De klachtenprocedure is de methode waarmee een klacht wordt ingediend en die door verschillende stappen wordt gevoerd naar een uiteindelijke beslissing. Doelstellingen van klachtenbehandeling: De doelstellingen van de klachtenprocedure zijn als volgt: 1. Om de werknemer in staat te stellen hun klacht te uiten 2..
Training: betekenis, definitie en soorten training! Opleiding vormt een basisconcept bij de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen. Het gaat om het ontwikkelen van een bepaalde vaardigheid tot een gewenste norm door instructie en oefening. Training is een zeer nuttige tool die een werknemer in staat stelt om zijn werk correct, effectief en nauwgezet te doen..
Vier kenmerken van een goede klachtenprocedure zijn de volgende: 1. Billijkheid 2. Bepalingen moeten duidelijk zijn 3. Procedurestappen 4. Promptness. 1. Eerlijkheid: De houding van leidinggevenden is hier belangrijk. Alle supervisors moeten het recht op beroep van de werknemer accepteren, zolang er geen overbrugging plaatsvindt..
Human Resource Development: kenmerken, bereik, doelstellingen en functies! In 1970 publiceerde Leonard Nadler zijn boek 'Developing Human Resources' waarin hij de term 'human resource development' (HRD) introduceerde. Human Resources verwijst naar de talenten en energieën van mensen die beschikbaar zijn voor een organisatie als potentiële bijdragers aan het creëren en realiseren van de missie, visie, waarden en doelen van de organisatie. O..
Enkele van de methoden die worden gebruikt bij de functioneringsgesprek van medewerkers zijn als volgt: 1. Checklistmethode: Een checklist is een lijst die bestaat uit uitspraken over kenmerken, kwaliteiten en gedrag van medewerkers. Het heeft twee kolommen 'Ja' en 'Nee' die positieve en negatieve reacties voorstellen..
Voordelen en nadelen van functioneringsgesprekken van werknemers! Voordelen van functioneringsgesprekken: 1. Prestatieverbetering: Beoordelingssystemen zijn altijd gericht op het verbeteren van de prestaties van medewerkers. Het helpt bij het analyseren en evalueren van kansenfactoren zoals technologie en sociaal proces..
Incentives: betekenis, definitie en andere details! Alles dat de aandacht van een werknemer kan trekken en hen kan motiveren om te werken, kan als prikkel worden aangemerkt. Een incentive is gericht op het verbeteren van de algemene prestaties van een organisatie. Incentives kunnen worden geclassificeerd als directe en indirecte compensatie..
Medewerkersbehoud: voordelen, methoden en strategieën voor retentiebeheer! Elke organisatie vereist efficiënt en stabiel personeel om effectief te kunnen werken. Om de stabiliteit van het personeelsbestand te waarborgen, moet het topmanagement bepaalde maatregelen treffen die de werkplek aantrekkelijk en aantrekkelijk maken. ..
Methoden van training: on-the-job trainingsmethode en off-the-job-methoden! Management development is een systematisch proces van groei en ontwikkeling waarmee de managers hun capaciteiten ontwikkelen om te beheren. Het gaat niet alleen om het verbeteren van de prestaties van managers, maar ook om kansen voor groei en ontwikkeling..
Prestatiebeoordeling: betekenis, functies, behoeften en methoden! Prestatiebeoordeling is een methode om het gedrag en de prestaties van werknemers op de werkplek te evalueren. Dit omvat de beoordeling van zowel kwalitatieve als kwantitatieve aspecten van werkprestaties. Kenmerken van prestatiebeoordeling: 1..
Enkele manieren om grieven te ontdekken zijn als volgt: Klachten kunnen op een aantal manieren worden onthuld. Roddels en wijnstok bieden essentiële aanwijzingen over klachten van werknemers. Rijpe dozen, open-deur beleid, periodiek interview en exit-onderzoek kunnen ook worden ondernomen om de mysterie rondom grieven te ontdekken...
Compensatie: betekenis, systeem en doelstellingen van compensatie! Het begrip vergoeding wordt gebruikt om de brutolonen van de werknemer aan te geven in de vorm van financiële beloningen en voordelen. Compensatie kan ook als volgt worden gedefinieerd: 1. Een systeem van beloningen dat de medewerkers kan motiveren om te presteren...
Computerapplicatie en Human Resource Management! De computerapplicatie in human resource management is de managementtoepassing van computergebruik die gewoonlijk bekend staat als managementinformatiesysteem. In het geval van Human Resource Management staat het bekend als Human Resource Information System (HRIS)..
Human Resource Records: soorten, doelstellingen, essentials en voorzorgsmaatregelen! Human resource records verwijst naar de informatiedocumenten die door een organisatie worden gebruikt om zijn functies uit te voeren. Het vertegenwoordigt het geheugen van de organisatie. De records bieden informatie over de organisatie die in tastbare vorm wordt onderhouden, zoals geschreven, afbeeldingen, grafieken enz..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de betekenis, de kenmerken, de doelstellingen, de noodzaak en de aanpak van human resources-audits. Betekenis: HR-audit is een belangrijk managementcontroleapparaat. Het is een hulpmiddel om de prestaties en effectiviteit van HR-management door organisaties te beoordelen..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over functies, doelstellingen, technieken, processen, speciale functies en behoefte aan Human Resource (HR) onderzoek. Kenmerken van HR Research: Uit de bovenstaande definities volgt de onderstreepte functies: (1) HR-onderzoek is goed gepland en systematisch ontworpen voor objectieve analyse..
Human Resource Development & Development of Human Capacity! De essentie van het management van elke organisatie is om alle beschikbare menselijke en fysieke hulpbronnen, financiële en technologische middelen effectief te benutten. HRD houdt zich bezig met de ontwikkeling van menselijke capaciteit...
