Nationale comités voor corporate governance

Na het lezen van dit artikel zult u meer te weten komen over de aanbevelingen van verschillende nationale commissies inzake corporate governance.

Commissie # 1. CII Code of Desirable Corporate Governance (1998):

Voor het eerst in de geschiedenis van corporate governance in India heeft de Confederation of Indian Industry (CII) een vrijwillige code van corporate governance opgesteld voor de beursgenoteerde ondernemingen, die bekend staat als CII Code of wenselijk corporate governance.

De belangrijkste aanbevelingen van de Code zijn hieronder samengevat:

(a) Een beursgenoteerd bedrijf met een omzet van Rs. 1000 miljoen en hoger moeten professioneel bekwame en geprezen niet-uitvoerende bestuurders hebben,

wie zou moeten vormen:

(i) ten minste 30% van de raad van bestuur, indien de voorzitter van de vennootschap een niet-uitvoerende bestuurder is, of

(ii) ten minste 50% van de raad als de voorzitter en de bedrijfsleider dezelfde persoon zijn.

(b) Voor niet-uitvoerende bestuurders om een ​​belangrijke rol te spelen in de besluitvorming van bedrijven en het maximaliseren van aandeelhouderswaarde op de lange termijn,

Ze moeten:

(i) actieve deelnemers aan raden van bestuur worden, geen passieve adviseurs,

(ii) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden binnen het bestuur hebben, en

(iii) kennis hebben van het lezen van een balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht en financiële ratio's en enige kennis hebben van verschillende vennootschapswetten.

(c) Geen enkele persoon mag bestuurdersmandaten hebben in meer dan 10 beursgenoteerde bedrijven. Dit plafond sluit het bestuursmandaat uit in dochterondernemingen (waar de groep een aandelenbelang heeft van meer dan 50%) of geassocieerde ondernemingen (waarbij de groep een belang van meer dan 25% maar niet meer dan 50% heeft).

(d) Het volpension moet minimaal zes keer per jaar bijeenkomen, bij voorkeur met een tussenpoos van twee maanden, en elke vergadering moet agendapunten hebben waarvoor ten minste een discussie van een halve dag vereist is.

(e) In het algemeen moet men niet-uitvoerende bestuurders herbenoemen die geen tijd hebben gehad om zelfs de helft van de vergaderingen bij te wonen.

(f) Verschillende essentiële informatie moet aan het bestuur worden gerapporteerd, te weten jaarbudgetten, kwartaalresultaten, interne auditverslagen, showoorzaak, ontvangen kennisgevingen en vervolging, dodelijke ongevallen en verontreinigingsprobleem, verzuim van hoofdsom en rente voor de crediteuren, intercompany-deposito's, blootstellingen in joint-ventures in vreemde valuta.

(g) Beursgenoteerde bedrijven met een omzet van meer dan Rs. 1000 miljoen of een volstort kapitaal van Rs. 200 miljoen, wat het minste is, moeten binnen twee jaar auditcomités instellen. De commissie moet uit ten minste drie leden bestaan, die over voldoende kennis van financiën, rekeningen en elementaire elementen van het vennootschapsrecht moeten beschikken. De comités moeten zorgen voor effectief toezicht op het proces van financiële verslaggeving. De auditcomités dienen periodiek contact te hebben met wettelijke auditors en interne auditors om de kwaliteit en waarheidsgetrouwheid van de rekeningen van de onderneming te controleren, evenals de bekwaamheid van de auditors zelf.

(h) Consolidatie van groepsrekeningen moet facultatief zijn.

(i) Grote Indiase beurzen moeten in het algemeen aandringen op een conformiteitscertificaat, ondertekend door de CEO en de CFO.

Commissie # 2. Kumar Mangalam Birla Committee (2000):

Een ander comité met de naam KM Birla Committee werd opgericht door SEBI in het jaar 2000. De aanbeveling van deze commissie mondde uiteindelijk uit in de introductie van clausule 49 van de listingovereenkomst waaraan alle beursgenoteerde ondernemingen moeten voldoen. Praktisch de meeste aanbevelingen werden door SEBI aanvaard en opgenomen in haar nieuwe clausule 49 van de Listing Agreement in 2000.

