Ondernemer: definitie en kenmerken van ondernemer

Ondernemer: definitie en kenmerken van ondernemer!

Definitie:

De ondernemer initieert, organiseert, beheert en controleert de zaken van een bedrijfseenheid. Hij bevindt zich in het centrum van een industrieel productiesysteem. Hij is de eigenaar van de business unit en werkt met het winstmotief. De winstmaximalisatie is afhankelijk van vele factoren, zoals de kapitaaloutput, de kwaliteit van het product, de vraag naar het product en het interne management. Maar bovenal vereist het ondernemersvaardigheden bij de producent.

Kilby onderzocht verschillende theorieën over ondernemerschap en noemde de poging om ondernemerschap te begrijpen "op jacht naar de Heffalump" (Heffalump is een groot dier dat ondanks ingenieuze apparaten niet kon worden gevangen). Evenzo is er altijd een mislukte zoektocht geweest naar een bron van dynamische ondernemersprestaties.

Kilby heeft theorieën over ondernemerschap geëvalueerd en enkele principes voorgesteld waarop sommige vallen kunnen worden ontworpen. De betekenis van het woord 'ondernemer' in het woordenboek is echter 'de persoon die de risico's van een bedrijf organiseert, beheert en ervan aanvaardt'.

Oorspronkelijk werd de term 'ondernemer' in de Franse taal gebruikt om te verwijzen naar een persoon die betrokken is bij een leidende militaire operatie. Cantillon was misschien de eerste om dit concept te gebruiken. Volgens hem was de essentie van de functie van een ondernemer om onzekerheid te dragen.

Ondernemer is iemand die factuurdiensten tegen bepaalde prijzen koopt en deze in de toekomst tegen onzekere prijzen verkoopt. In de late 18e eeuw noemde Nicolous Bandeau de landbouwcultivator een ondernemer en noemde hem de essentiële kenmerken van het nemen van risico's en innovatie.

JB Say benadrukte de rol van ondernemer bij het samenbrengen van de productiefactoren en bij het nemen van het risico dat gepaard gaat met het beheer van de productie. Hij schrijft een buitengewoon inzicht en verbeeldingskracht toe aan de ondernemer. Veruit de meest systematische definitie van ondernemerschap werd gegeven door Joseph Schumpeter, die later werd gepromoot door zijn volgeling AH Cole.

Schumpeter schrijft dat de ondernemer een 'innovator' is die wordt gekenmerkt door mogelijkheden om nieuwe dingen te doen of dingen op een nieuwe manier te doen. Hij is een economische leider met atavistische wilskracht en stelt een 'creatieve reactie' op een situatie en fungeert als een belangrijke bevorderende factor in het proces van economische ontwikkeling.

Cole definieert ondernemerschap als een geïntegreerde reeks handelingen van een persoon of een groep die opereert voor individuele bedrijfseenheden in een wereld die gekenmerkt wordt door een grote mate van onzekerheid. GH Evans zegt dat ondernemers personen zijn die de zaken van business units initiëren, organiseren en controleren die productiefactoren combineren met het leveren van goederen en diensten, of het nu gaat om industrie, handel of beroep.

Dus, de gemeenschappelijke punten die alle definities van ondernemerschap hebben, zijn dat het een voldoende hoeveelheid risico en avontuur inhoudt in het onder de aandacht gebrachte bedrijf, het ultieme gezag heeft bij het nemen van beslissingen en het formuleren van beleid met betrekking tot het bedrijf.

Innovatie verwijst naar het nieuwe idee, dat wordt toegepast voor economische doeleinden, hetzij voor het uitbrengen van nieuwe producten of een nieuwe combinatie van de productiefactoren in het productieproces. De ondernemers zijn innovators omdat ze nieuwe producten en technieken bedenken en er gebruik van maken.

Fritz Redlich volgde ook de innovatiescriptie van Schumpeter. Maar de innovatiescriptie is nu idealistisch van aard geworden, aangezien de meeste ondernemers op het maaiveld geen innovators zijn, maar alleen navolgers of fabians.

Yale Brozen, volgens de terminologie van Clerence Danhof, noemde vier soorten ondernemers:

1. Innoverende ondernemers:

Ze maken agressieve verzameling van informatie en hebben de capaciteit om een aantrekkelijke combinatie van productiefactoren te maken.