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de volgende zes belangrijke gebieden van human resources audit ie, (1) Planning, (2) Personeel en ontwikkeling, (3) Organiseren, (4) Commitment, (5) Administratie, en (6) Onderzoek en Innovatie! (1) Planning: Planning is een van de belangrijkste gebieden waarop human resources-audits kunnen worden uitgevoerd..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de betekenis en het belang van ervaringsleren! Betekenis van ervaringsleren: Ervaringsleren betekent het betrekken van of gebaseerd zijn op ervaring en observatie. Mensen leren door ervaring en observatie. Het is een natuurlijke manier van leren. Lerende organisatie moedigt ervaringsleren aan..
Dit artikel zal u begeleiden over hoe een auditrapport wordt voorbereid! Na beoordeling van het HR-beleid, de procedures, de werkwijzen en de resultaten, moeten de auditors een rapport opstellen over hun observaties en bevindingen en de nodige aanbevelingen doen. De inhoud van het auditverslag over HR zijn de bevindingen van de controleurs, hun suggesties en conclusies..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de volgende twee motivatiemethoden, namelijk (1) Financiële motivatie en (2) Niet-financiële motivatie! 1. Financiële motivatie: Financiële motivatietechnieken zijn de prikkels die direct of indirect verband houden met geld. Geld is de meest effectieve en belangrijke bron van motivatie. Ge..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de volgende methoden voor personeelswaardering: (1) Historische kostenmethode, (2) Vervangingskostenmethode, (3) Economische-waardemethode, (4) Standaardkostenmethode, (5) Huidige-waardemethode, (6) Huidige koopkrachtmethode en (7) Opportunity-kostenmethode..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de volgende dertien belangrijke subsystemen, namelijk (1) Prestatiebeoordeling, (2) Potentiële beoordeling, (3) Carrièreplanning, (4) Training, (5) Organisatieontwikkeling, (6) Beloningen, ( 7) Counseling, (8) Quality Circle, (9) Rolanalyse en anderen. ..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de aard, behoefte, doelstellingen, resultaten van HRD en kwaliteiten van HRD-manager! Natuur: Volgende punten zullen de aard van human resource development verklaren: (1) Systeemsamenstelling: HRD staat centraal in Human Resource System. Het heeft betrekking op het verlenen van kennis aan de leden van de organisatie voor de ontwikkeling van vaardigheden, bekwaamheid en competentie..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de rol van programmacoördinator bij de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen. Programmacoördinator is ook bekend als instructeur of trainer. Hij speelt een cruciale rol bij het opbouwen van toekomstperspectieven van de organisatie door middel van human resource development, een geplande inspanning om kennis, vaardigheden, creatieve vaardigheden en houding van werknemers te verbeteren en te ontwikkelen. ..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over het concept, de instrumenten en de integratiestrategieën voor de ontwikkeling van human resources! Concept: Ontwikkeling van menselijke hulpbronnen is een essentieel onderdeel van human resource management. Het is de belangrijkste functie van HRM. Elke organisatie en haar management hebben de verantwoordelijkheid om haar personeelsbestand te ontwikkelen, als het ook maar iets wil blijven doen, de concurrentie het hoofd moet bieden en maart op weg naar welvaart en groei...
Lees dit artikel voor meer informatie over het concept, de voordelen en de infrastructuur van Human Resource Information System (HRIS)! Concept: Human resource information system is een onderdeel geworden van alle grote organisaties. Het is een geautomatiseerd systeem dat helpt bij het verwerken van informatie met betrekking tot personeelsbeheer..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de factoren en methoden van vraag- en aanbodvoorspelling! Eis voorspelling: Vraagvoorspelling is een kwantitatief aspect van personeelsplanning. Het is het proces van het inschatten van de toekomstige behoefte aan menselijke hulpbronnen van alle soorten en typen van de organisatie..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over het concept, de betekenis en de aard van personeelsplanning! Concept: Human resources zijn de belangrijkste troeven van elke organisatie. Het succes of falen, de groei en ontwikkeling van de organisatie zijn afhankelijk van menselijke hulpbronnen. De organisatie moet daarom goed geïnformeerde, bekwame, getrainde, getalenteerde en potentiële personele middelen verwerven om de organisatiedoelstellingen te bereiken en te bereiken. ..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de doelstellingen en essenties van personeelsplanning! Doelstellingen van Human Resource Planning: (1) Het zorgt voor een optimaal gebruik van de huidige voorraad aan menselijke hulpbronnen. (2) Het helpt bij het vervullen van individuele en organisatorische ambities door collectieve inspanningen van werknemers en organisatie..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over maatregelen en plannen bij het plannen van herplaatsing, redundantie en bezuinigingen! Als we kijken naar het toekomstige overschot aan menselijke hulpbronnen, moeten de organisaties een actieplan opstellen voor herschikking, overtolligheid en versobering..
Lees dit artikel om meer te weten te komen over het belang van human resources in een industrieel bedrijf! De menselijke hulpbronnen zijn de kostbare bezittingen van welke organisatie dan ook, industriële ondernemingen. Het is daarom noodzakelijk om de grootste zorg te betrachten voor hun overleving en groei...
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de rol van human resources in een organisatie! In het kader van human resource management worden mensen als middelen behandeld, dwz activa om op te putten. Het is daarom, human resources geworden oneindige bron van kracht, bekwaamheid, bekwaamheid, vaardigheid, creativiteit, kennis, houding geschiktheid, waarden, overtuigingen, talenten, efficiëntie, besluitvorming dapperheid, moed, ijver, enthousiasme om te worden gebruikt voor het bereiken van organisatorische doelen...