De belangrijkste aanbevelingen van het Comité zijn:

(a) Het bestuur van een onderneming moet een optimale combinatie van uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders hebben met niet minder dan 50% van de raad van bestuur bestaande uit de niet-uitvoerende bestuurders. Ingeval een onderneming een niet-uitvoerende voorzitter heeft, dient ten minste een derde van de raad uit onafhankelijke bestuurders te bestaan ​​en indien een onderneming een uitvoerend voorzitter heeft, moet ten minste de helft van de raad onafhankelijk zijn.

(b) Onafhankelijke bestuurders zijn bestuurders die, afgezien van de vergoeding van de bestuurder, geen andere materiële geldelijke relatie of transactie hebben met de onderneming, haar promotoren, het management of dochterondernemingen, die naar het oordeel van het bestuur hun onafhankelijkheid van oordeel kunnen beïnvloeden.

(c) Een bestuurder mag niet lid zijn in meer dan tien comités of optreden als voorzitter van meer dan vijf comités in alle bedrijven waarin hij bestuurder is. Het moet een verplichte jaarlijkse vereiste zijn voor elke bestuurder om het bedrijf te informeren over de commissiestanden die hij bekleedt in andere bedrijven en om wijzigingen door te geven wanneer en wanneer deze plaatsvinden.

(d) De toelichtingen dienen te worden opgenomen in de sectie over corporate governance van het jaarverslag:

(i) Alle elementen van het vergoedingspakket van alle bestuurders, dwz salaris, voordelen, bonus, aandelenopties, pensioen, enz.

(ii) Details van vaste component en prestatie gekoppelde prikkels, samen met de prestatiecriteria,

(iii) Servicecontracten, opzegtermijn en termijn, opzeggingsvergoedingen,

(iv) details betreffende de aandelenopties, indien van toepassing, en of ze zijn uitgegeven met een korting, evenals de periode waarover ze zijn opgebouwd en waarop ze kunnen worden uitgeoefend.

(e) In geval van benoeming van een nieuwe bestuurder of herbenoeming van een bestuurder, moeten de aandeelhouders de volgende informatie ontvangen:

(i) een korte samenvatting van de directeur,

(ii) de aard van zijn ervaring op specifieke functionele gebieden, en

(iii) namen van bedrijven waarin de persoon ook het bestuursmandaat en het lidmaatschap van commissies van de raad bekleedt.

(f) Bestuursvergaderingen moeten ten minste vier keer per jaar worden gehouden, met een maximumtijdskloof van vier maanden tussen twee vergaderingen. De minimuminformatie (gespecificeerd door de commissie) moet beschikbaar zijn voor het bestuur.

(g) Er dient een gekwalificeerd en onafhankelijk auditcomité te worden opgericht door het bestuur van de onderneming om de geloofwaardigheid van de financiële toelichtingen van een onderneming te vergroten en de transparantie te bevorderen. Het comité moet minimaal drie leden tellen, allemaal niet-uitvoerende bestuurders, waarvan de meerderheid onafhankelijk is en minstens één bestuurder met financiële en boekhoudkundige kennis. De voorzitter van de commissie moet een onafhankelijke bestuurder zijn en hij moet aanwezig zijn op de AVA om vragen van aandeelhouders te beantwoorden.

Financieel directeur en hoofd van de interne audit en indien nodig, moet een vertegenwoordiger van de externe auditor aanwezig zijn als genodigde voor de vergaderingen van het auditcomité. De commissie zou minstens driemaal per jaar bijeen moeten komen. Eén vergadering moet worden gehouden voordat de jaarrekeningen worden bijgewerkt en één noodzakelijkerwijs elke zes maanden. Het quorum van de vergadering zou twee leden of een derde van de leden van het comité moeten zijn, naargelang wat het hoogste is en er moeten minimaal twee onafhankelijke bestuurders zijn.

(h) Het bestuur moet een remuneratiecomité instellen om namens hen en namens de aandeelhouders met overeengekomen terms of reference het beleid van de onderneming te bepalen met betrekking tot een specifiek vergoedingspakket voor uitvoerende bestuurders, inclusief pensioenrechten en eventuele compensatiebetalingen. Het comité moet uit ten minste drie bestuurders bestaan, die allemaal niet-uitvoerende bestuurders moeten zijn, waarbij de voorzitter van het comité een onafhankelijk bestuurder is.

