Beslissingen Making Environments: Zekerheid, Onzekerheid en Risico

De beslissingen worden genomen in verschillende soorten omgevingen. Het type omgeving heeft ook invloed op de manier waarop de beslissing wordt genomen.

Er zijn drie soorten omgevingen waarin beslissingen worden genomen.

1. Zekerheid:

In dit soort beslissingsomgeving is er slechts één type evenement dat kan plaatsvinden. Het is erg moeilijk om volledige zekerheid te krijgen bij de meeste zakelijke beslissingen. In veel routinematige beslissingen kan echter bijna volledige zekerheid worden opgemerkt. Deze beslissingen zijn over het algemeen van weinig belang voor het succes van het bedrijfsleven.

2. Onzekerheid:

In de omgeving van onzekerheid kan meer dan één type gebeurtenis plaatsvinden en is de beslisser volledig in het donker over de gebeurtenis die waarschijnlijk zal plaatsvinden. De beslisser bevindt zich niet in een positie, zelfs om de waarschijnlijkheden van het plaatsvinden van de gebeurtenissen toe te wijzen.

Zulke situaties ontstaan ​​meestal in gevallen waarin het gebeuren van de gebeurtenis wordt bepaald door externe factoren. Bijvoorbeeld, de vraag naar het product, bewegingen van concurrenten, etc. zijn de factoren die onzekerheid met zich meebrengen.

3. Risico:

Onder de voorwaarde van risico zijn er meer dan één mogelijke gebeurtenissen die kunnen plaatsvinden. De beslisser heeft echter voldoende informatie om de waarschijnlijkheid toe te wijzen aan het gebeuren of niet-gebeuren van elke mogelijke gebeurtenis. Dergelijke informatie is over het algemeen gebaseerd op de ervaringen uit het verleden.

Vrijwel elke beslissing in een moderne zakelijke onderneming is gebaseerd op een samenspel van een aantal factoren. Nieuwe analyse-instrumenten voor dergelijke besluitvormingssituaties worden ontwikkeld. Deze hulpmiddelen omvatten risicoanalyse, beslissingsbomen en voorkeurstheorie.

Moderne informatiesystemen helpen bij het gebruik van deze technieken voor besluitvorming in omstandigheden van onzekerheid en risico.