Counseling: betekenis, technieken, typen en problemen

Lees dit artikel om meer te weten te komen over de betekenis, vereisten, technieken, typen en problemen die counseling vereisen.

Betekenis van Counseling:

Het zijn de mensen in de organisatie die het belangrijkste en meest waardevolle bezit zijn. Ze hebben emoties, voelen en een teder hart. Soms creëren emoties en gevoelens problemen en mannen en vrouwen konden niet overwinnen en hun zelfvertrouwen verliezen en falen om hun gedachten in het werk te zetten. Deze problemen hebben niet noodzakelijk betrekking op het werk. Het kunnen familieproblemen zijn, financiële problemen, huwelijksproblemen etc. Ze hebben allemaal een negatieve invloed op hun baan. Ze kunnen niet goed werken en kunnen geen honderd procent.

De behoefte van het uur is om het probleem op te lossen en het individu te helpen om zijn of haar zelfvertrouwen en waardering te herwinnen en zijn kracht in werk te steken. Counseling kan de magie doen en een individu helpen zijn verloren vertrouwen en zelfrespect te overwinnen vanwege het probleem. Dus counseling is het proces om een ​​individu te helpen een probleem onder ogen te zien en zijn verloren vertrouwen en zelfrespect te herwinnen en zijn geest in zijn werk te plaatsen.

Het proces van counseling begint met het tot stand brengen van een relatie tussen counselor en counsellee en het vertrouwen van de counselor op de counselor en hem in staat te stellen zijn of haar hart te openen en na de situatie te hebben begrepen die hem adviseert de harde realiteit van het leven en de maatschappij stoutmoedig tegemoet te treden en zijn vertrouwen en bestrating manier om optimaal gebruik te maken van zijn kracht door het overwinnen van zijn zwakheden. BJ Prasantham heeft er terecht op gewezen dat "Counseling een relatie is tussen de counsellor en counsellee, gekenmerkt door vertrouwen en openheid, in een één-op-één of een kleine groepsrelatie, waarbij de counsellee geholpen wordt om zijn interpersoonlijke en / of intrapersoonlijke problemen te verwerken en crisis.

Hij wordt ook geholpen om zijn innerlijke en uiterlijke hulpbronnen te mobiliseren en nieuwe opties te vinden in het leven. Daarnaast helpt counseling de cliënt ook om zijn door God gegeven mogelijkheden te ontdekken en te ontwikkelen en een geïntegreerd leven te leiden en zijn bijdrage te leveren voor het welzijn van zijn medemensen. "Counseling hoeft niet noodzakelijk betrekking te hebben op de banen. Het adviseert niet alleen. Onder begeleiding is het werk van de counselor het belangrijkste. Hij moet zich volledig inspannen om het probleem en de situatie van het individu te begrijpen en moet de kracht, tekortkomingen van het probleempersoon en de omgeving op de werkplek en bij hem thuis bestuderen.

De counselor moet hem in vertrouwen nemen en vriendelijk tegen hem zijn. Hij moet troosten en troosten. De counselor moet ervoor zorgen dat het individu zich op zijn gemak voelt en zijn geest voor hem openstellen, zodat hij het echte probleem kent waarmee het individu te maken krijgt. De counselor moet veel geduld oefenen en proberen het vertrouwen in counsellee te herstellen.

counselor:

Elke persoon kan optreden als raadgever. Hij moet een persoon zijn met een charmante persoonlijkheid, zorgzaam, moet andere personen naar zich toe trekken en moet aanhankelijk zijn ten opzichte van iedereen en moet het gedrag van anderen begrijpen en interpreteren. Counsellor beveelt respect van de mensen en geniet status in de hele organisatie omdat zijn diensten helpen bij het bereiken van goede menselijke relaties. Manager moet vaak als adviseur optreden. Als dit zo is, moet de manager heel voorzichtig zijn.

