Merk: opmerkingen over het concept en de betekenis van geassocieerde merken

Lees dit artikel om meer te weten te komen over het concept en de betekenis van bijbehorende merken!

De merkportfolio van een bedrijf omvat alle merken waarvan een bedrijf eigenaar is. De portefeuille dient voor het verdelen van middelen tussen de merken. Maar merken slagen niet meer of slagen niet op hun eigen verdiensten.

Afbeelding Courtesy: download.intel.com/pressroom/images/Intel_2.5-inch_X25E.jpg

Er is sprake van verweving van merken wanneer Dell logo's van Microsoft en Intel op zijn computers stempelt en wanneer American Airlines, Citibank en Visa gezamenlijk een creditcard aanbieden. Merkmanagers moeten letten op kruispunten en interacties tussen merken van verschillende bedrijven. Alle bijbehorende merken worden meegenomen in de beslissing van een klant om te kopen.

De merkenportfolio van Dell zou Pentium en Windows moeten omvatten, waarvan het bedrijf geen eigenaar is. Zelfs de merken van organisaties die door Dell-sponsors worden beïnvloed, kunnen van invloed zijn op de beslissing om een ​​Dell-computer te kopen.

De verschillende merken in samenwerking met Dell spelen verschillende rollen bij het vormgeven van de mening van klanten over het merk Dell en het is belangrijk om de relaties te begrijpen tussen het Dell-merk en andere bijbehorende merken, zoals klanten die zien.

Hoe zouden klanten het Dell-merk bijvoorbeeld ervaren als het Pentium en Windows niet bevatte of als het geen organisatie sponsorde die het nu doet?

Een bedrijf moet een merkenportfolio maken, merken waarvan het eigenaar is en die niet, en bepalen hoe de percepties van klanten over het merk worden bepaald door de merken die ermee geassocieerd zijn.

De eerste beslissing die genomen moet worden bij het samenstellen van een dergelijke portefeuille is om te beslissen welke merken moeten worden opgenomen. De merken die aantoonbare invloed hebben gehad op de aankoopbeslissingen van klanten moeten uiteraard worden opgenomen, maar daarvoor is veel marktonderzoek vereist voordat een zinvolle lijst kan worden gegenereerd.

De lijst kan bestaan ​​uit het sponsorende bedrijf, de submerken, merken van de leveranciers van onderdelen, de retailers die het product dragen, evenementen en organisaties die het sponsort, de submerken die zijn stopgezet en beroemdheden die het merk mogelijk promoten.

De volgende taak is om de rol van verschillende merken te definiëren. De merknaam van het merk kan de grootste invloed uitoefenen op de beslissing van de klant om te kopen, of de naam van het sponsorbedrijf kan het belangrijkste merk zijn bij het beïnvloeden van de beslissing van de klant.

Voor Dell kan het leidende merk in de portfolio Dell zelf zijn. Intel en Microsoft kunnen belangrijke factoren zijn bij de aankoop van klanten. Ze worden strategische merken genoemd. Sommige andere merken van andere leveranciers spelen mogelijk een ondersteunende rol en hebben mogelijk geen grote invloed op de keuze van klanten.

De merkenportfolio is opgebouwd vanuit het perspectief van de klant. Het laat zien welke van de merken belangrijk zijn in de koopbeslissing van de klant en hoe. De marketingstrategie van het bedrijf moet de waargenomen waarde van de bijbehorende merken weerspiegelen.

Als de naam van de sponsor of het moederbedrijf bijvoorbeeld de grootste invloed heeft op de aankoopbeslissing van de klant, moet de merknaam van het sponsorende bedrijf prominenter worden weergegeven en moet er meer bekendheid worden gegeven aan de prestaties van het sponsor- of moederbedrijf. .

Maar als het merk van een leverancier van componenten het leidende merk is, moet het bedrijf ervoor zorgen dat de klanten weten dat het merk van de componentleverancier deel uitmaakt van het product. Het kan gezamenlijke branding-oefeningen uitvoeren met de leverancier van componenten.

Een merkportfolio vanuit het perspectief van de klant kan een zeer belangrijk hulpmiddel zijn. Het helpt het bedrijf zijn marketingmiddelen te richten op die gelieerde merken die belangrijk zijn in de aankoopbeslissingen van zijn klanten.