2. Imitatieve ondernemers:

Ze zijn bereid om succesvolle innovaties te gebruiken die door de eerste groep worden gebruikt.

3. Fabian-ondernemers:

Ze worden gekenmerkt door voorzichtigheid en scepsis, maar imiteren als ze denken dat het verzuim om dit te doen een afname van de relatieve positie van de onderneming zou veroorzaken.

4. Drone-ondernemers:

Ze worden gekenmerkt door de weigering om een verandering aan te brengen, zelfs ten koste van een lager rendement in vergelijking met andere. Technologische vooruitgang, volgens Brozen, is mogelijk waar innovatieve en imitatieve typen ondernemers zwaar worden bevoorraad. De traagheid van de laatste twee typen zal de poging om de technologie snel vooruit te helpen frustreren.

Dit geldt des te meer in het geval van minder ontwikkelde landen. Redlich vindt zelf dat de ondernemers van het Indiase subcontinent alleen maar navolgers zijn en waarschuwt hen tegen loutere kopie en duplicatie van het Amerikaanse type omdat dit onverwachte en schadelijke resultaten zou opleveren.

Er is nauwelijks een zakelijk leider in de Aziatische en Afrikaanse landen die een echte innovator is in de echte Schumpeteriaanse zin en misschien is niemand visionair genoeg om naar eerder onontgonnen terrein uit te komen. Allen zijn navolgers en adapters van ervaringen die zijn opgedaan in de economisch meer geavanceerde landen en houden rekening met de bestaande eigen voorwaarden.

De technologie die zij toepassen is meestal geleend uit het buitenland, de wettelijke markeringstechnieken die zij hanteren zijn aanpassingen van die welke zijn ontwikkeld in geavanceerde landen en vaak worden de goederen die zij produceren en verkopen geselecteerd vanwege de werking van het 'demonstratie-effect' waardoor consumptie van de meer geavanceerde landen worden gepopulariseerd en gaan in op de algemene vraag in ontwikkelingslanden.

Subrahmanya vindt ondernemers van Engeland echter meer innovatief dan hun tegenhangers in India. Evans verwerpt innovatie ook als een essentieel criterium en definieert ondernemer als "de persoon of een groep personen in een bedrijf wiens functie het is om te bepalen welk soort bedrijf moet worden geleid".

De ondernemer moet beslissingen nemen met betrekking tot:

(a) de soorten goederen en diensten die worden aangeboden,

(b) de waarde van deze goederen en diensten, en

Er moet rekening worden gehouden met het feit dat de interactie die nu tussen de industrie en het wetenschappelijk laboratorium is ontstaan en het groeiende aantal markt- en sectorgerelateerde onderzoeksinstellingen de innovatievereisten van ondernemers heeft verminderd. Laboratoria en marktonderzoeksinstellingen innoveren en verkennen voor ondernemers om ze alleen in hun ondernemingen in dienst te nemen.

De ondernemer moet nu worden gekarakteriseerd als iemand met een sterke wil om te bereiken, moed en bereidheid om middelen optimaal te gebruiken, het vermogen te regelen en het functioneren van het bedrijf en het vermogen om risico's te nemen te regelen en te beheren.

De ondernemer houdt zich echter voornamelijk bezig met kleine en middelgrote industriële eenheden. Coleman benadrukt deze visie en vertrouwt ondernemers de verantwoordelijkheid toe om zich continu aan te passen aan kleine veranderingen in de markt, zowel voor factoren als voor producten. Kleine ondernemingen in India worden gedefinieerd in termen van initiële investeringslimiet in fabrieken en machines en de limiet is Rs. 10 miljoen (Planning Commission, 2001).

Indiase ondernemers zijn in de meeste gevallen niet eens in de buurt van deze limiet. De meeste industriële eenheden zijn klein in termen van zowel omvang als omzet en werk voor grote industriële ondernemingen. De meeste ondernemers hier zijn louter nabootsers.

Ze durven geen radicale veranderingen in ondernemingen aan. De externe factoren, met name marktconcurrentie en klantbehoeften, waren de belangrijkste motiverende factoren voor kleinschalige ondernemers om zich bezig te houden met innovaties.