Het is een extra verantwoordelijkheid die hij moet dragen. Het is een bijkomend voordeel voor de manager als counsellor dat hij zijn werknemers en ondergeschikten goed kent en geen problemen kan ondervinden om de problemen waarmee zij worden geconfronteerd te begrijpen. De manager moet weten dat de probleem bereden werknemers niet beter kunnen werken, maar fouten begaan en soms een ongeval tegenkomen dat immens verlies voor de organisatie veroorzaakt. Problemen kunnen werkgerelateerd of persoonlijk zijn, beide hebben invloed op de prestaties van het werk en verliezen moeten worden gedragen door de organisatie, waardoor de manager steeds meer moeite heeft.

Het moet daarom serieus worden genomen. Als de manager de juiste adviesdiensten aan de probleemmedewerker levert en zijn zelfvertrouwen wordt hersteld, kan hij een potentiële bijdrager zijn voor het behalen van de organisatiedoelstellingen. Elke medewerker kan met een probleem worden geconfronteerd, zelfs de goede en hardwerkende werknemers kunnen problemen ondervinden vanwege bepaalde emoties of zelfrespect schaden. De manager moet onmiddellijk haasten om hen te redden, hen in vertrouwen te nemen en proberen hen te bevrijden uit de emotionele val waarin ze gevangen zijn. Het zal een positief effect hebben.

De problematische situatie kan op elk moment en om welke reden dan ook worden gecreëerd. Enkele van de oorzaken zijn: angst of dreiging, zorgen, angst, vijandigheid. Dit zijn allemaal de mentale processen die ontstaan ​​in de gedachten van mensen die hun gedrag op de werkplek beïnvloeden. Het is nodig om oprechte inspanningen te leveren om de echte oorzaken uit hun hoofd te verwijderen, het vertrouwen en zelfrespect te herstellen en hen op het juiste spoor te brengen. De manager moet de oorzaken bestuderen en analyseren.

De meesten van hen zijn psychologisch en imaginair. De mensen worden depressief en zetten hun honderd procent niet in werk. Aangezien de werknemers personeel zijn en de belangrijkste bijdragen leveren aan de productiviteit, moeten ze goed worden onderhouden en moet er zorgvuldig op worden gelet. Het is daarom van essentieel belang voor de managers in het algemeen en voor human resource managers in het bijzonder om voor hun werknemers en ondergeschikten te zorgen en adviesdiensten te verlenen wanneer en wanneer dat nodig is voor een soepel functioneren van de organisatie en het welzijn van de werknemers. . De adviseur moet een expert zijn in de industriële psychologie.

Vereisten voor effectieve counseling:

Counseling is een serieuze job die een executive naast zijn routinewerk moet uitvoeren. Hij als raadgever moet daarom een ​​goede relatie ontwikkelen met de counsellee.

Er zijn verschillende 'Do's and' Don'ts die moeten worden gevolgd om effectieve counseling te hebben:

1. Hij zou een goede relatie met counsellee moeten ontwikkelen.

2. Ontwikkel wederzijds begrip, respect voor counsellee.

3. Wees geduldig.

4. Luister aandachtig naar de klachten.

5. Ontwikkel een coöperatieve houding.

6. Wees eenvoudig en heb sympathie voor de counsellee.

7. Maak pogingen om de achtergrond van zorgen, bedreigingen, angst enz. Te kennen.

8. Stel jezelf beschikbaar om de counsellee te helpen.

9. Wees vriendelijk tegen counsellee en wees openhartig.

De counselor moet zich onthouden van of proberen het volgende te vermijden:

1. Moet geen conflict ontwikkelen met counsellee.

2. Heb geen enkel belang bij counseling.

3. Wees niet boos op de counsellee.

4. Verzet je niet.

5. Wees niet bevooroordeeld, wees onpartijdig.

6. Gebruik de counsellee niet voor eigenbelang.

7. Gebruik geen druktactieken?

De counselor moet optreden als een vriend, filosoof en gids voor de counsellee in de strikte zin van het woord. Het beoefenen van bovenstaande 'dos' en 'don'ts' zal de counseling effectief maken. Er zijn verschillende problemen die het gedrag van de persoon op de werkplek en elders beïnvloeden.