(i) Er moet een comité van de raad van bestuur onder het voorzitterschap van een niet-uitvoerend bestuurder worden gevormd om specifiek aandacht te schenken aan klachten van aandeelhouders zoals overdracht van aandelen, niet-ontvangst van de balans, gedeclareerde dividenden, enz. De commissie moet de aandacht vestigen op van het bedrijf op grieven van aandeelhouders en sensibiliseren het beheer van redressal van hun grieven,

(j) Van de ondernemingen moet worden verlangd dat zij geconsolideerde rekeningen geven voor al hun dochterondernemingen waarin zij 51% of meer van het aandelenkapitaal bezitten;

(k) Informatieverschaffing door het management aan de raad van bestuur met betrekking tot alle materiële, financiële en commerciële transacties, waarbij zij een persoonlijk belang hebben dat mogelijk in strijd is met het belang van de onderneming in het algemeen. Alle geldelijke relaties of transacties van de niet-uitvoerende bestuurders moeten in het jaarverslag worden vermeld.

(l) Als onderdeel van het directieverslag of als aanvulling daarop, dient een managementdiscussie en analyseverslag deel uit te maken van het jaarverslag aan de aandeelhouders,

(m) De halfjaarlijkse verklaring van financiële prestaties inclusief samenvatting van de significante

gebeurtenissen in de laatste zes maanden moeten naar elk huishouden van aandeelhouders worden gestuurd,

(n) Het bedrijf moet ervoor zorgen dat een certificaat wordt verkregen van de accountants van een bedrijf met betrekking tot de naleving van verplichte aanbevelingen en het certificaat bij het beheersrapport voegen, dat jaarlijks aan alle aandeelhouders van het bedrijf wordt toegezonden,

(o) In de jaarverslagen van bedrijven moet een afzonderlijk deel over corporate governance worden opgenomen, met een gedetailleerd nalevingsverslag over corporate governance.

Comité # 3. Reserve Bank of India (RBI) Verslag van de adviesgroep voor corporate governance (2001):

Een adviesgroep inzake corporate governance onder voorzitterschap van Dr. RH Patil, toen Managing Directors, National Stock Exchange, werd in 2000 opgericht door een vaste commissie van RBI. Zij dienden hun rapport in maart 2001 in, dat verschillende aanbevelingen bevatte over corporate governance.

Commissie # 4. Naresh Chandra Comité (2002):

Als gevolg van de verschillende zakelijke debacles in de VS in 2001, gevolgd door de strenge uitvaardiging van de Sarbanes Oxley Act, benoemde de Indiase regering in 2002 Naresh Chandra-commissie om drastische wijzigingen in de wet met betrekking tot relaties met controleurs en klanten en de rol van onafhankelijke bestuurders.

De belangrijkste aanbevelingen van het Comité worden hieronder weergegeven:

(a) De minimale bestuursgrootte van alle beursgenoteerde ondernemingen evenals niet-beursgenoteerde naamloze vennootschappen met volgestort aandelenkapitaal en vrije reserves van Rs. 100 miljoen en hoger, of omzet van Rs. 500 miljoen en hoger, zou zeven moeten zijn, waarvan minstens vier onafhankelijke bestuurders zouden moeten zijn.

(b) Niet minder dan 50% van de raad van bestuur van een beursgenoteerde onderneming, evenals niet-beursgenoteerde naamloze vennootschappen met een volgestort aandelenkapitaal en vrije reserves van Rs. 100 miljoen en meer of omzet van Rs. 500 miljoen en meer, zou moeten bestaan ​​uit onafhankelijke bestuurders.

(c) In overeenstemming met de internationale beste praktijken, adviseerde de commissie een lijst met diskwalificatie voor auditopdracht, waaronder een verbod op:

(i) enig direct financieel belang in de controlecliënt,

(ii) het ontvangen van leningen en / of garanties,

(iii) elke zakelijke relatie,

(iv) Persoonlijke relatie door het auditkantoor, zijn partners, evenals hun directe familieleden, verbod op

(v) Onderhouds- of afkoelperiode voor een periode van ten minste twee jaar, en

(vi) Onbetrouwbare afhankelijkheid van een controlecliënt.

(d) Bepaalde diensten mogen door een auditfirma niet aan een controlecliënt worden verstrekt, tw:

(i) Boekhouding en boekhouding,

(ii) Interne audit,

(iii) Ontwerp van financiële informatie,

(iv) Actuarieel,

(v) Makelaar, dealer, beleggingsadviseur, investment banking,

(vi) Outsourcing,

(vii) Waardering,

(viii) Personeelswerving voor de klant etc.

