Ondernemersmotiverende factoren: interne en externe factoren

Ondernemersmotiverende factoren: interne en externe factoren!

Laten we ons tot de grotere vraag richten welke factoren ondernemers motiveren om ondernemingen te starten. Veel onderzoekers hebben geprobeerd deze vraag te begrijpen en te beantwoorden door onderzoek te doen naar de factoren die mensen motiveren om alle risico's te nemen en een bedrijf te starten (Kamraj en Muralidaran 2005, Manimala en Pearson 1998, Maslow 1954, Mitchell 2004, Saxena 2005, Khanka 2009).

Sommige onderzoekers hebben de factoren die ondernemers motiveren om 'pushen' (dwang) en 'pull' (keuzemogelijkheden) te geven gerangschikt, maar de meeste onderzoekers hebben alle factoren die ondernemers motiveren om interne en externe factoren als volgt te motiveren:

Interne factoren:

Deze omvatten de volgende factoren:

1. Wens om iets nieuws te doen.

2. Word onafhankelijk.

3. Bereiken wat men wil hebben in het leven.

4. Wordt erkend voor iemands bijdrage.

5. iemands educatieve achtergrond.

6. De beroepsachtergrond en ervaring van de betrokkene op het relevante gebied.

Externe factoren:

Waaronder:

1. Overheidssteun en ondersteuning.

2. Beschikbaarheid van arbeid en grondstoffen.

3. Aanmoediging van grote zakelijke huizen.

4. Veelbelovende vraag naar het product.

Eén onderzoek (Murthy et al., 1986) meldt dat ondernemers gemotiveerd zijn om een ​​bedrijf te starten vanwege de volgende drie soorten factoren:

1. Ambitieuze factoren.

2. dwingende factoren

3. Faciliterende factoren.

De auteur heeft ook een studie uitgevoerd naar "Ontwikkeling van het ondernemerschap in Assam", financieel ondersteund door de All India Council for Technical Education (AICTE), New Delhi. De studie vond de volgende motiverende factoren voor de ondernemers. De studie koos de 15 uitspraken over motieven op basis van eerder onderzoek naar menselijke motieven.

Het gemeten de scherpte dat wil zeggen, de mate van reactie van de ondernemers op elk van de 15 verklaringen met behulp van een Likert-type vijfpuntsschaal als volgt:

Mate van respons

Numerieke waarde van de graad

Helemaal niet

1

Een klein beetje

2

Tot op zekere hoogte

3

Grotendeels

4

Naar volledige omvang

5

De antwoorden van de ondernemers op de 15 motiverende factoren zijn weergegeven in de volgende tabel 10.1:

Tabel 10.1: Motiverende factoren voor Entrepreneurial Plunge:

De verklaringen

Gemiddelde scores

1.

Geldmotief

4.52

2.

Onafhankelijkheid / eigen baas

4.47

3.

Zorg voor meer comfort voor het gezin

4.39

4.

Doe iets nieuws en baanbrekend

4.32

5.

Reputatie en herkenning

4.16

6.

Voorzie in een groot bedrijf

4.05

7.

Breng familiebedrijf naar nieuwe hoogten

3, 93

8.

Zakendoen omdat het iemands plicht is

3.85

9.

Express iemands creativiteit en vindingrijkheid

3.76

10.

Optimaal gebruikmaken van iemands vaardigheid

3.66

11.

Temperament fit tussen jezelf en het bedrijfsleven

3.61

12.

Draag bij aan het welzijn van de samenleving

3.50

13.

Verlangen om financiële zekerheid te geven aan iemands verwanten

3.21

14.

Flexibiliteit van het combineren van werk en gezinsleven

3.07

15.

Plezierig werk

2.85

Toen we onze ondervraagde ondernemers vroegen om de motiverende factor (en) voor hun duikvlucht of initiatie in het bedrijf te controleren, controleerde elk van hen meer dan één factoren, uiteraard enkele in hetzelfde en andere in verschillende mate. Bij een overschrijding van 15 gesloten uitspraken controleerde een respondent er elf (zie tabel 10.2).

Tabel 10.2: Gemiddeld antwoord op uitspraken over ondernemersmotivatie:

Type reactie

Gemiddeld aantal afschriften gecontroleerd door de respondenten

Geen antwoord

Enige reactie

4

11

Het is niet onwaarschijnlijk dat meer dan één motiverende factor wordt opgemerkt door de respondenten. De reden is dat, behalve in extreme gevallen van ontbering, de mens gelijktijdige bevrediging van verschillende verlangens nastreeft. Deze bevinding is voldoende bewijs om te geloven dat er meer dan één motiverende factor is voor de duikvlucht van een individu.

In plaats van elk van de 15 uitspraken afzonderlijk te interpreteren, voor het gemak van de analyse, hebben we al deze uitspraken gegroepeerd in zes belangrijke factoren, zoals weergegeven in Tabel 10.3:

Tabel 10.3: Factorgewijze classificatie van ondernemersmotieven:

Motiverende factoren

Gemiddelde score

I. Zelfactualisatie

1. Geld / economisch motief

4.52

4. Doe iets nieuws en baanbrekend

4.32

9. Druk iemands creativiteit en vindingrijkheid uit

3.76

10. Maak optimaal gebruik van je vermogen

3.66

II. Aard van werkmotief

12. Bijdragen aan het welzijn van de samenleving

3.50

15. Plezierig werk

2.85

III. Autonomie en krachtmotivatie

2. Verlangen naar onafhankelijkheid

4.47

6. Voorzie in een groot bedrijf

4.05

11. Temperament fit tussen jezelf en het bedrijfsleven

3.61

14. Flexibiliteit van het combineren van werk en gezinsleven

3.07

IV. Status Motief

5. Reputatie en erkenning

4.15

7. Breng familiebedrijf naar nieuwe hoogten

3, 93

V. Affiliation Motive

3. Geef meer comfort aan het gezin

4.39

13. Verlangen om financiële zekerheid te geven aan iemands familie

3.21

VI. Deontic Motive

8. Doe zaken omdat het iemands plicht is

3.85