Door middel van counseling moeten deze problemen worden verwijderd om de persoon terug te brengen op het pad van normaal gedrag. De vertrouwenspersoon moet dus achter de problemen komen die verantwoordelijk zijn voor het acentrisch gedrag van de counsellee.

Deze problemen kunnen een gedeeltelijke behandeling op de werkplek, drinkgewoonten, drugsverslaving, spanningen in interpersoonlijke relaties, minderwaardigheidscomplex, seksegerelateerde problemen, familieconflicten, een laag moreel, enz. Omvatten. De counselor die deze problemen opspoort, moet zich volledig inspannen om het. Niemand wordt geboren met een probleem. Er worden problemen gemaakt. De meeste van hen zijn psychologisch. De counselor moet de oorzaak achterhalen en proberen deze te verwijderen.

Manager kan de counseling-service heel goed uitvoeren, maar als de manager deze service niet kan bieden, kan de organisatie de diensten van de expert inhuren. Hij kan de raadgevende diensten verlenen. Veel grote bedrijven huren de reguliere diensten van vertrouwenspersonen in. Als managers als vertrouwenspersoon moeten werken, moeten ze in dit opzicht worden opgeleid. Counselling moet worden behandeld als de elementaire hulpverlening door werknemers, omdat dit door veel werknemers en leidinggevenden wordt vereist.

De meesten van hen lijden aan emotionele onbalans, stress en drugs, alcohol en andere dergelijke kwalen. Counseling is een probleemgericht interactieproces met als doel het leren en het veranderen van gedrag te vergroten. Op de werkplek hebben werknemers behoefte aan counseling met betrekking tot loonproblemen, ziekteverzuim, relaties met leidinggevenden.

Het bereik van counseling moet niet alleen worden beperkt tot werkgerelateerde problemen. De huwelijksproblemen, financiële problemen, problemen met kinderen en andere psychologische problemen hebben begeleiding nodig. Deze problemen zijn ook van invloed op de prestaties van de medewerkers op de fabriek of op het kantoor.

De werknemers die op het punt staan ​​met pensioen te gaan, hebben advies nodig. Counselling met betrekking tot loopbaanopbouw is ook noodzakelijk Loopbaanbegeleidingsprogramma helpt werknemers met loopbaanovergangen van alle soorten. Human Resource Manager kan deze service bieden via een expert die hiervoor is ingezet.

Deskundige in loopbaanbegeleiding vereist counseling vaardigheden, informatie-inventarisatie met betrekking tot counsellee zoals attitudes, motief, training, ervaring, kracht en zwakheden, loopbaanoptie en pad binnen en buiten de organisatie. Loopbaanbegeleider kan medewerkers carrière op het goede pad zetten.

Technieken van counseling:

De effectieve begeleiding vereist adviesvaardigheden, volledige informatie over de te begeleiden personen, dwz de informatie met betrekking tot zijn motieven; ervaring, zwakke punten, kracht, attitudes en gedrag moeten worden verzameld voor de counseling.

Na het verzamelen van volledige informatie via verschillende bronnen, worden de counselingdiensten aan de persoon verstrekt. De counselingtechnieken kunnen niet uniform worden toegepast. Ze variëren van persoon tot persoon en zijn ook afhankelijk van de omstandigheden.

Counseling is geen modern fenomeen dat wordt toegepast sinds de evolutie van de mensheid. Alleen de behoefte daaraan is in de moderne tijd zeer zwaar gevoeld. Counseling is een tweerichtingsproces. De counselor kan de counsellee helpen als hij met de counselor samenwerkt en zijn hart voor hem openstelt, anders wordt counseling een moeilijke taak. Er zijn echter bepaalde counselingstechnieken die kunnen worden gevolgd en goedgekeurd volgens de behoefte van de situatie en counsellee.

