Exporteren: korte essay over exporteren (573 woorden)
Hier is uw essay over exporteren!
Exporteren vertegenwoordigt de minste toezegging van het bedrijf dat een buitenlandse markt betreedt. Export naar een buitenlandse markt is een strategie die veel bedrijven volgen voor ten minste enkele van hun markten. Aangezien veel landen onvoldoende ruimte bieden om de lokale productie te rechtvaardigen, kan een bedrijf door exporteren centraal zijn producten voor meerdere markten produceren en dus schaalvoordelen behalen.
Afbeelding Courtesy: alleghenysc.org/wp-content/uploads/2012/02/Transport.jpg
Exporteren is de meest traditionele manier om de buitenlandse markt te betreden. Exporteren is datgene waardoor productieactiviteiten geconcentreerd kunnen worden op één locatie, wat kan leiden tot schaalvoordelen. Veel bedrijven in verschillende industrieën hebben geconcludeerd dat geconcentreerde productieactiviteiten hen kosten- en kwaliteitsvoordelen bieden ten opzichte van het alternatief voor gedecentraliseerde productie. Natuurlijk heeft deze aanpak een potentieel nadeel: managers in fabrieken die ver van exportklanten zijn gevestigd, reageren mogelijk niet op de behoeften en wensen van de klant.
Een deel van de export versus lokale productiebeslissing is een oefening in kostenanalyse en prognose, die kan worden gefaciliteerd door geavanceerde technieken voor managementwetenschap in lineair programmeren. Een aantal bedrijven heeft namelijk sourcing-modellen ontwikkeld die rekening houden met alle kostenfactoren en de goedkoopste bron voor het leveren van markten berekenen.
Het besluit om te exporteren of te produceren in het doelland mag het basis marketingprogramma voor het product in een markt niet veranderen. Vergeet niet dat het essentieel is om het inkoopplan en het marketingplan duidelijk te differentiëren, zodat elk aandacht krijgt, ongeacht de bron van productaanbod voor een markt
Exporteren is de juiste strategie wanneer een van de volgende voorwaarden prevaleert:
1) Het volume van buitenlandse bedrijven is niet groot genoeg om de productie op de buitenlandse markt te rechtvaardigen.
2) De productiekosten op de buitenlandse markt zijn hoog.
3) De buitenlandse markt wordt gekenmerkt door knelpunten in de productie, zoals infrastructurele problemen, problemen met materialenvoorraad enz.
4) Er zijn politieke of andere risico's van investeringen in het buitenland.
5) Het bedrijf heeft geen permanent belang in de betrokken buitenlandse markt of er is geen garantie dat de markt gedurende een lange periode beschikbaar is.
6) Buitenlandse investeringen worden niet begunstigd door het betrokken buitenland.
7) Licentieverlening of contractproductie is geen beter alternatief.
Exporteren is natuurlijk een van de belangrijke manieren van globalisering. Met de economische liberalisering is een omgeving voor globalisering van de Indiase export ontstaan. In een werkelijk geglobaliseerde omgeving zal de export ook zeer globaal zijn; de sourcing van financiën, materialen en managementinputs zal wereldwijd zijn, gebaseerd op puur zakelijke overwegingen.
In feite was India's economische positie aan het begin van de jaren vijftig veel beter dan die van de meeste landen. Van de ontwikkelingslanden had India een relatief brede industriële structuur en een aanzienlijk exportmarktaandeel voor verschillende grondstoffen. Deze positie kon echter niet worden benut vanwege het ontbreken van een effectieve exportontwikkelingsstrategie. India heeft het potentieel om de uitvoer van veel producten aanzienlijk te verhogen als passende maatregelen worden genomen. Trouwens, in het geval van een aantal producten zijn verschillende andere ontwikkelingslanden die later dan India hun export begonnen veel verder gegaan dan India, terwijl de vooruitgang van India traag is.
Over het algemeen zijn de belangrijkste strategieën om de exportopbrengsten te verhogen: verhoging van de gemiddelde realisatie van de waarde per eenheid; verhoging van de hoeveelheid export naar de bestaande markten; exporteer nieuwe producten en ontwikkel nieuwe markten.