(e) De auditpartners en ten minste 50% van het opdrachtteam dat verantwoordelijk is voor de audit van een beursgenoteerde onderneming, of bedrijven waarvan het gestorte kapitaal en de vrije reserves Rs overschrijden. 100 miljoen of bedrijven waarvan de omzet groter is dan Rs. 500 miljoen, moet elke 5 jaar worden gerouleerd.

(f) Alvorens in te stemmen met benoeming (artikel 224 (i) (b)), moet het auditkantoor een certificaat van onafhankelijkheid overleggen aan het auditcomité of aan de raad van bestuur van het cliëntbedrijf.

(g) Er moet een certificering zijn voor de naleving van diverse aspecten met betrekking tot corporate governance door de CEO en CFO van een beursgenoteerde onderneming.

Het is interessant op te merken dat de meerderheid van de aanbevelingen van deze commissie het hoogtepunt is van de bepalingen van de Sarbanes Oxley Act van de VS.

Commissie # 5.NR Narayana Murthy Committee (2003):

SEBI vormde deze commissie onder het voorzitterschap van NR Narayana Murthy, voorzitter en mentor van Infosys, en gaf de commissie opdracht de prestaties van corporate governance in India te evalueren en passende aanbevelingen te doen. De commissie heeft haar rapport in februari 2003 ingediend.

De belangrijkste punten van de aanbevelingen van het Comité zijn als volgt:

(a) Personen moeten in aanmerking komen voor het ambt van niet-uitvoerend bestuurder zolang de ambtstermijn niet langer is dan negen jaar (in drie termijnen van telkens drie jaren, onafgebroken in werking).

(b) De leeftijdsgrens voor bestuurders om met pensioen te gaan moet worden beslist door bedrijven zelf.

(c) Alle leden van het auditcomité zijn niet-uitvoerende bestuurders. Ze moeten financieel onderlegd zijn en ten minste één lid moet over boekhoudkundige of gerelateerde financiële managementexpertise beschikken.

(d) Auditcomité van beursgenoteerde ondernemingen zal de informatie verplicht controleren, namelijk:

(i) Jaarrekeningen en concept-auditverslagen,

(ii) Managementbespreking en analyse van financiële toestand en operationele resultaten,

(iii) rapporten over risicobeheer,

(iv) de managementletter van de commissaris met betrekking tot tekortkomingen in de interne controle, en

(v) Transacties met verbonden partijen.

(e) Het auditcomité van de moedermaatschappij beoordeelt ook de financiële overzichten, met name de door de dochteronderneming gedane investeringen.

(f) Een verklaring van alle transacties met verbonden partijen, met inbegrip van hun bases, dient voor formele goedkeuring / bekrachtiging te worden voorgelegd aan het onafhankelijke auditcomité. Van elke transactie die niet op een zakelijke, objectieve basis plaatsvindt, moet het management een uitleg verschaffen aan het auditcomité, wat hetzelfde rechtvaardigt.

(g) Er dienen procedures te zijn om de bestuursleden te informeren over de risicobeoordelings- en minimaliseringsprocedures.

(h) Bedrijven die geld inzamelen via een beursintroductie (IPO) zullen het gebruik / de toepassing van fondsen per grote categorie (kapitaaluitgaven, verkoop en marketing, werkkapitaal, enz.) driemaandelijks aan het auditcomité bekendmaken. Op jaarbasis zal het bedrijf een overzicht van de middelen voorbereiden die worden gebruikt voor andere doeleinden dan die vermeld in het biedingsdocument / prospectus. Deze verklaring moet worden gecertificeerd door de onafhankelijke accountants van het bedrijf. Het auditcomité moet passende aanbevelingen doen aan de raad om stappen in deze zaak te ondernemen.

(i) Het moet voor het bestuur van een bedrijf verplicht zijn om de gedragscode voor alle bestuursleden en het senior management van een bedrijf vast te leggen. Zij bevestigen de naleving van de code op jaarbasis. Het jaarverslag van de onderneming bevat een verklaring van deze strekking, ondertekend door de CEO en de COO.

(j) Een onafhankelijk bestuurder moet voldoen aan de verschillende voorwaarden die door het Comité zijn vastgesteld.