De volgende zijn enkele van de technieken:

1. Emotional Tension vrijgeven:

Sommige mensen zijn emotioneler. Ze worden overal zo. Ze nemen dingen emotioneel en raken vaak in de greep van emoties. De emoties worden geassocieerd met angst, respect, belediging, angst, schuldgevoelens, vijandigheid enz. Als de counsellee onder emotionele spanning staat, moet hij worden vrijgelaten. De counsellee moet in vertrouwen worden genomen en luister aandachtig naar hem, alsof de counselor de enige verzorger van hem is. Probeer de echte oorzaken van zijn emotionele instorting te weten.

Wanneer hij de oorzaken zal vertellen, zal hij geleidelijk aan de pijn en schaamte overwinnen die verband houden met zijn schuld. Hij zit gevangen in een emotionele werveling, misschien vanwege schuldgevoelens als gevolg van het niet nakomen van beloften of hij is beledigd door iemand. Het ontslaan van de counsellee van emotionele spanningen is een zeer moeilijke klus en heeft geduld van de counselor nodig. Alleen de expert-counsellor kan het werk doen door emotionele spanningen los te laten. Het loslaten van emotionele spanning is een proces van uit je hoofd en je hart komen.

Het loslaten van emotionele spanning helpt om kracht te krijgen door te gaan of te kijken naar en inzicht te krijgen in de dingen in hun juiste perspectief en de redenen die zijn gedrag hebben beïnvloed. Hij zal dan een analyse van de situatie maken en de emoties overwinnen en de spanning wegnemen. Onder invloed van emoties is een menselijke zwakheid aanwezig in bijna alle menselijke wezens. Wanneer hij deze zwakheid overwint, realiseert hij zich dat hij onnodig in beslag werd genomen door de emotionele greep die onpraktisch en ver weg was van de feiten.

2. Effectieve communicatie:

Effectieve tweerichtingscommunicatie helpt ondergeschikt om hun problemen aan hun superieuren te vertellen, waardoor veel problemen automatisch worden opgelost. Supervisor kan de taak van counseling uitvoeren. Effectieve bidirectionele communicatie verwijdert angst van de geesten van de ondergeschikten en ze praten vrijuit en stellen hun gedachten open voor de superieur die daar en daar noodzakelijk advies kan geven en hem kan helpen om de spanning van welke soort dan ook los te krijgen.

Door effectieve communicatie kan de overste het gezichtspunt van de ondergeschikte begrijpen en een begeleidingsrelatie met de counsellee ontwikkelen. Supervisor als counsellor begrijpt wat de medewerker bedoelt te zeggen door middel van communicatie met hem. Communicatie is dus een hulpmiddel en een methode van counseling. De begeleider van de counselor moet er rekening mee houden dat hij zich moet onthouden van het benadrukken van zijn eigen mening over de werknemer van de counsellee. Via communicatie kan de counselor het vooroordeel van de counselee tegen zichzelf of anderen onthullen. Evenzo kunnen misverstanden en misverstanden worden verwijderd.

3. Verduidelijkt denken:

Men zou positief moeten denken en negatieve gedachten moeten vermijden. Het is negatief denken moet worden verwijderd uit de geest van counsellee. Negatief denken helpt bij het ontwikkelen van misverstanden, wantrouwen en leugens. De counselor moet een nieuw denkpatroon ontwikkelen. Counsellee moet worden gemotiveerd en aangemoedigd om positief te denken. Positief denken helpt bij het opbouwen van een hartelijke relatie met de collega's en leidinggevenden. De manager moet een hartelijke relatie met zijn ondergeschikten ontwikkelen, niet alleen voor counseling, maar ook voor zijn succes in de organisatie.

4. Prestatiebegeleiding:

Zoals de naam al doet vermoeden heeft het betrekking op de uitvoering. Als de werknemer zijn prestaties niet constant houdt en deze onder de norm is, is counseling vereist om het standaard prestatieniveau te handhaven. Prestaties worden beïnvloed door vele redenen. Die redenen moeten door de counselor worden opgemerkt en ze proberen uit de counsellee te verwijderen. Als hij bladeren neemt en afwezig blijft en kleine redenen aan het werk toevoegt, moet hij in vertrouwen worden genomen en de redenen voor afwezigheid wegnemen.

