Organisatie van Materiaalafdeling: 3 mogelijke soorten

Dit artikel werpt een licht op de drie mogelijke soorten afdelingen Organisatie van Materialen. De mogelijke typen zijn: 1. Organisatie op functie 2. Organisatie op locatie 3. Organisatie op product.

Materiaalafdeling Type # 1. Organisatie op functie:

Dit betekent over het algemeen dat de organisatie gebaseerd is op specialisatie. Een dergelijk organigram wordt hieronder weergegeven:

Hier zijn de transportmanager, de inkoopmanager, de voorraadbeheermanager en de winkelmanager allemaal gespecialiseerd in hun respectieve lijnen. Het voordeel van dit systeem is dat er economisch gebruik wordt gemaakt van de hoogbetaalde mensen.

Er zijn echter ook nadelen. Ten eerste kan een man die zich met hetzelfde onderwerp bezighoudt, keer op keer, last hebben van verveling. Ten tweede, als de baan te gespecialiseerd wordt, is er een neiging voor iedereen om 'de moeite' te nemen en verantwoordelijkheid te ontlopen op de een of andere manier voor het oplossen van een probleem dat geen deel uitmaakt van iemands normale baan.

Materiaalafdeling Type 2. Organisatie op locatie:

Dit is van toepassing op bedrijven met fabrieken die zich op verschillende plaatsen bevinden. Het organigram wordt hieronder weergegeven:

Het voordeel van een dergelijke organisatie is dat het snel zal gaan en er continuïteit van de levering zal zijn. Een nadeel is echter dat de prijzen van artikelen niet altijd hetzelfde kunnen zijn in verschillende fabrieken.

Materiaalafdeling Type # 3. Organisatie per product:

Dit type organisatie is te vinden in bedrijven die zich bezighouden met een groter aantal eindproducten en waar gespecialiseerde kennis nodig is in verschillende soorten grondstoffen die voor deze producten vereist zijn.

Het organigram wordt hieronder weergegeven:

Normaal gesproken is het organigram van de afdeling materialenbeheer een combinatie van al deze verschillende organigrammen. Aangezien zo'n kaart ingewikkeld is, wordt deze hier niet gepresenteerd.