(k) Personeel twee acht een onethische of ongepaste praktijk (niet noodzakelijkerwijs een overtreding van de wet) zou in staat moeten zijn om het auditcomité te benaderen zonder noodzakelijkerwijs hun supervisors te informeren. De bedrijven nemen maatregelen om ervoor te zorgen dat dit recht op toegang wordt meegedeeld aan alle werknemers door middel van interne omzendbrieven, enz. Bedrijven moeten jaarlijks bevestigen dat zij geen persoonlijke toegang tot het auditcomité van de onderneming hebben ontzegd (in zaken met betrekking tot beweerd wangedrag ) en dat zij bescherming hebben geboden aan klokkenluiders tegen oneerlijke beëindiging en andere oneerlijke of schadelijke arbeidsvoorwaarden. Een dergelijke bevestiging maakt deel uit van het bestuursverslag over corporate governance dat samen met het jaarverslag moet worden opgesteld en ingediend.

(l) Voor alle beursgenoteerde ondernemingen moet er een certificering zijn door de CEO en CFO, waarbij de financiële overzichten als waar en eerlijk worden bevestigd in overeenstemming met de bestaande standaarden voor jaarrekeningen, de effectiviteit van het interne controlesysteem, de bekendmaking van belangrijke fraude en belangrijke wijzigingen in de interne controle. en / of van de grondslagen voor financiële verslaggeving aan de accountants en het auditcomité. Het is vermeldenswaard dat de meerderheid van de aanbevelingen van deze commissie door SEBI is aanvaard en daarmee is opgenomen in de herziene clausule 49 van de noteringsovereenkomst in 2003 en 2004.

Commissie # 6. JJ Irani Committee (2005)

Het JJ Irani-comité werd in december 2004 door de Indiase regering opgericht om de ontvangen opmerkingen en suggesties over 'conceptpaper' te evalueren en aanbevelingen te doen aan de regering bij het maken van een vereenvoudigde moderne wet. De commissie heeft haar rapport in mei 2005 aan de regering voorgelegd, dat tot op heden in behandeling is.

De belangrijkste kenmerken van haar aanbevelingen met betrekking tot corporate governance zijn als volgt:

(a) De (nieuwe) vennootschapswetgeving moet voorzien in een minimumaantal bestuurders dat nodig is voor verschillende soorten ondernemingen. Er hoeft geen limiet te zijn aan het maximale aantal directeuren in een bedrijf. Dit moet worden beslist door de bedrijven of door de statuten. Elk bedrijf zou ten minste één directeur moeten hebben die in India woonachtig is om beschikbaarheid te garanderen in geval van een probleem met betrekking tot de verantwoording van het bestuur.

(b) Zowel de gedelegeerd bestuurder als de hele tijd dat bestuurders niet meer dan vijf jaar tegelijk worden benoemd.

(c) In de wet mag geen leeftijdsgrens worden voorgeschreven. Er moet voldoende openbaarmaking van de leeftijd van de bestuurders zijn in het document van het bedrijf. In het geval van een naamloze vennootschap, moet de benoeming van bestuurders na een voorgeschreven leeftijd (laten we zeggen) zeventig jaar worden onderworpen aan een speciaal besluit dat door de aandeelhouders wordt goedgekeurd.

(d) Een minimum van een derde van de totale sterkte van de raad van bestuur als onafhankelijke bestuurders zou adequaat moeten zijn, ongeacht of de voorzitter uitvoerend of niet-uitvoerend is, onafhankelijk of niet. Een onafhankelijk bestuurder moet voldoen aan bepaalde voorwaarden die door het Comité zijn vastgesteld.

(e) Het totale aantal bestuursmandaten, elke persoon mag behouden, moet worden beperkt tot een maximum van vijftien.

(f) Bedrijven moeten een beloningsbeleid aannemen dat getalenteerde en gemotiveerde bestuurders en werknemers aantrekt en onderhoudt voor betere prestaties. Dit moet echter transparant zijn en gebaseerd op principes die zorgen voor eerlijkheid, redelijkheid en verantwoording. Er moet een duidelijke relatie zijn tussen verantwoordelijkheid en prestaties ten opzichte van beloning. Het beleid dat ten grondslag ligt aan de beloning van bestuurders moet worden gearticuleerd, onthuld en begrepen door beleggers / belanghebbenden.

(g) Er is geen limiet voorgeschreven voor zitvergoedingen die betaalbaar zijn aan niet-uitvoerende bestuurders, met inbegrip van onafhankelijke bestuurders. De onderneming kan met goedkeuring van de aandeelhouders beslissen over de bezoldiging in de vorm van zitpenningen en / of winstgerelateerde commissies die aan deze bestuurders moeten worden betaald voor het bijwonen van vergaderingen van de raad van bestuur en van de comités, en moet dit vermelden in het remuneratieverslag van de bestuurder dat deel uitmaakt van het jaarverslag van het bedrijf.