5. Counseling tegen alcoholisme en drugs:

Alcoholisme en drugs, met name alcoholisme in India, is het grootste probleem. Het heeft een grote invloed op de productiviteit en de kosten die de organisatie behoorlijk zwaar treffen. Alcohol- en drugsgebruikers blijven vaak afwezig en verbruiken meer ziekelijke bladeren in vergelijking met andere werknemers.

Ze voelen zich niet op hun werk en vertrekken vroeg. Ze kunnen niet goed beoordelen en kunnen geen beslissingen nemen en zijn erg vatbaar voor ongelukken. Er zijn serieuze inspanningen van de kant van de organisatie en de counselors nodig om alcoholisten en drugsverslaafden weer op het goede spoor te krijgen. Ze moeten op de juiste manier worden behandeld. De counselor moet vriendschap met hen aangaan en hen in vertrouwen nemen en hen overtuigen van de voordelen van niet drinken en zich bewust zijn van de gezondheidsrisico's van alcohol en drugs.

Organisaties moeten het voortouw nemen bij het organiseren van counseling en sponsorprogramma's voor de behandeling van alcoholisten en drugsverslaafden. Alcoholisten moeten gemotiveerd zijn om niet te drinken en lezingen door deskundigen van religieuze en spirituele aard zullen hen ook helpen hun slechte drinkgewoonten kwijt te raken. Het is erg moeilijk voor alcoholisten om zich te ontdoen van zijn drinkgewoonten. Het is ook net zo moeilijk voor een counselor om hem ervan te overtuigen zich te onthouden van drinken. Maar donkere wolk heeft een zilveren rand. Als hij goed is opgeleid voor een beter leven zonder alcohol, zal hij een normaal leven leiden.

Soorten counseling:

De volgende soorten counseling zijn:

1. Richtlijnen counseling:

Onder leiding van counseling geeft de counselor bepaalde instructies aan de counsellee of wordt hij opgedragen bepaalde dingen te doen, bijvoorbeeld: hij wordt gevraagd zich op een bepaalde manier te gedragen, gevraagd om zich te onthouden van alcohol of drugs, gevraagd om zijn collega's en superieuren te respecteren.

2. Niet-Richtlijnen Counseling:

Bij niet-directieve counseling geeft de counselor geen aanwijzingen, maar observeert hij het gedrag en de houding van de counsellee tegenover zijn werk en zijn collega's en superieuren en ondergeschikten. Als hij fout is, komt de hulpverlener hem te hulp en corrigeert hij hem zich ervan bewust dat hij ongelijk heeft. Hij zal hem geen instructies geven of zal hem niet leiden.

3. Coöperatieve Counseling:

Dit is een soort van counseling die kan worden gedaan door volledige medewerking te verlenen aan de counsellee en hem zijn fouten te laten realiseren met betrekking tot zijn gedrag en houding, zodat hij zelf weer op het goede spoor komt en zichzelf verbetert. Het wint het hart van de counsellee door middel van samenwerking. Zijn vertrouwen zal worden gewonnen door de counsellee en hij zal op zijn beurt zijn samenwerking uitbreiden en zelfdiscipline worden.

4. Huwelijks- en gezinsbegeleiding:

Medewerkers hebben counseling nodig met betrekking tot huwelijks- en familieproblemen. De verontruste werknemers kunnen hun problemen bespreken met de counselor die hen in vertrouwen kan nemen en oplossingen voor hun kwalen kan voorschrijven.

Problemen met counseling:

Er zijn verschillende problemen waarmee de werknemers en ondergeschikten worden geïnfecteerd. Sommige werknemers komen problemen tegen die anderen niet hebben. Geen wordt geboren met een probleem. Slechts een paar zijn probleemmedewerkers. Deze problemen hebben erkenning en studie nodig.

De medewerkers die met deze problemen gereden worden, hebben advies nodig. Deze problemen kunnen van de werknemers worden verwijderd. Dit is zeer essentieel omdat probleemmedewerkers niet goed kunnen werken, fouten begaan en meestal ongevalsgevoelig zijn. Dit leidt tot lage productiviteit en verliezen voor de organisatie. Voor het rehabiliteren en verbeteren van problemen is counseling van medewerkers essentieel.

De verantwoordelijkheid van de counselor is om de werknemer te bevrijden van de klappen van deze problemen. Hiervoor moet hij een geschikte techniek gebruiken. Maar hier moet men niet vergeten dat counseling niet alleen de verantwoordelijkheid is van de organisatie, werknemers en hun vakbonden moeten ook de verantwoordelijkheid dragen en samenwerken met het management van de organisatie.

De volgende zijn de problemen die begeleiding behoeven:

1. minderwaardigheidscomplex:

Sommige werknemers hebben een minderwaardigheidscomplex. De werknemers die aan dit complex lijden, beschouwen zichzelf als incompetent in vergelijking met anderen. Het is een gevoel van ontoereikendheid. Extreem gevoel van minderwaardigheidscomplex is slecht. Het beïnvloedt de productiviteit nadelig. Het berooft de werknemer vele voordelen in het leven en brengt hem tot verliezen.

Inferioriteitscomplex ontstaat uit vergelijking. Als vergelijking wordt vermeden, verdwijnt dit gevoel. Als een werknemer onder de invloed van dit gevoel gevangen zit, moet hij counseling hebben. De adviseur moet in dit geval proberen de getroffen werknemer te overtuigen van zijn eigen kracht, eigen kracht en eigenbelang.

2. Eetgewoonten:

Drinken of alcoholisme is een veel voorkomend probleem voor de werknemers. Het verstoort het gezins-, sociale en beroepsleven van de werknemers. Het vormt een serieuze bedreiging voor de werkomgeving van de organisatie. Het is erg moeilijk om van de gewoonten van de werknemer af te komen.

Het vereist veel moed en vastberadenheid van een werknemer om te stoppen met drinken. De werknemers beginnen om welke reden dan ook te drinken. Er is geen sterke en redelijke reden nodig om deze vuile gewoonte te starten. Zodra de persoon deze gewoonte heeft ontwikkeld, is het erg moeilijk voor hem om ervan af te komen.

Counselor vindt het heel moeilijk om met dergelijke mensen om te gaan. Maar oprechte inspanningen van zijn kant kunnen vruchten opleveren. De counseling in dergelijke gevallen kost meer tijd om de counsellee weer op het goede spoor te brengen. De counselor moet goede kennis en vriendschap ontwikkelen met dronkaards.

Hij moet hen dan de nadelen en de nadelige gevolgen van drinken uitleggen en de voordelen van een teetotaler zijn. De dronkaard mag niet worden weggegooid. Vraag hem om de levensstijl te veranderen en probeer hem zoveel mogelijk weg te houden van drankjes. Langzaam en geleidelijk zal hij op het goede spoor komen. Hoewel counseling in dit opzicht moeilijk maar niet onmogelijk is. Oprechte inspanningen zullen ooit vruchten opleveren.

3. Drugsverslaving:

In moderne tijden is dit een zeer ernstig probleem dat de jongeren op de werkplek heeft getroffen. Drugsverslaving heeft geleid tot veel kwaad. Dit is een serieuzer probleem dan drinken. Het scheurt de structuur van een vredig leven. De belangrijkste reden voor drugsverslaving is dat de ouders hun liefde, affectie en zorg voor hun kinderen missen. Dit drijft hen tot medicijnen. Er zijn weinig andere oorzaken, bijvoorbeeld: gezelschap van slechte mensen, gebrek aan genegenheid in het gezin, depressie, spanningen, gebrek aan zelfvertrouwen, etc. Drugsverslaving verandert het gedrag van de verslaafde ernstig. Hij staat voor de financiële crisis.

