelden gebruikt).

Bijvoorbeeld, een loonpercentage van Rs. 70 per dag wordt vastgelegd in een industriële eenheid. Twee werknemers A en B wonen hun werk voor respectievelijk 28 en 16 dagen bij. Het loon volgens het tijdloonstelsel is Rs. 1960 en 1120 voor respectievelijk A en B. Deze methode van loonbetaling geeft geen gewicht leeftijd aan de hoeveelheid goederen geproduceerd door de werknemers.

De supervisor kan ervoor zorgen dat werknemers hun tijd niet verspillen en dat de kwaliteit van de goederen ook wordt gehandhaafd. Er zijn geen harde en snelle regels voor het vaststellen van de lonen. Deze kunnen worden bepaald op basis van het niveau van de afgelopen hogere posities, hogere bedragen worden betaald en vice versa.

Lonen worden als volgt in de methode berekend:

Inkomsten = T x R waarbij T staat voor de bestede tijd en R is de beloning.

Geschiktheid:

Tijdloonstelsel is geschikt in de volgende situaties:

(1) Wanneer de productiviteit van een werknemer niet precies kan worden gemeten.

(2) Waar kwaliteit van producten belangrijker is dan de geproduceerde hoeveelheid.

(3) Individuele werknemers hebben geen controle over de productie.

(4) Waar nauw toezicht op het werk mogelijk is.

(5) Waar werkvertragingen vaak voorkomen en buiten de controle van werknemers vallen.

voordelen:

1. Eenvoud:

De methode van loonbetalingen is heel eenvoudig. De werknemers zullen geen problemen vinden bij het berekenen van de lonen. De tijd die iemand doorbrengt vermenigvuldigd met het tarief, bepaalt zijn loon.

2. Beveiliging:

Werknemers zijn gegarandeerd minimumloon voor de tijd die ze besteden. Er is geen verband tussen lonen en output, de lonen worden betaald, ongeacht de output. Het is niet de bedoeling dat ze een bepaalde taak voltooien om hun loon te krijgen. Ze zijn zeker om bepaalde lonen in te stellen aan het einde van een bepaalde periode van tijd besteed aan werken.

3. Beslag Kwaliteit van de producten:

Wanneer werknemers op tijd verzekerd zijn van een loon, zullen ze de kwaliteit van de producten verbeteren. Als de lonen gerelateerd zijn aan de output, dan kunnen werknemers denken aan het verhogen van de productie zonder zich zorgen te maken over de kwaliteit van de goederen.

In deze methode zullen werknemers zich concentreren op het produceren van betere kwaliteit van goederen. In bepaalde situaties is alleen het tijdloonstelsel geschikt. Als sommige artistieke natuurproducten worden geproduceerd, dan is deze methode het meest geschikt.

4. Ondersteuning van vakbonden:

Deze methode is aanvaardbaar voor vakbonden omdat er geen onderscheid wordt gemaakt tussen werknemers op basis van hun prestaties. Elke methode die verschillende loonpercentages of lonen op basis van output geeft, wordt in het algemeen tegengewerkt door vakbonden.

5. Gunstig voor beginners:

Het systeem van de loonstarief is goed voor de beginners omdat zij een bepaald niveau van productie bij het ingaan van werkgelegenheid niet kunnen bereiken.

6. Minder, Wastages:

De arbeiders zullen geen haast hebben om de productie door te drukken. De materialen en apparatuur worden op de juiste manier verwerkt, wat leidt tot minder verspilling.

beperkingen:

Het tijdloonstelsel heeft de volgende nadelen:

1. Geen aansporing tot efficiëntie:

Deze methode maakt geen onderscheid tussen efficiënte en inefficiënte werknemers. De betaling van het loon is gerelateerd aan de tijd en niet aan de output. De methode geeft dus geen prikkel voor meer productie.

Efficiënte werknemers kunnen inefficiënte personen gaan volgen omdat de beloning hetzelfde is. Lonen vastgesteld in deze methode zijn ook laag omdat deze worden vastgesteld door rekening te houden met de output van saaiste werknemers. Deze methode levert dus geen prikkel op voor efficiëntie.

2. Verspilling van tijd:

Werknemers kunnen hun tijd verspillen omdat ze een doelwit van productie niet volgen. Efficiënte werknemers kunnen ook langzame werkers volgen omdat er geen onderscheid tussen hen bestaat. Dit kan leiden tot verspilling van tijd.

3. Lage productie:

Aangezien de lonen niet gerelateerd zijn aan de output, zal de productiesnelheid laag zijn. De verantwoordelijkheid voor het verhogen van de productie ligt meestal bij toezichthouders. Vanwege de lage productie stijgen de overheadkosten per eenheid, wat leidt tot hogere productiekosten.

4. Moeilijkheid om arbeidskosten te bepalen:

Omdat lonen niet gerelateerd zijn aan output, vinden werknemers het moeilijk om de arbeidskosten per eenheid te berekenen. De output zal van tijd tot tijd variëren, terwijl de lonen bijna hetzelfde blijven. Productieplanning en -besturing zullen moeilijk zijn in de afwezigheid van een relatie tussen lonen en outputlonen en output.

5. Moeilijk toezichtwerk:

Volgens dit systeem worden werknemers geen prikkels voor productie aangeboden. Om meer werkers van hen te krijgen, zal er meer toezicht nodig zijn. Meer toezicht kan nodig zijn om ook de goede kwaliteit van de goederen te handhaven. In het loonsysteem stijgen de toezichtskosten in hoge mate.

6. Probleem met werkgevers-werknemer:

Wanneer alle werknemers, ongeacht hun verdiensten gelijk worden behandeld, is er waarschijnlijk een probleem tussen management en werknemers. Die werknemers, die niet tevreden zijn met deze methode, kunnen ongehoorzaam zijn aan het bevel van hun superieuren.