Groepsconflicten: 2 hoofdtypen groepsconflicten (met diagram)

Dit artikel werpt licht op de twee hoofdtypen groepsconflicten. De twee soorten groepsconflicten zijn: 1. Conflict tussen groepen 2. Conflict binnen een groep.

1. Conflict tussen groepen:

Wanneer een conflict plaatsvindt tussen twee of meer groepen, wordt dit 'intergroepsconflict' genoemd.

Oorzaken van een conflict tussen groepen:

De oorzaken van conflicten tussen groepen zijn als volgt:

1. Schaarse bronnen:

Wanneer middelen schaars zijn en verschillende groepen binnen de organisatie of daarbuiten hetzelfde willen pakken, kunnen ze in conflict raken. Schaarse bronnen zijn dus een van de oorzaken van conflicten.

2. Conflicterende interesse:

De belangen van twee groepen zijn mogelijk niet hetzelfde. Ze kunnen zelfs het tegenovergestelde zijn. In dergelijke gevallen is conflict tussen de groepen onvermijdelijk.

3. Oefening van kracht:

Als een groep zichzelf superieur vindt ten opzichte van andere groepen / groepen en zijn macht uitoefent over andere groepen / groepen, zal er waarschijnlijk een conflict ontstaan, omdat de onderdrukte groep zou proberen weerstand te bieden of zich ertegen te verzetten.

2. Conflict binnen de groep:

Een groep bestaat vaak uit personen met dezelfde waarden, houding, interesses en doelen. Groepsbelangen zijn over het algemeen hetzelfde, maar individueel belang en doel kunnen verschillen van persoon tot persoon in een groep. Het resultaat is conflict. Dus een conflict tussen twee of tussen sommige leden in een groep kan worden aangeduid als 'intragroepsconflict'.

Een intragroepsconflict kan plaatsvinden om de volgende redenen:

1. Verschil in doelen:

Als sommige leden in een groep een bepaald doel nastreven en anderen verschillen, treedt waarschijnlijk een conflict op. Stel dat sommige leden van een productie-eenheid van een fabriek proberen de kwaliteit van het product te verbeteren en anderen geïnteresseerd zijn in het verhogen van de hoeveelheid uitvoer. Er is een mogelijkheid van een conflict tussen de twee sets leden met twee verschillende doelstellingen binnen de groep.

2. Ontkenning van verantwoordelijkheid:

Door een gebrek aan een welomschreven verantwoordelijkheid kunnen sommige mensen in een groep hun werk vermijden en andere leden verantwoordelijk stellen voor het niet uitvoeren van hetzelfde. Zo ontstaat conflict tussen de leden van de groep.

3. Ondoeltreffende controle over de Groep:

Wanneer leiderschap zwak is en er minder controle over de leden van de groep is, kan er een conflict over een klein probleem ontstaan.

4. Ideologische verschillen:

Iemands ideologie, moraliteit, ethiek, etc. zijn misschien niet in overeenstemming met die van de groep waartoe hij / zij behoort. Een conflict is in dergelijke gevallen onvermijdelijk. De persoon zal zich waarschijnlijk alsnog van de groep distantiëren.

5. Hoog niveau van competitie:

Hoge mate van concurrentie voor een schaarse zaak (bijvoorbeeld geld, macht, positie, voorraden, enz.) Tussen de leden van een groep kan leiden tot conflicten, omdat het schaarse ding niet voor iedereen is en anderen zullen worden ontnomen ervan.

6. Communicatiegesprek:

Slechte communicatie of communicatiekloof kan misverstanden of gedeeltelijke indruk creëren over een persoon in een groep. Een dergelijke indruk creëert verkeerde ideeën over de persoon en er kan een conflict plaatsvinden.