Hij wordt arrogant. Het is de moeilijkste taak om met drugsverslaafden om te gaan. De counselor moet een zware taak op zich nemen door deze mensen te begeleiden. Het vereist immense inspanningen en geduld van de kant van de counselor. Drugsverslaafden moeten tijdig hulp krijgen van de counselor en arts, beide. Het is eigenlijk een taak van de psychiater om met dergelijke mensen om te gaan. Veranderingen in zijn gedrag moeten worden aangebracht. Drugsverslaafde moet worden gemotiveerd en aangemoedigd om de gewoonte te verlaten. In dit opzicht zijn veel oprechte inspanningen vereist.

4. Verstoord gezinsleven:

Iedereen heeft te maken met problemen die zijn opgedoken in zijn gezinsleven. Ernstige gezinsproblemen verstoren gemoedsrust. Werknemers met dergelijke ernstige familieproblemen kunnen niet goed werken in de fabriek. Ze zijn onder spanningen. Counselors moeten deze werknemers in vertrouwen nemen en de problemen en hun oorzaken kennen en proberen ze te verwijderen. Deze problemen vormen geen ernstige bedreiging en kunnen effectief worden aangepakt. Dit is relatief een gemakkelijke taak.

5. Mentale zorgen:

Veel problemen zijn het creëren van de menselijke geest en ze beginnen zich zorgen te maken. Deze problemen verstoren de mentale rust van de persoon. De persoon kan zijn werk niet bevredigen en kan ook zijn honderd procent niet bijdragen aan de productie. In de Indiase industrie zijn er meer dan één unie. Deze concurrerende vakbonden maken soms het slachtoffer van de leden van andere vakbonden. De rivaliteit tussen de vakbonden verstoort de gemoedsrust van de leden en ze maken zich al die tijd zorgen.

De slachtoffers van deze vakbonden worden depressief. De zorgen van deze werknemers kunnen worden verwijderd door middel van tijdige counseling. Ze hebben de juiste begeleiding nodig van de persoon die om hen geeft. Nog lang ongetrouwd blijven of wachten op het huwelijk wordt de oorzaak van zorgen. Er is een kans op seksuele perversie in het geval van deze mensen.

Meestal zijn jonge mensen in de greep van zorgen. Deze problemen kunnen, als ze niet op tijd worden opgespoord en geadviseerd, ook leiden tot alcoholisme en drugsverslaving. Ze hebben tijdige begeleiding van de counselors nodig. Deze mensen moeten nauwlettend worden gevolgd en moeten in groep worden gehouden of mogen in een groep werken.

Sommige werknemers worden slecht behandeld door hun superieuren. Deze slechte behandelingen worden ook de oorzaak van zorgen voor de werknemer. Ze worden het slachtoffer van onrecht dat hun superieuren hebben aangedaan. Soms worden op basis van vooringenomen rapportage door de meerderen vele voordelen en rechten beroofd.

Deze ontbering leidt tot extreme depressies en kan vaak het slachtoffer worden van alcoholisme of drugsverslaving. De tijdige inmenging en het herstellen van zijn verloren voordelen door de hulpverlener zorgde ervoor dat de medewerker op het goede spoor zat.

Counseling is niet alleen de taak van leidinggevenden of de werkgever, werknemers zelf en hun vertegenwoordigers in de vakbonden moeten naar voren komen voor hun werk en hun collega's en zichzelf helpen en hen in mentale en fysieke vorm in goede conditie houden. Ze moeten de vaardigheden en het vermogen ontwikkelen om zichzelf te helpen in een crisis en eruit te komen.

Zelfhulp is de beste hulp. Men moet in staat zijn om duurzaamheid te ontwikkelen, zodat hij onder alle omstandigheden kan staan. Zelfontwikkeling is de beste ontwikkeling. Er zijn veel methoden voor zelfontwikkeling. Men zou op zichzelf moeten staan. Elk heeft een innerlijke drang tot zelfontwikkeling. Het zal hem helpen om vertrouwen, competentie en vermogen te ontwikkelen om het hoofd te bieden aan eventuele omstandigheden en veranderingen binnen en buiten de organisatie.

Verandering kan niet worden gearresteerd. Het is continu. Men moet zich bewust zijn van de verandering en deze stoutmoedig en moedig aangaan en het vertrouwen niet verliezen. Voor zelfontwikkeling moet men zijn / haar swot-analyse maken om iemands sterke en zwakke punten, huidige en toekomstige kansen en de mogelijke bedreigingen op zijn weg te kennen.

SWOT-analyse:

Swot-analyse betekent het kennen van iemands kracht of sterke punten in hem, aanwezige zwakheden, de beschikbare mogelijkheden en de dreigingen waarmee hij wordt geconfronteerd.

Sterkte:

Kracht is het eerste ingrediënt in de swot-analyse. Kracht omvat kennis, vaardigheid, competentie, vaardigheid, ervaring, besluitvaardigheid, houding, technieken en methoden. Men zou zijn kracht moeten analyseren.

Hij moet weten op welke gebieden hij competent is en in staat zijn om de zaken effectief aan te pakken of de klus met succes te voltooien. Kracht is een kostbaar bezit van een individu met behulp waarvan hij alles wat op zijn weg komt en overwint, kan uitvechten. Gewoon opscheppen over je trotse bezit van sterke punten is niet voldoende, je zou je scherpzinnigheid moeten ontwikkelen.

Zwakke punten:

Men moet zijn zwakheden serieus nemen en hun analyse maken. Sommigen van hen kunnen eenvoudig worden verbeterd. Men zou moeten proberen om dat eerst te doen en ze in je kracht om te zetten. Gebrek aan kennis kan worden verbeterd door het te verkrijgen. Vaardigheden kunnen worden verworven door middel van training. Veel dingen kunnen worden geleerd door ervaring en door te observeren hoe senioren overkomen of de omstandigheden kunnen overwinnen. Discussies, lezen, advies vragen kan de inherente zwakheden van de persoon wegnemen.

Mogelijkheden:

Het derde ingrediënt van swot-analyse zijn kansen. Er zijn verschillende mogelijkheden beschikbaar voor de persoon met competentie en kennis. Men zou zijn potentieel moeten kennen en doorgaan om de hem ter beschikking staande gelegenheid te grijpen die hij in zijn onderneming zal slagen. Men moet dan niet terugkijken. Kansen moeten niet worden gemist.

De kans die je ooit hebt verloren kom je zelden tegen. Kansen moeten worden opgespoord en gepakt. Er zijn ook veel servicemogelijkheden. Je moet ze niet missen. Nalatigheid van een persoon brengt hem in de problemen. Organisatie biedt haar werknemers veel kansen om hun carrière te laten groeien.

Gevaren:

Het laatste ingrediënt van swot-analyse zijn de bedreigingen. Men moet de echte dreiging en niet de imaginaire zien en identificeren. Uw rivalen en collega's in de tewerkstelling kunnen een bedreiging voor u vormen of uw senioren kunnen u een kans ontnemen en een bedreiging voor u vormen. Maar men moet niet door al deze geschokt worden. Sta jezelf niet toe door hen te worden uitgeschakeld.

Ga dapper met de bedreigingen om en vecht ze uit. Als je op het goede pad bent, is succes de jouwe. U dient uw zaak voor de autoriteit te bepleiten en gerechtigheid te eisen. Verdraag geen onrecht. Alleen lafaards kunnen dat doen. Bereid je voor om ze stoutmoedig onder ogen te zien en ga naar elke mogelijke en legitieme mate om ze te bestrijden.

Wees niet zelfgenoegzaam. Wees niet tevreden met klein succes. Schreef lucht als de limiet. Altijd hoog streven. Denk altijd dat de volgende dag de nieuwe dag is met veel uitdagingen en dat je ze moet ontmoeten. De houding zal je high maken. Probeer elke dag je best te doen.

Als iemand zijn swot-analyse serieus en perfect heeft gedaan, zal hij nooit problemen krijgen, zal hij nooit depressies, frustraties tegenkomen en zal hij niet het slachtoffer worden van slechte gewoonten van alcoholverslaving of drugsverslaving etc. en hij zal geen counseling vereisen door iedereen maar zal een rolmodel voor anderen worden. Het is een zekere weg naar succes.