(h) Het vereiste van de Companies Act, 1956 om elke drie maanden een bestuursvergadering en ten minste vier vergaderingen in een jaar te houden, moet worden voortgezet. De kloof tussen twee bestuursvergaderingen mag niet langer zijn dan vier maanden. Vergaderingen met korte mededelingen mogen alleen worden gehouden om noodhandelactiviteiten uit te voeren. In dergelijke vergaderingen moet de verplichte aanwezigheid van ten minste één onafhankelijke bestuurder vereist zijn om ervoor te zorgen dat alleen weloverwogen beslissingen worden genomen. Als zelfs één onafhankelijke bestuurder niet aanwezig is in de spoedvergadering, moeten beslissingen die tijdens deze vergadering worden genomen, worden bekrachtigd door ten minste één onafhankelijke bestuurder.

(i) Meerderheid van de bestuurders van het auditcomité moet onafhankelijke bestuurders zijn als de onderneming wordt verplicht onafhankelijke bestuurders te benoemen. De voorzitter van de commissie moet onafhankelijk zijn. Ten minste één lid van het auditcomité moet kennis hebben van financieel beheer of financiële controle of rekeningen. De aanbeveling van de commissie, indien deze door de raad wordt genegeerd, moet worden vermeld in het verslag van de raad van bestuur, samen met de redenen voor herroeping.

(j) Het bestuur van een beursgenoteerde onderneming moet een verplichting hebben om een ​​remuneratiecomité te vormen, bestaande uit niet-uitvoerende bestuurders, waaronder ten minste één onafhankelijke bestuurder. De voorzitter van de commissie moet een onafhankelijke bestuurder zijn. De commissie zal het beleid van de onderneming bepalen, evenals specifieke vergoedingspakketten voor haar managing / executive directors / senior management.

(k) De rechten van minderheidsaandeelhouders moeten worden beschermd tijdens algemene vergaderingen van de onderneming. Er moet veel gebruik worden gemaakt van poststemmingen, inclusief elektronische media, zodat aandeelhouders kunnen deelnemen aan vergaderingen. Elke onderneming moet het recht hebben om eender welk bedrijfsonderdeel af te handelen door middel van een poststemming, met uitzondering van de gewone zaken, namelijk het in overweging nemen van jaarrekeningen, verslagen van bestuurders en accountants, de uitkering van dividenden, de benoeming van bestuurders en de benoeming en vastlegging van de vergoeding. van de auditors.

(l) Alle niet-auditdiensten kunnen vooraf worden goedgekeurd door een auditcomité. Het moet een accountantskantoor worden verboden bepaalde niet door de commissie aangewezen niet-controlediensten te verrichten,

(m) Publieke beursgenoteerde ondernemingen moeten een regime van interne financiële controle hebben voor hun eigen naleving. Interne controles moeten worden gecertificeerd door de CEO en de CFO van het bedrijf en worden vermeld in het rapport van de directeur.

(n) Detail van transacties van de onderneming met haar holding of dochteronderneming of geassocieerde ondernemingen in de normale gang van zaken en die op een zakelijke en objectieve basis worden afgehandeld, moet periodiek voor de raad worden geplaatst via het auditcomité. De transacties die niet in een normale gang van zaken zijn en / of niet op zakelijke grondslag liggen voor hetzelfde. Een samenvatting van een dergelijke transactie moet deel uitmaken van het jaarverslag van de onderneming.

(o) Elke bestuurder moet aan de vennootschap bekendmaken wat zijn bestuursmandaten en deelnemingen in het bedrijf en in andere bedrijven zijn.

Het is belangrijk om hier te vermelden dat ondanks verschillende aanbevelingen van de hierboven genoemde commissie inzake corporate governance, de commissie het zwijgen heeft gehouden over twee belangrijke kwesties met betrekking tot corporate governance.

Zij zijn:

(i) Dualiteit van voorzitter en CEO (met name wat betreft de scheiding van deze twee posten), en

(ii) Benoeming van het benoemingscomité.

In vogelvlucht van bestuurskwesties worden de aanbevelingen van internationale en Indiase commissies over deze belangrijke punten in tabelvorm geplaatst uit het geven van de relevante enactments in tabel 2.2: